A.確保管理層針對(duì)報(bào)告已采取相應(yīng)的措施，或高級(jí)管理層已接受不采取行動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)
B.建議管理層重視內(nèi)部審計(jì)報(bào)告
C.確保報(bào)告中的問題已經(jīng)解決
D.降低內(nèi)部控制風(fēng)險(xiǎn)
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IPPF的實(shí)務(wù)指南針對(duì)"衡量?jī)?nèi)部審計(jì)效率和效果"，建立業(yè)績(jī)衡量系統(tǒng)，應(yīng)該：（）
Ⅰ.明確內(nèi)部審計(jì)的有效性
Ⅱ.識(shí)別關(guān)鍵內(nèi)、外部利益相關(guān)方
Ⅲ.為評(píng)估內(nèi)部審計(jì)工作的效率和效果，建立業(yè)績(jī)衡量標(biāo)準(zhǔn)或關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)
Ⅳ.監(jiān)控和報(bào)告結(jié)果
A.只有Ⅰ正確
B.只有Ⅱ和Ⅳ正確
C.只有Ⅱ和Ⅲ正確
D.Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ和Ⅳ都正確
下面能代表最優(yōu)公司治理結(jié)構(gòu)的是：（）
Ⅰ風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任監(jiān)督作用咨詢顧問
Ⅱ監(jiān)督作用風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任咨詢顧問
Ⅲ監(jiān)督作用咨詢顧問風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任
Ⅳ風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任咨詢顧問監(jiān)督作用
A.Ⅰ是正確的
B.Ⅱ是正確的
C.Ⅲ是正確的
D.Ⅳ是正確的
A.識(shí)別可審計(jì)的活動(dòng)
B.分析可審計(jì)主體會(huì)給組織帶來的風(fēng)險(xiǎn)
C.對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行排序
D.確定先后審計(jì)次序
如果作為一名同業(yè)審查小組成員，在評(píng)價(jià)被審查的內(nèi)部審計(jì)部門獨(dú)立性時(shí)，應(yīng)考慮的因素是：（）
Ⅰ.內(nèi)部審計(jì)師承擔(dān)經(jīng)營(yíng)管理責(zé)任的程度。
Ⅱ.被審查的審計(jì)活動(dòng)中審計(jì)目標(biāo)的廣度。
Ⅲ.與董事會(huì)或?qū)徲?jì)委員會(huì)接觸和溝通的途徑和頻率。
A.Ⅰ。
B.Ⅱ。
C.Ⅲ。
D.Ⅰ、Ⅱ和Ⅲ。
A.報(bào)告公司總裁審計(jì)范圍受到限制，并有必要報(bào)告審計(jì)委員會(huì)主席。
B.立即停止審計(jì)活動(dòng)。
C.進(jìn)一步調(diào)查該領(lǐng)域，直至所有的事實(shí)均已確知并且在工作底稿中均作相應(yīng)記載。
D.立即向外部審計(jì)委員會(huì)報(bào)告該文件并尋求道德方面的解釋與指南。
A.使用一般化方法。
B.使用客觀的語言。
C.書面記載此次評(píng)價(jià)。
D.提前幾天通知該外部審計(jì)師即將進(jìn)行的評(píng)價(jià)工作。
A.內(nèi)部審計(jì)活動(dòng)比較安全。
B.現(xiàn)有的獨(dú)立性與權(quán)威性。
C.不涉及財(cái)務(wù)方面。
D.技術(shù)技能更新快。
A.審查了一個(gè)數(shù)據(jù)處理系統(tǒng)的設(shè)置之后，內(nèi)部審計(jì)師對(duì)控制標(biāo)準(zhǔn)提出建議。審計(jì)完成五個(gè)月之后，被審計(jì)單位要求審計(jì)師復(fù)查某些控制措施的充分性，審計(jì)師同意并實(shí)施了該復(fù)查。
B.一位內(nèi)部審計(jì)師告訴審查小組，在工薪審計(jì)時(shí)工薪經(jīng)理來找他，表示他正在尋找一個(gè)會(huì)計(jì)來為他的兼職生意編制財(cái)務(wù)報(bào)表，該內(nèi)部審計(jì)師同意做這項(xiàng)工作，以便在業(yè)余時(shí)間掙些外快。
C.在對(duì)公司辦公樓擴(kuò)建工程的審計(jì)中，設(shè)備管理副經(jīng)理送給審計(jì)師一個(gè)刻有公司名稱的紀(jì)念杯。這種紀(jì)念杯曾在奠基儀式上發(fā)給了每個(gè)員工。
D.內(nèi)部審計(jì)師被要求參加一個(gè)工作小組，這是內(nèi)部審計(jì)部門承接的第一項(xiàng)咨詢性業(yè)務(wù)，審計(jì)師的任務(wù)是向工作小組提出有關(guān)的適當(dāng)?shù)目刂拼胧┑慕ㄗh。
審計(jì)師希望制定下列步驟的流程圖應(yīng)該采取的行動(dòng)是：（）
（甲）在總部接收銷售訂單信息的過程；
（乙）數(shù)據(jù)從工廠到運(yùn)輸?shù)膫鬟f過程；
（丙）工廠對(duì)傳遞信息的處理。審計(jì)師應(yīng)該：
A.從貨物運(yùn)輸開始，追溯交易事項(xiàng)至銷售代表接收訂單的原始過程。
B.從管理層設(shè)定銷售價(jià)格的決定開始收集關(guān)于銷售價(jià)格變動(dòng)的批準(zhǔn)過程的內(nèi)部文件，利用程序流程圖的復(fù)印件完成書面描述，制作連接所有細(xì)節(jié)的總流程圖。
C.取得工廠制作的銷售過程系統(tǒng)流程圖的復(fù)印件，與相關(guān)人員面談以確定是否存在任何變化，然后編制強(qiáng)調(diào)基本過程的總流程圖。
D.從銷售代表接收訂單開始，“穿行”總部和廠家的計(jì)算機(jī)處理過程和手工過程，直至貨物運(yùn)出和開出賬單。
A.組織在對(duì)員工的背景進(jìn)行核查時(shí)，應(yīng)該取得盡可能多的信息。
B.合規(guī)程序以錄像方式一次性向員工傳達(dá)。
C.內(nèi)部審計(jì)活動(dòng)應(yīng)對(duì)監(jiān)督合規(guī)程序承擔(dān)大部分責(zé)任。
D.組織應(yīng)該采用合理設(shè)計(jì)的監(jiān)督和審計(jì)系統(tǒng)，檢查犯罪行為。
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內(nèi)部審計(jì)師對(duì)銷售單據(jù)準(zhǔn)備系統(tǒng)的處理過程的正確性感興趣。單個(gè)單據(jù)的金額變動(dòng)很大。內(nèi)部審計(jì)師有理由相信處理過程誤差率介于3%～10%，但是不知道差錯(cuò)的金額大小。在評(píng)估使用何種變量差異方法時(shí)，內(nèi)部審計(jì)師應(yīng)當(dāng)注意到（）。
以下哪項(xiàng)對(duì)特定的內(nèi)部審計(jì)業(yè)務(wù)所需要確定的監(jiān)督程度內(nèi)容作出了表述？（）
保持適當(dāng)職業(yè)懷疑并合理運(yùn)用職業(yè)判斷，是注冊(cè)會(huì)計(jì)師審計(jì)工作的常態(tài)，也是干好審計(jì)工作的兩個(gè)基本要求或者說兩項(xiàng)基本修煉。
下列抽樣結(jié)果中（樣本量-容忍誤差率-樣本誤差率）（）的抽樣風(fēng)險(xiǎn)最小。
審計(jì)師針對(duì)銀行現(xiàn)有的貸款進(jìn)行了抽樣。在60筆貸款的樣本中，審計(jì)師發(fā)現(xiàn)：4筆抵押不當(dāng)5筆不符合銀行政策4筆屬于關(guān)聯(lián)方企業(yè)，卻被歸為獨(dú)立貸款單位在樣本中的60筆貸款中，共有10筆存在差錯(cuò)。其中好幾筆貸款存在多種差錯(cuò)。審計(jì)師可以從這些發(fā)現(xiàn)中得出（）結(jié)論。Ⅰ.有足夠證據(jù)表明1個(gè)或1個(gè)以上的貸款專員存在舞弊行為。Ⅱ.這些可能導(dǎo)致財(cái)務(wù)報(bào)表存在錯(cuò)誤。Ⅲ.存在必須報(bào)告的重大不合規(guī)的審計(jì)發(fā)現(xiàn)。
當(dāng)審計(jì)師評(píng)估公司的總體控制系統(tǒng)時(shí)，以下（）項(xiàng)是最有效率的信息來源。
適當(dāng)記錄的工作底稿應(yīng)該（）。
關(guān)于增加強(qiáng)調(diào)事項(xiàng)段的情形表述正確的是（）
審計(jì)人員的能力是決定內(nèi)部審計(jì)部門效率的決定性因素。在內(nèi)部審計(jì)部門的人員配備決策中，首要考慮的因素是什么？（）
監(jiān)盤是審計(jì)人員確定相關(guān)資產(chǎn)存在和狀況的一項(xiàng)重要的審計(jì)程序。