單項選擇題
根據(jù)企業(yè)生命周期理論，一個企業(yè)通常會經(jīng)歷的周期有：（）
Ⅰ.投入期
Ⅱ.成長期
Ⅲ.成熟期
Ⅳ.衰退期
A.Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ
B.Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ
C.Ⅰ、Ⅲ、Ⅳ
D.Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ
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1.單項選擇題甲公司剛剛引進了一條新的生產(chǎn)線，由于以前并沒有使用過該生產(chǎn)線或類似的生產(chǎn)線，而且管理層需要在三個月內評價這條新的生產(chǎn)線的生產(chǎn)效率，最有可能用到的分析方法是：（）
A.帕累托分析
B.六西格瑪法
C.流程圖
D.學習曲線
2.單項選擇題景區(qū)出售的門票通常包含一些常規(guī)景點，對一些特別景點往往需要游客另外購買門票，這種定價策略屬于：（）
A.系列產(chǎn)品定價
B.分部定價
C.選擇品定價
D.副產(chǎn)品定價
3.單項選擇題沙漏型組織分為三個層次，包括戰(zhàn)略管理層，中間經(jīng)理層和技術專才層。在沙漏型組織中，最不可能用于激勵技術專才的方式是：（）
A.晉升
B.橫向調動
C.讓其從事具有挑戰(zhàn)性的工作
D.績效考核
4.單項選擇題甲公司是一家經(jīng)營創(chuàng)意產(chǎn)品的公司，擁有設計人員20名，設計出的圖紙交外包的工廠生產(chǎn)，并雇傭專門的營銷公司做銷售，同時還聘請了一家專做外呼業(yè)務的公司做客戶回訪。甲公司的組織結構是：（）
A.職能型結構
B.矩陣結構
C.簡單結構
D.網(wǎng)絡結構
5.單項選擇題以下可能成為企業(yè)核心競爭力的是：（）
A.專利技術
B.發(fā)展戰(zhàn)略
C.機器設備
D.財務管理
最新試題
經(jīng)濟訂貨數(shù)量可通過以下公式計算得到：Q=√（2D×P/S） Q=訂貨數(shù)量；D=年度需求量； P=單筆采購訂單成本；S=單位存貨年均倉儲成本。 如果年度需求量減少了36%，那么，最佳訂貨規(guī)模將（）
題型：單項選擇題
平衡積（記）分卡的首要關注對象是（）
題型：單項選擇題
以下哪種價格調整策略旨在為銷售企業(yè)穩(wěn)定生產(chǎn)產(chǎn)量？（）
題型：單項選擇題
與流程圖相比，甘特圖額外描述了項目管理的哪一個方面？（）
題型：單項選擇題
任何項目的關鍵路徑是指（）
題型：單項選擇題
質量圈的首要目的是（）
題型：單項選擇題
平衡計分卡的概念包括（）
題型：單項選擇題
就保證資金電匯過程中數(shù)據(jù)只送給經(jīng)過授權的用戶而言，以下哪項內容提供最強有力的控制？（）
題型：單項選擇題
平衡計分卡的首要好處是（）
題型：單項選擇題
人們一般不會把以下哪項內容視為公司短期融資的一種來源？（）
題型：單項選擇題