A.循環(huán)庫(kù)存與批量規(guī)模成正比
B.循環(huán)庫(kù)存為批量規(guī)模的1/3
C.循環(huán)庫(kù)存受商業(yè)促銷(xiāo)的影響
D.循環(huán)庫(kù)存受數(shù)量折扣的影響
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A.傳統(tǒng)分銷(xiāo)渠道
B.垂直營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)
C.獨(dú)立營(yíng)銷(xiāo)渠道
D.營(yíng)銷(xiāo)中介
A.計(jì)算機(jī)作業(yè)安排。
B.重新啟動(dòng)程序。
C.工作日志或計(jì)算機(jī)作業(yè)安排。
D.計(jì)算機(jī)作業(yè)安排或程序的文檔資料。
A.預(yù)測(cè)模式
B.敏感度分析
C.關(guān)鍵路徑分析
D.決定分析
A.采購(gòu)成本增加,缺貨成本降低;
B.采購(gòu)成本增加,質(zhì)量成本降低;
C.質(zhì)量成本增加,訂貨成本降低;
D.缺貨成本增加,儲(chǔ)存成本降低;
A.100噸
B.200噸
C.300噸
D.400噸
最新試題
就保證資金電匯過(guò)程中數(shù)據(jù)只送給經(jīng)過(guò)授權(quán)的用戶(hù)而言,以下哪項(xiàng)內(nèi)容提供最強(qiáng)有力的控制?()
平衡計(jì)分卡的概念包括()
某公司平均日支出為2500美元,平均日收回賬款4000美元。如果該公司的支出拖延了10天,收賬拖延了3天,那么該公司將會(huì)產(chǎn)生()
某零售公司在幾個(gè)城市兩開(kāi)設(shè)了商店,現(xiàn)正計(jì)劃安裝網(wǎng)絡(luò)以允許其商店按銷(xiāo)售欄目將每日銷(xiāo)售統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)傳至總部;各商店的銷(xiāo)售人員用其他商店持有的商品來(lái)為客戶(hù)定單供貨。適合該用途的最佳網(wǎng)絡(luò)是什么?()
平衡計(jì)分卡的首要好處是()
以下是有關(guān)公司三月份生產(chǎn)情況的成本數(shù)據(jù):該公司三月份的銷(xiāo)售額為400,000美元。公司應(yīng)用質(zhì)量總成本除以銷(xiāo)售金額的方法來(lái)計(jì)算質(zhì)量成本指數(shù)(QCI)。該公司三月份的質(zhì)量成本指數(shù)(QCI)為()
人們一般不會(huì)把以下哪項(xiàng)內(nèi)容視為公司短期融資的一種來(lái)源?()
如果制造企業(yè)己針對(duì)其產(chǎn)品的最后組裝環(huán)節(jié)確定了可容忍的瑕疵數(shù)量上限,那么,該公司應(yīng)該應(yīng)用以下哪種質(zhì)量控制程序?()Ⅰ.檢查制成品是否遵守了既定的容忍限度;Ⅱ.審查因最后檢查過(guò)程中沒(méi)有發(fā)現(xiàn)瑕疵而導(dǎo)致的退貨情況;Ⅲ.將原材料和機(jī)器設(shè)備的規(guī)格與產(chǎn)品設(shè)計(jì)初衷進(jìn)行比照;Ⅳ.建立涵蓋管理層及其下屬的質(zhì)量圈,以開(kāi)展有關(guān)勞動(dòng)效率的討論。
在進(jìn)行資本預(yù)算編制決策時(shí),經(jīng)理們一般會(huì)應(yīng)用以下哪項(xiàng)內(nèi)容來(lái)計(jì)算資本成本?()
經(jīng)濟(jì)訂貨數(shù)量可通過(guò)以下公式計(jì)算得到:Q=√(2D×P/S) Q=訂貨數(shù)量;D=年度需求量; P=單筆采購(gòu)訂單成本;S=單位存貨年均倉(cāng)儲(chǔ)成本。 如果年度需求量減少了36%,那么,最佳訂貨規(guī)模將()