A.行為規(guī)則為內(nèi)部審計(jì)實(shí)務(wù)提供了基本準(zhǔn)則
B.行為規(guī)則是《職業(yè)道德規(guī)范》的細(xì)化,具體指導(dǎo)內(nèi)部審計(jì)實(shí)務(wù)怎樣做
C.行為規(guī)則是幫助內(nèi)部審計(jì)師開展審計(jì)工作的指南
D.在運(yùn)用行為規(guī)則時(shí),內(nèi)部審計(jì)師應(yīng)該運(yùn)用其個(gè)人判斷
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A.為了能向有關(guān)方面對所作報(bào)告的情況詳細(xì)解答,某內(nèi)部審計(jì)師在審計(jì)活動(dòng)中掌握了所有的重要事實(shí)
B.財(cái)務(wù)部門的助理在調(diào)入內(nèi)部審計(jì)部門2周后參與對財(cái)務(wù)部門的業(yè)務(wù)審查
C.某位剛從采購部門調(diào)來的內(nèi)部審計(jì)人員被指派對財(cái)務(wù)部門的活動(dòng)進(jìn)行審查
D.幫助某位管理人員制定了內(nèi)部活動(dòng)流程圖
A.某公司規(guī)定首席審計(jì)執(zhí)行官必須為注冊內(nèi)部審計(jì)師
B.首席審計(jì)執(zhí)行官與董事會(huì)定期進(jìn)行交流
C.某國通過法律要求內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)需要在大中型公司內(nèi)設(shè)立
D.某公司的公司章程規(guī)定人員不得從其他部門調(diào)入內(nèi)部審計(jì)部門
A.內(nèi)部審計(jì)部門政策與程序的管理
B.人力資源管理
C.內(nèi)部溝通和信息交流
D.內(nèi)部審計(jì)人員的具體分工
A.對不同標(biāo)準(zhǔn)的遵循
B.工作范圍限制
C.經(jīng)費(fèi)等資源方面的限制
D.個(gè)人利益沖突
A.加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)部門的獨(dú)立性
B.讓內(nèi)部審計(jì)部門的人員保持應(yīng)有的職業(yè)審慎性
C.確保內(nèi)部審計(jì)部門的地位得到加強(qiáng)
D.明確內(nèi)部審計(jì)部門和管理層的關(guān)系
最新試題
在審查企業(yè)流程過程中,內(nèi)部審計(jì)師可以()
內(nèi)部審計(jì)章程應(yīng)該做到以下哪些方面()
以下哪項(xiàng)陳述精確描述了混合審查()
內(nèi)部審計(jì)師在承接設(shè)計(jì)業(yè)績考評體系的咨詢工作時(shí),以下哪項(xiàng)活動(dòng)不能在該咨詢業(yè)務(wù)的過程中得到展開()
以下哪種條件是成功的變革管理所必需的()Ⅰ.果斷作出決定并采取必要措施Ⅱ.組織的傳統(tǒng)受到尊重Ⅲ.變革帶來提高或改良Ⅳ.內(nèi)部和外部交流得到控制
要處理項(xiàng)目執(zhí)行過程中遇到的舞弊風(fēng)險(xiǎn),以下哪項(xiàng)陳述最恰當(dāng)?shù)卣f明了審計(jì)人員應(yīng)具備的能力()
審計(jì)人員往往對首席審計(jì)執(zhí)行官計(jì)劃進(jìn)行的改變有抵觸情緒,改變這種局面的最佳方式是()
某審計(jì)師在對鋼鐵企業(yè)開展財(cái)務(wù)審計(jì)時(shí),發(fā)現(xiàn)公司煙囪排放出大量污染氣體,該鋼鐵企業(yè)設(shè)有環(huán)境安全部門,而且本次的審計(jì)范圍不包括環(huán)境問題。對此內(nèi)部審計(jì)師最恰當(dāng)?shù)淖龇ㄊ牵ǎ?/p>
為了協(xié)助改善企業(yè)的道德氛圍,內(nèi)部審計(jì)部門采取以下哪種行動(dòng)最為有效()Ⅰ.對企業(yè)內(nèi)部可能滋長不道德行為的正規(guī)和非正規(guī)流程進(jìn)行檢查Ⅱ.對員工、供應(yīng)商和客戶開展道德調(diào)查Ⅲ.評價(jià)員工對企業(yè)行為守則的了解程度和遵守情況
某組織內(nèi)部審計(jì)活動(dòng)的首席審計(jì)執(zhí)行官在沒有高級管理層特定批準(zhǔn)的情況下應(yīng)該有權(quán)力做下列哪些事情()Ⅰ.改變已批準(zhǔn)的審計(jì)計(jì)劃應(yīng)對范圍限制Ⅱ.實(shí)施審計(jì)計(jì)劃,包括咨詢審計(jì)Ⅲ.與董事會(huì)會(huì)面,沒有高級管理層在場Ⅳ.分派一位內(nèi)部審計(jì)師參與某領(lǐng)域的確認(rèn)業(yè)務(wù),該審計(jì)師在前一年在該領(lǐng)域被雇傭,但不披露這一行動(dòng)