A.確保建立和運(yùn)作健全的風(fēng)險(xiǎn)管理流程。
B.審查、評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)流程的充分和有效性，并對(duì)其報(bào)告以及推薦改進(jìn)措施。
C.監(jiān)督風(fēng)險(xiǎn)管理流程，判斷其充分和有效性。
D.實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)管理辦法和風(fēng)險(xiǎn)控制，以便對(duì)識(shí)別出的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行處理。
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A.組織所面臨的不確定性越大，組織結(jié)構(gòu)越應(yīng)具有靈活性
B.組織所面臨的不確定性越大，組織結(jié)構(gòu)越應(yīng)具有機(jī)械性
C.組織所面臨的不確定性越小，組織結(jié)構(gòu)越應(yīng)具有專(zhuān)制性
D.組織所面臨的不確定性越小，組織結(jié)構(gòu)越應(yīng)具有靈活性。
王某個(gè)人創(chuàng)辦了一家代駕服務(wù)社，每接到一筆業(yè)務(wù)，他就臨時(shí)雇請(qǐng)職業(yè)駕駛員，為一些晚間聚會(huì)人員提供泊車(chē)代駕服務(wù)。次日他會(huì)把酬勞存進(jìn)臨時(shí)雇請(qǐng)人員的銀行卡里。由于業(yè)務(wù)日漸起色，王某想再找?guī)讉€(gè)人合伙，能多攬一些業(yè)務(wù)，同時(shí)建立適當(dāng)?shù)慕M織形式管理企業(yè)。適宜的組織形式是：（）
A.矩陣型結(jié)構(gòu)
B.機(jī)械式企業(yè)
C.有機(jī)式企業(yè)
D.專(zhuān)業(yè)性企業(yè)
A.專(zhuān)家官僚式
B.機(jī)械式
C.矩陣式
D.機(jī)械官僚式
A.機(jī)械式
B.模仿
C.有機(jī)式
D.簡(jiǎn)單式
A.分權(quán)型機(jī)械式組織
B.集權(quán)型機(jī)械式組織
C.分權(quán)型有機(jī)式組織
D.集權(quán)型有機(jī)式組織
最新試題
在以下哪種責(zé)任中心中，投資回報(bào)是一種恰當(dāng)?shù)臉I(yè)績(jī)?cè)u(píng)估手段？（）
質(zhì)量圈的首要目的是（）
某投資機(jī)會(huì)一覽表按照排名順序顯示在不同的投資回報(bào)率下公司應(yīng)投資的金額。此類(lèi)一覽表只能針對(duì)（）
在進(jìn)行資本預(yù)算編制決策時(shí)，經(jīng)理們一般會(huì)應(yīng)用以下哪項(xiàng)內(nèi)容來(lái)計(jì)算資本成本？（）
在以下哪種產(chǎn)品組合定價(jià)策略下，銷(xiāo)售商接受高于產(chǎn)品儲(chǔ)存和運(yùn)輸成本之和的價(jià)格是合適的做法？（）
在電子轉(zhuǎn)賬（EFT）環(huán)境中，以下哪種風(fēng)險(xiǎn)并不比在應(yīng)用紙質(zhì)交易的人工系統(tǒng)中更為嚴(yán)重？（）
經(jīng)理可以應(yīng)用很多措施來(lái)提高投資回報(bào)，但以下哪項(xiàng)內(nèi)容除外？（）
衍生品交易的兩大基石是什么？（）
原來(lái)以一定折扣發(fā)行的應(yīng)付債券在到期前被提前召回了，對(duì)此，退出日志的分錄將包括（）
以下哪項(xiàng)內(nèi)容不是信息系統(tǒng)部門(mén)全面質(zhì)量管理工作的恰當(dāng)目標(biāo)？（）