A.確定組織的風(fēng)險(xiǎn)偏好。
B.選擇和實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略。
C.識(shí)別影響目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的潛在威脅。
D.內(nèi)部審計(jì)人員保持獨(dú)立性。
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A.內(nèi)部審計(jì)師應(yīng)負(fù)責(zé)組織的風(fēng)險(xiǎn)管理和控制過程。
B.內(nèi)部審計(jì)師可以積極協(xié)助組織初步建立風(fēng)險(xiǎn)管理過程,不會(huì)損害內(nèi)部審計(jì)師的獨(dú)立性。
C.鑒于獨(dú)立性要求,內(nèi)部審計(jì)師在組織的風(fēng)險(xiǎn)管理中的活動(dòng)只能限于確認(rèn)活動(dòng)。
D.內(nèi)部審計(jì)師為風(fēng)險(xiǎn)管理和內(nèi)部控制框架正在有效地運(yùn)作提供確認(rèn)。
A.建立相關(guān)的政策。
B.制定業(yè)務(wù)部門相應(yīng)的權(quán)力范圍和責(zé)任。
C.定期會(huì)見其他主要部門的管理者,了解運(yùn)營(yíng)中的風(fēng)險(xiǎn)、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)方案及還可以改進(jìn)的控制。
D.建立共同的風(fēng)險(xiǎn)管理語(yǔ)言和常見的衡量標(biāo)準(zhǔn)。
A.了解管理層在組織內(nèi)建立有效的企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的程度。
B.監(jiān)測(cè)與組織的風(fēng)險(xiǎn)偏好相關(guān)的活動(dòng)和風(fēng)險(xiǎn)。
C.與組織的風(fēng)險(xiǎn)偏好保持一致。
D.審查組織的風(fēng)險(xiǎn)圖譜,并比對(duì)組織的風(fēng)險(xiǎn)偏好。
A.目標(biāo)設(shè)定。
B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。
C.控制活動(dòng)。
D.災(zāi)難應(yīng)對(duì)。
A.按被保險(xiǎn)資產(chǎn)的賬面價(jià)值投保。
B.由董事會(huì)決定。
C.需要定期評(píng)估結(jié)果確定。
D.根據(jù)消費(fèi)者價(jià)格指數(shù)的變動(dòng)調(diào)整確定。
最新試題
以下哪項(xiàng)內(nèi)容不是信息系統(tǒng)部門全面質(zhì)量管理工作的恰當(dāng)目標(biāo)?()
某零售公司在幾個(gè)城市兩開設(shè)了商店,現(xiàn)正計(jì)劃安裝網(wǎng)絡(luò)以允許其商店按銷售欄目將每日銷售統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)傳至總部;各商店的銷售人員用其他商店持有的商品來為客戶定單供貨。適合該用途的最佳網(wǎng)絡(luò)是什么?()
以下是有關(guān)公司三月份生產(chǎn)情況的成本數(shù)據(jù):該公司三月份的銷售額為400,000美元。公司應(yīng)用質(zhì)量總成本除以銷售金額的方法來計(jì)算質(zhì)量成本指數(shù)(QCI)。該公司三月份的質(zhì)量成本指數(shù)(QCI)為()
如果所有其他事項(xiàng)保持不變,那么,哪類企業(yè)對(duì)外部資本的要求比較低?()
在平衡積(記)分卡方法中,了解客戶看問題的角度的目標(biāo)是()
以下哪種價(jià)格調(diào)整策略旨在為銷售企業(yè)穩(wěn)定生產(chǎn)產(chǎn)量?()
就保證資金電匯過程中數(shù)據(jù)只送給經(jīng)過授權(quán)的用戶而言,以下哪項(xiàng)內(nèi)容提供最強(qiáng)有力的控制?()
以下哪項(xiàng)內(nèi)容會(huì)提醒管理層警惕研究部門應(yīng)用過時(shí)設(shè)備和流程等問題?()
與流程圖相比,甘特圖額外描述了項(xiàng)目管理的哪一個(gè)方面?()
在以下哪種產(chǎn)品組合定價(jià)策略下,銷售商接受高于產(chǎn)品儲(chǔ)存和運(yùn)輸成本之和的價(jià)格是合適的做法?()