A.決定員工的晉升
B.確定員工的漲薪幅度
C.評(píng)估員工的優(yōu)缺點(diǎn)
D.確定每位員工應(yīng)得的無差別利益的數(shù)量
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A.總經(jīng)理按其以往的招聘決策習(xí)慣，制定了一份詳細(xì)的招聘錄用規(guī)則，如應(yīng)聘人員背景、職位與其匹配的薪酬等，要求人事部經(jīng)理必須嚴(yán)格按此規(guī)則執(zhí)行
B.總經(jīng)理確定了招聘原則以指導(dǎo)招聘活動(dòng)，并規(guī)定了每個(gè)職位與之匹配的薪酬范圍，規(guī)定人事部經(jīng)理可以在該范圍內(nèi)決定招聘人員的最終薪酬，但超過該范圍的仍需要總經(jīng)理審批決定
C.招聘權(quán)利全部下放給人事部經(jīng)理，總經(jīng)理不再參與
D.人事部經(jīng)理自己擬定招聘政策，并按此政策執(zhí)行
A.所用的信息更全面
B.決策過程異質(zhì)性
C.被接受程度高
D.節(jié)省時(shí)間
A.職位專業(yè)化
B.職位擴(kuò)大化
C.職位豐富化
D.職務(wù)輪換
A.激勵(lì)型職位設(shè)計(jì)法
B.機(jī)械型職位設(shè)計(jì)法
C.生物型職位設(shè)計(jì)法
D.知覺運(yùn)動(dòng)型職位設(shè)計(jì)法
A.部門化
B.控制跨度
C.指揮鏈
D.集權(quán)與分權(quán)
最新試題
以下哪種價(jià)格調(diào)整策略旨在為銷售企業(yè)穩(wěn)定生產(chǎn)產(chǎn)量？（）
在以下哪種產(chǎn)品組合定價(jià)策略下，銷售商接受高于產(chǎn)品儲(chǔ)存和運(yùn)輸成本之和的價(jià)格是合適的做法？（）
在為公司正式制定災(zāi)后恢復(fù)計(jì)劃之后，以下哪個(gè)問題對(duì)于分析該計(jì)劃的有效性最為相關(guān)？（）
在電子轉(zhuǎn)賬（EFT）環(huán)境中，以下哪種風(fēng)險(xiǎn)并不比在應(yīng)用紙質(zhì)交易的人工系統(tǒng)中更為嚴(yán)重？（）
在以下哪種責(zé)任中心中，投資回報(bào)是一種恰當(dāng)?shù)臉I(yè)績評(píng)估手段？（）
將來自客戶的預(yù)付款記錄為負(fù)債的做法是應(yīng)用以下哪項(xiàng)內(nèi)容的范例？（）
某投資機(jī)會(huì)一覽表按照排名順序顯示在不同的投資回報(bào)率下公司應(yīng)投資的金額。此類一覽表只能針對(duì)（）
如果一個(gè)項(xiàng)目的每項(xiàng)活動(dòng)所需的時(shí)間都很重要，那么應(yīng)用以下哪項(xiàng)項(xiàng)目管理技術(shù)最合適（）？
以下哪項(xiàng)內(nèi)容會(huì)提醒管理層警惕研究部門應(yīng)用過時(shí)設(shè)備和流程等問題？（）
制造企業(yè)只用一家供應(yīng)商的最為顯著的好處是（）