高級管理層在確定內(nèi)部審計部門在組織風(fēng)險管理過程中的作用時,考慮的內(nèi)容有:()
Ⅰ.組織本身風(fēng)險管理是否成熟
Ⅱ.內(nèi)部審計部門業(yè)務(wù)的外包程度
Ⅲ.內(nèi)部審計師的專業(yè)能力能否勝任在風(fēng)險管理方面的工作
Ⅳ.本組織的業(yè)務(wù)性質(zhì)及運作的環(huán)境
A.Ⅰ、Ⅱ和Ⅲ
B.Ⅱ、Ⅲ和Ⅳ
C.Ⅰ、Ⅲ和Ⅳ
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A.檢查所有的投訴并根據(jù)判斷出具報告
B.在負(fù)責(zé)監(jiān)督的委員會擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)
C.開發(fā)向員工傳遞守則內(nèi)容的具體程序
D.參與委員會中負(fù)責(zé)對違反守則行為進行審查判斷的顧問工作
以下屬于支持企業(yè)行為守則的恰當(dāng)管理戰(zhàn)略的是:()
Ⅰ.為員工舉行道德方面的培訓(xùn),使員工成為道德文化的倡導(dǎo)者
Ⅱ.就合規(guī)性定期對員工、供應(yīng)商和客戶進行調(diào)查,確定良好的道德氛圍
Ⅲ.通過案例研究和正反兩方面的例子來說明恰當(dāng)行為
Ⅳ.明確所有員工的職責(zé)描述并讓員工知曉
A.只有Ⅱ和Ⅲ是對的
B.只有Ⅰ、Ⅱ和Ⅲ是對的
C.只有Ⅰ和Ⅳ是對的
D.Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ和Ⅳ都對
根據(jù)《國際內(nèi)部審計專業(yè)實務(wù)框架》,績效審計的最終審計報告中應(yīng)包含下列哪項內(nèi)容?()
Ⅰ.審計建議
Ⅱ.內(nèi)部審計師不偏不倚的結(jié)論
Ⅲ.提供及時相關(guān)的信息
Ⅳ.與非法行為有關(guān)的信息
A.只有Ⅰ和Ⅱ正確
B.只有Ⅱ和Ⅲ正確
C.只有Ⅰ、Ⅱ和Ⅲ正確
D.Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ和Ⅳ都正確
內(nèi)部審計師在制定審計業(yè)務(wù)目標(biāo)時不會考慮的是:()
Ⅰ.任務(wù)量及耗時
Ⅱ.發(fā)生嚴(yán)重錯誤的概率
Ⅲ.風(fēng)險、控制措施和治理措施
Ⅳ.專業(yè)勝任能力
A.只有Ⅰ和Ⅳ
B.只有Ⅱ和Ⅲ
C.Ⅰ、Ⅱ和Ⅲ
D.Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ和Ⅳ
下列程序包含在基準(zhǔn)比較工作中的是:()
Ⅰ.尋找最佳對象,確定關(guān)鍵衡量指標(biāo)
Ⅱ.收集有關(guān)績效和實務(wù)的數(shù)據(jù)
Ⅲ.確定改善機會,采取行動向基準(zhǔn)靠攏
A.只有Ⅰ、Ⅱ是對的
B.只有Ⅰ和Ⅲ是對的
C.只有Ⅱ和Ⅲ是對的
D.Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ都是對的
最新試題
1977年首次在國際審計準(zhǔn)則第16號引入職業(yè)懷疑。
關(guān)于增加強調(diào)事項段的情形表述正確的是()
適當(dāng)記錄的工作底稿應(yīng)該()。
以下關(guān)于實務(wù)中審計意見的確定表述正確的是()
保持適當(dāng)職業(yè)懷疑并合理運用職業(yè)判斷,是注冊會計師審計工作的常態(tài),也是干好審計工作的兩個基本要求或者說兩項基本修煉。
一家目錄公司出現(xiàn)了將產(chǎn)品錯誤發(fā)給客戶的不斷增加的問題事件。多數(shù)客戶訂單都來自電話訂購,接線生會立即將數(shù)據(jù)輸入訂單系統(tǒng)。下列()控制程序若是實施恰當(dāng),將能解決這一問題。Ⅰ.讓計算機對每一位客戶訂單自動安排序列號。Ⅱ.對每個產(chǎn)品號都實施自校驗數(shù)位運算法則,并要求生產(chǎn)號記錄(entries)。Ⅲ,要求產(chǎn)品號條目,讓計算機程序識別產(chǎn)品和價格,要求接線生同客戶口頭核實產(chǎn)品種類。
有些組織外包內(nèi)部審計職能。大型組織的管理層應(yīng)該認(rèn)識到外部審計師較之內(nèi)部審計師有優(yōu)勢,這是由于:()
某內(nèi)部審計師發(fā)現(xiàn)一項高估存貨從而增加了部門上報利潤的計劃,他有大量的證據(jù)表明該部門經(jīng)理知道且批準(zhǔn)了此項高估存貨的計劃,也有一些證據(jù)表明該經(jīng)理可能負(fù)責(zé)此項計劃的實施。該內(nèi)部審計師應(yīng)該:()
注冊會計師做出是否實施函證程序是只需考慮:評估程序重大報錯風(fēng)險
內(nèi)部審計師對銷售單據(jù)準(zhǔn)備系統(tǒng)的處理過程的正確性感興趣。單個單據(jù)的金額變動很大。內(nèi)部審計師有理由相信處理過程誤差率介于3%~10%,但是不知道差錯的金額大小。在評估使用何種變量差異方法時,內(nèi)部審計師應(yīng)當(dāng)注意到()。