A.在對(duì)公司的電算化采購(gòu)訂單系統(tǒng)的審計(jì)活動(dòng)中,某位內(nèi)部審計(jì)師表現(xiàn)十分出色,事后采購(gòu)部經(jīng)理表示想聘請(qǐng)他為其業(yè)余時(shí)間經(jīng)營(yíng)的餐廳做內(nèi)部審計(jì),并表示愿意支付其高于工資的薪金
B.在對(duì)醫(yī)院藥品采購(gòu)的審計(jì)過程中,某位內(nèi)部審計(jì)師接受了醫(yī)院提供的救急包,該醫(yī)院曾定期在醫(yī)療知識(shí)培訓(xùn)會(huì)上將這種救急包發(fā)放給與會(huì)的員工和病人
C.因?yàn)槟澄粌?nèi)部審計(jì)師在市場(chǎng)營(yíng)銷審計(jì)方面十分擅長(zhǎng),所以在業(yè)余時(shí)間擔(dān)任了某公司市場(chǎng)營(yíng)銷部門的業(yè)務(wù)顧問
D.某內(nèi)部審計(jì)師對(duì)企業(yè)的建設(shè)部門提出了關(guān)于改善其控制措施的建議,該部門在討論后接受了該內(nèi)部審計(jì)師的建議
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A.就這一可能存在的錯(cuò)誤不必獲取被審計(jì)單位的同意,并進(jìn)行進(jìn)一步的審計(jì)調(diào)查
B.仔細(xì)分析這一錯(cuò)誤的可能存在方式,并將其列入進(jìn)一步審計(jì)調(diào)查的內(nèi)容
C.將這一可能存在的錯(cuò)誤報(bào)告給審計(jì)經(jīng)理并在審計(jì)經(jīng)理的指引下完成審計(jì)
D.不再進(jìn)一步調(diào)查該錯(cuò)誤,因?yàn)闆]有確鑿的證據(jù)表明這一錯(cuò)誤確實(shí)存在
A.該顧問主要是來(lái)培訓(xùn)內(nèi)部審計(jì)師如何對(duì)建筑合同進(jìn)行審計(jì)的
B.該顧問主要是負(fù)責(zé)對(duì)該公司的建筑合同的合理性進(jìn)行審計(jì)的
C.該顧問因?yàn)槿狈徲?jì)經(jīng)驗(yàn),所以具有很強(qiáng)的獨(dú)立性
D.該顧問沒有內(nèi)部審計(jì)經(jīng)驗(yàn),所以不應(yīng)該雇傭
A.放棄該審計(jì)程序,并在審計(jì)工作底稿中予以披露
B.從現(xiàn)有的審計(jì)人員中選擇經(jīng)驗(yàn)豐富的進(jìn)行審計(jì)
C.聘用一名精通此領(lǐng)域的外部審計(jì)人員進(jìn)行審計(jì)
D.直接認(rèn)為這項(xiàng)認(rèn)購(gòu)協(xié)議是合理合規(guī)的
A.內(nèi)部審計(jì)師應(yīng)該具備不必尋求廣泛的技術(shù)研究和幫助就能將審計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和程序熟練地應(yīng)用于特定審計(jì)工作的能力
B.內(nèi)部審計(jì)師在審查本組織的財(cái)務(wù)記錄和報(bào)告時(shí)應(yīng)對(duì)會(huì)計(jì)原則和技術(shù)有廣泛的理解
C.內(nèi)部審計(jì)師應(yīng)該接受后續(xù)教育,以保持專業(yè)技術(shù)的適應(yīng)性
D.內(nèi)部審計(jì)師應(yīng)該熟練的應(yīng)用內(nèi)部審計(jì)實(shí)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、程序和技術(shù)
A.不接受書簽,因?yàn)閷徲?jì)工作還沒有完成
B.不接受該書簽,因?yàn)闀?huì)影響審計(jì)師的獨(dú)立性
C.接受該書簽,但是需要在審計(jì)記錄中披露
D.接受該書簽,并且不必披露
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內(nèi)部審計(jì)發(fā)現(xiàn)供應(yīng)商違反了保密規(guī)定,進(jìn)而懷疑公司在信息安全方面存在漏洞。盡管內(nèi)部審計(jì)師向管理層提出兩者之間高度相關(guān),但是管理層仍然認(rèn)為繼續(xù)和供應(yīng)商合作的收益大于風(fēng)險(xiǎn)。在這種情況下首席執(zhí)行審計(jì)師應(yīng)該()
根據(jù)《薩班斯-奧克斯利法案》,負(fù)責(zé)實(shí)施對(duì)于會(huì)計(jì)和審計(jì)事項(xiàng)的申訴的接受、保管和處理的是()
某審計(jì)師在對(duì)鋼鐵企業(yè)開展財(cái)務(wù)審計(jì)時(shí),發(fā)現(xiàn)公司煙囪排放出大量污染氣體,該鋼鐵企業(yè)設(shè)有環(huán)境安全部門,而且本次的審計(jì)范圍不包括環(huán)境問題。對(duì)此內(nèi)部審計(jì)師最恰當(dāng)?shù)淖龇ㄊ牵ǎ?/p>
以下哪項(xiàng)審計(jì)計(jì)劃活動(dòng)對(duì)了解公司當(dāng)前面臨的風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值最少()
如果內(nèi)部審計(jì)師發(fā)現(xiàn)影響非常嚴(yán)重的問題,他足以要求管理層立刻解決,在與管理層進(jìn)行信息溝通時(shí)所承擔(dān)的責(zé)任是什么,以下哪項(xiàng)做法正確()Ⅰ.內(nèi)審師應(yīng)該繼續(xù)監(jiān)管該問題直至問題解決Ⅱ.一旦執(zhí)行了正確的做法,內(nèi)審師應(yīng)該重新審計(jì)該問題以保證這次更正是有效的Ⅲ.該問題必須在審計(jì)完成之前報(bào)告給高管或?qū)徲?jì)組Ⅳ.內(nèi)審師必須保證該體系與單位的政策和程序一致
在審查企業(yè)流程過程中,內(nèi)部審計(jì)師可以()
評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)因素相對(duì)重要性的最好的方法是()
以下哪項(xiàng)陳述精確描述了混合審查()
某內(nèi)部審計(jì)師精通數(shù)據(jù)處理系統(tǒng)的信息技術(shù)知識(shí),則該內(nèi)部審計(jì)員可以()
在關(guān)于健康和安全政策的審計(jì)業(yè)務(wù)中,內(nèi)部審計(jì)師認(rèn)為員工受傷率過高的問題涉及管理目標(biāo),并建議采取同時(shí)符合原目標(biāo)和職業(yè)安全與健康管理局(OSHA)的要求的替代政策。客戶認(rèn)為實(shí)施該建議成本太高,認(rèn)為內(nèi)審師的替代措施不足。下面哪項(xiàng)是內(nèi)部審計(jì)師最好的做法()