A.銷售部門的管理層經常將銷售業(yè)績和預算進行核對，以評估銷售系統(tǒng)的合理性
B.管理層要求內部審計部門定期對現金處理過程的控制程序開展審計
C.會計部門的管理層針對非正常交易編制例外的財務報告，并跟蹤其后續(xù)處理
D.數據處理部門定期的對所提交的事項的批控制與所處理事項的批控制總額核對
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A.內部審計師
B.采購人員
C.董事會
D.采購部門的管理層
A.每日的日常性小額支出可以在當日的收入中劃取
B.指定專人對銀行存款進行核對同時負責保管存貨的記錄
C.應收賬款明細賬和應付賬款明細賬由同一個會計人員保管
D.只有某一個人有權力接觸到保證金
A.在計劃階段，內部審計師允許業(yè)務客戶接觸他們的工作方案
B.在內部審計師進行未經宣布的業(yè)務時，客戶不可以接觸他們的工作
C.在內部審計師進行舞弊調查時，客戶不可以接觸他們的工作
D.首席審計執(zhí)行官需要對內部審計活動的計劃負責
A.銷售部門經理只關注業(yè)務指標是否完成
B.某位高級管理人員認為內部控制制度在需要時可以由自己更改
C.公司的業(yè)績評價制度下的獎勵很大
D.將公司的經營結果與預算進行日常比較
A.公司現金周轉困難
B.人際關系惡化
C.重要客戶流失導致財務壓力
D.因為信用下降導致的貸款困難
最新試題
某公司的在長久的改革后形成了良好的管理環(huán)境，在這種環(huán)境下內部審計部門將（）
要處理項目執(zhí)行過程中遇到的舞弊風險，以下哪項陳述最恰當地說明了審計人員應具備的能力（）
如果內部審計師發(fā)現影響非常嚴重的問題，他足以要求管理層立刻解決，在與管理層進行信息溝通時所承擔的責任是什么，以下哪項做法正確（）Ⅰ.內審師應該繼續(xù)監(jiān)管該問題直至問題解決Ⅱ.一旦執(zhí)行了正確的做法，內審師應該重新審計該問題以保證這次更正是有效的Ⅲ.該問題必須在審計完成之前報告給高管或審計組Ⅳ.內審師必須保證該體系與單位的政策和程序一致
作為年度風險評估的一部分，國家培訓公司的首席審計執(zhí)行官與董事會主席和幾個高層管理人員見面以了解他們對近期和遠期組織目標、已確定的業(yè)務風險的觀點。在準備會面的時候，首席審計執(zhí)行官會發(fā)現哪項行動有用（）
內部審計師在承接設計業(yè)績考評體系的咨詢工作時，以下哪項活動不能在該咨詢業(yè)務的過程中得到展開（）
在以下管理層的要求中，哪項在正常審計范圍內（）
某內部審計師精通數據處理系統(tǒng)的信息技術知識，則該內部審計員可以（）
某內部審計師根據業(yè)務銷售額的變動發(fā)現，銷售部門經理為了多賺取獎金，可能通過裝運劣質商品來虛增銷售額。并且內部審計師懷疑，被退回的有缺陷的產品沒有得到全面修復又作為新產品銷售給其他顧客。以下審計程序在確定是否發(fā)生這樣的發(fā)貨行為方面效果最差的是（）
在關于健康和安全政策的審計業(yè)務中，內部審計師認為員工受傷率過高的問題涉及管理目標，并建議采取同時符合原目標和職業(yè)安全與健康管理局（OSHA）的要求的替代政策?？蛻粽J為實施該建議成本太高，認為內審師的替代措施不足。下面哪項是內部審計師最好的做法（）
某大型投資組織聘用了一位首席風險官（CRO），負責組織風險管理流程。以下哪些人應該對審計計劃中用到的風險進行優(yōu)先排序（）