下列哪項(xiàng)是員工拒絕接受公司程序發(fā)生重大變革的原因？（）
Ⅰ.失去工作的威脅
Ⅱ.必須參加培訓(xùn)班
Ⅲ.現(xiàn)有工作組合被拆散
Ⅳ.高層管理人員未經(jīng)事先討論就將新程序強(qiáng)加到員工頭上
A.Ⅰ和Ⅱ
B.Ⅰ、Ⅱ和Ⅲ
C.Ⅱ、Ⅲ和Ⅳ
D.Ⅰ、Ⅲ和Ⅳ
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A.實(shí)際支出和預(yù)算支出的對(duì)比
B.返工和廢料的發(fā)生程度
C.生產(chǎn)任務(wù)的完成情況
D.比較今年和往年的銷售利潤(rùn)
A.準(zhǔn)確性
B.可靠性
C.效果
D.效率
A.努力就衡量評(píng)估經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)需用的標(biāo)準(zhǔn)與客戶達(dá)成一致意見
B.將其他企業(yè)的最佳實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)用作標(biāo)準(zhǔn)
C.內(nèi)部審計(jì)師根據(jù)專業(yè)能力制定經(jīng)營(yíng)標(biāo)準(zhǔn)
D.避免在經(jīng)營(yíng)標(biāo)準(zhǔn)的問題上與管理層發(fā)生沖突
A.以往業(yè)務(wù)的審計(jì)結(jié)果
B.對(duì)財(cái)務(wù)和經(jīng)營(yíng)情況的分析
C.高級(jí)管理人員的請(qǐng)求
D.風(fēng)險(xiǎn)管理的設(shè)計(jì)和運(yùn)行情況
A.確認(rèn)公司內(nèi)部控制存在的風(fēng)險(xiǎn)
B.分析目前的盈利狀況
C.對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的大小進(jìn)行排序
D.審查公司目標(biāo)
最新試題
當(dāng)審計(jì)師評(píng)估公司的總體控制系統(tǒng)時(shí)，以下（）項(xiàng)是最有效率的信息來源。
以下哪一項(xiàng)抽樣計(jì)劃一旦發(fā)現(xiàn)第一個(gè)錯(cuò)誤就不要求進(jìn)行額外的抽樣？（）
函證是指注冊(cè)會(huì)計(jì)師為了獲取影響財(cái)務(wù)報(bào)表或相關(guān)披露認(rèn)定的項(xiàng)目的信息，通過直接來自第三方對(duì)有關(guān)信息和現(xiàn)存狀況的聲明，獲取和評(píng)價(jià)審計(jì)證據(jù)的過程。
審計(jì)師在測(cè)試總體時(shí)使用判斷抽樣方法篩選了60個(gè)項(xiàng)目，從中發(fā)現(xiàn)了一個(gè)差錯(cuò)。審計(jì)師的樣本主要的局限是無法（）。
下列抽樣結(jié)果中（樣本量-容忍誤差率-樣本誤差率）（）的抽樣風(fēng)險(xiǎn)最小。
銀行出納有可能利用經(jīng)過授權(quán)的出納終端，通過將資金轉(zhuǎn)入或轉(zhuǎn)出客戶賬戶，來核銷其個(gè)人經(jīng)常賬戶的透支。發(fā)現(xiàn)出納未經(jīng)授權(quán)行為的控制是（）。
保持適當(dāng)職業(yè)懷疑并合理運(yùn)用職業(yè)判斷，是注冊(cè)會(huì)計(jì)師審計(jì)工作的常態(tài)，也是干好審計(jì)工作的兩個(gè)基本要求或者說兩項(xiàng)基本修煉。
某位高級(jí)管理成員是所審核經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域的主管的上級(jí)之一，他要求查看有關(guān)審計(jì)發(fā)現(xiàn)的報(bào)告。向這位高級(jí)管理人員溝通審計(jì)發(fā)現(xiàn)的最恰當(dāng)方式是（）。
監(jiān)盤是審計(jì)人員確定相關(guān)資產(chǎn)存在和狀況的一項(xiàng)重要的審計(jì)程序。
一家目錄公司出現(xiàn)了將產(chǎn)品錯(cuò)誤發(fā)給客戶的不斷增加的問題事件。多數(shù)客戶訂單都來自電話訂購(gòu)，接線生會(huì)立即將數(shù)據(jù)輸入訂單系統(tǒng)。下列（）控制程序若是實(shí)施恰當(dāng)，將能解決這一問題。Ⅰ.讓計(jì)算機(jī)對(duì)每一位客戶訂單自動(dòng)安排序列號(hào)。Ⅱ.對(duì)每個(gè)產(chǎn)品號(hào)都實(shí)施自校驗(yàn)數(shù)位運(yùn)算法則，并要求生產(chǎn)號(hào)記錄（entries）。Ⅲ，要求產(chǎn)品號(hào)條目，讓計(jì)算機(jī)程序識(shí)別產(chǎn)品和價(jià)格，要求接線生同客戶口頭核實(shí)產(chǎn)品種類。