A.持有大量的ABC公司的部件材料。
B.內(nèi)部開發(fā)關(guān)鍵部件材料。
C.與ABC就組織的風(fēng)險偏好和風(fēng)險容忍度進(jìn)行溝通。
D.在ABC公司建立全面風(fēng)險管理框架。
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A.固有風(fēng)險低于剩余風(fēng)險。
B.該決定適合組織的風(fēng)險偏好。
C.該分析確定普遍性風(fēng)險較低。
D.與成功相關(guān)的主要風(fēng)險的影響和可能性都很高。
A.它為與符號平行的書面描述提供更多的空間。
B.它更關(guān)注任務(wù)的指派和對績效的獨(dú)立檢查。
C.它通常更長。
D.部門間線條不交叉。
A.違背了《職業(yè)道德規(guī)范》，因為該內(nèi)部審計師沒有詢問過審計經(jīng)理是否應(yīng)該進(jìn)行披露
B.是合理的，因為該部門經(jīng)理并沒有追究其利用公司資源的過錯
C.既違背了《職業(yè)道德規(guī)范》又違反了《標(biāo)準(zhǔn)》，因為沒有對員工的行為進(jìn)行合理的披露
D.是合理的，因為該員工的行為并沒有違反公司的政策
A.控制員工收取禮物的情況，杜絕出現(xiàn)員工利用公司利益為自己謀私利的事件
B.防止員工開發(fā)過多的供應(yīng)商
C.讓員工主動承認(rèn)自己接受過多的禮物饋贈，并將收取的款項上交
D.讓員工在選擇供應(yīng)商時選擇那些誠信度較高的商家
A.接受該禮物，因為獎勵發(fā)生在選拔員工之后，并不違反組織的行為規(guī)則
B.接受該禮物，因為該內(nèi)部審計師并沒有從事與內(nèi)部審計有關(guān)的工作
C.拒絕該禮物，因為選拔優(yōu)秀員工本就是其應(yīng)該做的，而且《職業(yè)道德規(guī)范》的行為準(zhǔn)則中明確禁止接受禮物
D.拒絕該禮物，因為這份太過貴重，如果是一般禮物即可接受
最新試題
作為年度風(fēng)險評估的一部分，國家培訓(xùn)公司的首席審計執(zhí)行官與董事會主席和幾個高層管理人員見面以了解他們對近期和遠(yuǎn)期組織目標(biāo)、已確定的業(yè)務(wù)風(fēng)險的觀點。在準(zhǔn)備會面的時候，首席審計執(zhí)行官會發(fā)現(xiàn)哪項行動有用（）
由于管理階層下達(dá)了很多優(yōu)先順序高的請求，內(nèi)部審計活動的資源不足以執(zhí)行年度審計計劃包含的所有承諾。首席審計執(zhí)行官最應(yīng)該采取以下哪項措施（）
內(nèi)部審計師在承接設(shè)計業(yè)績考評體系的咨詢工作時，以下哪項活動不能在該咨詢業(yè)務(wù)的過程中得到展開（）
應(yīng)該認(rèn)識到營銷內(nèi)部審計最重要的宣傳活動應(yīng)貫穿于內(nèi)部審計師與客戶的所有交往中，每名審計師應(yīng)在心中牢記宣傳審計活動，以下哪項列示了宣傳手冊的特點（）
在審查企業(yè)流程過程中，內(nèi)部審計師可以（）
某大型投資組織聘用了一位首席風(fēng)險官（CRO），負(fù)責(zé)組織風(fēng)險管理流程。以下哪些人應(yīng)該對審計計劃中用到的風(fēng)險進(jìn)行優(yōu)先排序（）
某公司的在長久的改革后形成了良好的管理環(huán)境，在這種環(huán)境下內(nèi)部審計部門將（）
某內(nèi)部審計師根據(jù)業(yè)務(wù)銷售額的變動發(fā)現(xiàn)，銷售部門經(jīng)理為了多賺取獎金，可能通過裝運(yùn)劣質(zhì)商品來虛增銷售額。并且內(nèi)部審計師懷疑，被退回的有缺陷的產(chǎn)品沒有得到全面修復(fù)又作為新產(chǎn)品銷售給其他顧客。以下審計程序在確定是否發(fā)生這樣的發(fā)貨行為方面效果最差的是（）
審計委員會的主席將一份對公司所處的行業(yè)有重大影響的問題報告交給了首席審計執(zhí)行官，要求內(nèi)部審計部門針對報告所列的問題在公司范圍內(nèi)進(jìn)行審計，并告知審計委員會主席該報告是否與公司有關(guān)。首席審計執(zhí)行官應(yīng)該如何應(yīng)對（）
內(nèi)部審計發(fā)現(xiàn)供應(yīng)商違反了保密規(guī)定，進(jìn)而懷疑公司在信息安全方面存在漏洞。盡管內(nèi)部審計師向管理層提出兩者之間高度相關(guān)，但是管理層仍然認(rèn)為繼續(xù)和供應(yīng)商合作的收益大于風(fēng)險。在這種情況下首席執(zhí)行審計師應(yīng)該（）