A.標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)可以精簡(jiǎn)重復(fù)的工作，減少相關(guān)成本
B.供應(yīng)商之間建立戰(zhàn)略合作關(guān)系的機(jī)會(huì)將增加
C.計(jì)算機(jī)系統(tǒng)可以自動(dòng)執(zhí)行重復(fù)性任務(wù)以及用會(huì)計(jì)系統(tǒng)進(jìn)行庫(kù)存控制
D.小型組織可能無(wú)法投資建立采購(gòu)系統(tǒng)
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A.系統(tǒng)測(cè)試在單元測(cè)試前進(jìn)行
B.測(cè)試情況的結(jié)果由獨(dú)立控制小組審批
C.單元測(cè)試包括對(duì)所有月末賬目更新情況和相關(guān)明細(xì)賬進(jìn)行運(yùn)行
D.終端用戶開發(fā)了包括例外情形在內(nèi)的測(cè)試案例情況
A.在付款時(shí)審查并取消輔助性文檔
B.要求支票簽署人直接將支票郵寄給賣方
C.對(duì)每項(xiàng)開支審查入賬情況
D.在從賣方訂購(gòu)材料之前審批采購(gòu)訂單
A.內(nèi)部審計(jì)活動(dòng)評(píng)估運(yùn)行規(guī)模是否與醫(yī)院的需要相一致
B.內(nèi)部審計(jì)活動(dòng)評(píng)估軟件設(shè)計(jì)是否符合內(nèi)部的開發(fā)和文檔標(biāo)準(zhǔn)
C.內(nèi)部審計(jì)活動(dòng)確定原始模型是否有效，是否在生產(chǎn)之前經(jīng)用戶復(fù)核
D.鑒于該系統(tǒng)已經(jīng)由外部開發(fā)，內(nèi)部審計(jì)活動(dòng)不應(yīng)牽扯進(jìn)去
A.質(zhì)量
B.服務(wù)
C.價(jià)格
D.運(yùn)輸
除了供應(yīng)商評(píng)級(jí)得分，選擇供應(yīng)商還有什么其他要考慮的因素？
Ⅰ.管理層的誠(chéng)實(shí)
Ⅱ.財(cái)務(wù)穩(wěn)定性
Ⅲ.設(shè)計(jì)靈活性
Ⅳ.生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)
正確的選項(xiàng)為（）。
A.Ⅰ和Ⅱ
B.Ⅱ和Ⅲ
C.Ⅰ，Ⅱ和Ⅲ
D.Ⅰ，Ⅱ，Ⅲ和Ⅳ
最新試題
衍生品交易的兩大基石是什么？（）
以下哪項(xiàng)內(nèi)容不是信息系統(tǒng)部門全面質(zhì)量管理工作的恰當(dāng)目標(biāo)？（）
平衡積（記）分卡的首要關(guān)注對(duì)象是（）
在為公司正式制定災(zāi)后恢復(fù)計(jì)劃之后，以下哪個(gè)問(wèn)題對(duì)于分析該計(jì)劃的有效性最為相關(guān)？（）
以下哪種價(jià)格調(diào)整策略旨在為銷售企業(yè)穩(wěn)定生產(chǎn)產(chǎn)量？（）
將來(lái)自客戶的預(yù)付款記錄為負(fù)債的做法是應(yīng)用以下哪項(xiàng)內(nèi)容的范例？（）
原來(lái)以一定折扣發(fā)行的應(yīng)付債券在到期前被提前召回了，對(duì)此，退出日志的分錄將包括（）
如果制造企業(yè)己針對(duì)其產(chǎn)品的最后組裝環(huán)節(jié)確定了可容忍的瑕疵數(shù)量上限，那么，該公司應(yīng)該應(yīng)用以下哪種質(zhì)量控制程序？（）Ⅰ.檢查制成品是否遵守了既定的容忍限度；Ⅱ.審查因最后檢查過(guò)程中沒有發(fā)現(xiàn)瑕疵而導(dǎo)致的退貨情況；Ⅲ.將原材料和機(jī)器設(shè)備的規(guī)格與產(chǎn)品設(shè)計(jì)初衷進(jìn)行比照；Ⅳ.建立涵蓋管理層及其下屬的質(zhì)量圈，以開展有關(guān)勞動(dòng)效率的討論。
以下是有關(guān)公司三月份生產(chǎn)情況的成本數(shù)據(jù)：該公司三月份的銷售額為400，000美元。公司應(yīng)用質(zhì)量總成本除以銷售金額的方法來(lái)計(jì)算質(zhì)量成本指數(shù)（QCI）。該公司三月份的質(zhì)量成本指數(shù)（QCI）為（）
人們一般不會(huì)把以下哪項(xiàng)內(nèi)容視為公司短期融資的一種來(lái)源？（）