單項(xiàng)選擇題采購(gòu)主管查看了為部門(mén)內(nèi)某采購(gòu)人員準(zhǔn)備的備忘錄,內(nèi)容是:“公司決定將你處的職能合并到母公司的采購(gòu)小組中,此舉有助于降低作業(yè)成本,加強(qiáng)溝通,促進(jìn)生產(chǎn)工程的變化。你將得到再就業(yè)支持:這一決定從9月30日起生效?!薄斑@個(gè)基本把情況說(shuō)清楚了”主管想,“糟糕的是我要在這名采購(gòu)人員假期返回之前去度假,但是這個(gè)備忘錄應(yīng)該可以讓他了解情況了。”選出溝通中另一個(gè)不足:()

A.信息的接收者不當(dāng),應(yīng)由人事部門(mén)收到備忘錄再通知采購(gòu)人員
B.信息的編碼不當(dāng),因采購(gòu)人員不知為何終止其職務(wù)
C.因主管和該采購(gòu)人員的假期表存在沖突,將不可能得到信息的反饋
D.應(yīng)由人事部門(mén)而不是該主管發(fā)出此信息


最新試題

平衡計(jì)分卡的首要好處是()

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以下哪種價(jià)格調(diào)整策略旨在為銷(xiāo)售企業(yè)穩(wěn)定生產(chǎn)產(chǎn)量?()

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制造企業(yè)只用一家供應(yīng)商的最為顯著的好處是()

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在電子轉(zhuǎn)賬(EFT)環(huán)境中,以下哪種風(fēng)險(xiǎn)并不比在應(yīng)用紙質(zhì)交易的人工系統(tǒng)中更為嚴(yán)重?()

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某投資機(jī)會(huì)一覽表按照排名順序顯示在不同的投資回報(bào)率下公司應(yīng)投資的金額。此類(lèi)一覽表只能針對(duì)()

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如果一個(gè)項(xiàng)目的每項(xiàng)活動(dòng)所需的時(shí)間都很重要,那么應(yīng)用以下哪項(xiàng)項(xiàng)目管理技術(shù)最合適()?

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以下哪項(xiàng)內(nèi)容不是信息系統(tǒng)部門(mén)全面質(zhì)量管理工作的恰當(dāng)目標(biāo)?()

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任何項(xiàng)目的關(guān)鍵路徑是指()

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以下是有關(guān)公司三月份生產(chǎn)情況的成本數(shù)據(jù):該公司三月份的銷(xiāo)售額為400,000美元。公司應(yīng)用質(zhì)量總成本除以銷(xiāo)售金額的方法來(lái)計(jì)算質(zhì)量成本指數(shù)(QCI)。該公司三月份的質(zhì)量成本指數(shù)(QCI)為() 

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