A.原產(chǎn)品和替代品性能及價格的變化會改變替代威脅的強度
B.產(chǎn)品的性能價格比是決定產(chǎn)品替代的唯一要素
C.替代品和原產(chǎn)品在滿足顧客的同一種需求時，性能沒有差別
D.顧客選擇替代品時，重要的是考慮費用的高低
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A.產(chǎn)業(yè)的長期利潤率和競爭強度
B.產(chǎn)業(yè)潛在進入者必須面對的壁壘
C.產(chǎn)業(yè)內(nèi)競爭
D.企業(yè)將采用的達到其目標的策略
有一家企業(yè)，經(jīng)過長期的發(fā)展，擁有良好的籌資條件以及雄厚的資本實力，同時該企業(yè)還具有由于成功經(jīng)營而建立起來的市場聲譽，則以下哪種說法正確？（）
I.該企業(yè)具有對本產(chǎn)業(yè)技術(shù)進行擴散的可能
II.該企業(yè)容易克服產(chǎn)業(yè)的障礙
III.該企業(yè)具有進入任何產(chǎn)業(yè)的可能
IV.該企業(yè)一定可以發(fā)展壯大
A.I
B.I和II
C.I、II和III
D.I、II、III和IV
A.這是競爭對手使用的正式的信息傳遞方式，說明該企業(yè)可能采取的行動
B.競爭對手的這種信號的傳遞有多種功能，主要是想搶先于競爭者占領(lǐng)有利地位
C.競爭對手的這種做法其實并沒有什么用意，只不過是表明它采取了一種行動罷了
D.競爭對手的這種做法是其進行市場競爭的一種做法，它希望競爭者不再去研究這種新產(chǎn)品，這樣它就可以獨占這種新產(chǎn)品的生產(chǎn)與銷售，從而壟斷整個市場
A.誤導(dǎo)競爭對手作出或不作出行動
B.對一種故意的行動作出優(yōu)先宣告
C.在競爭對手比較強的市場上發(fā)動攻擊
D.發(fā)動直接的攻擊行動
A.行動的提前宣告
B.行動的事后宣告
C.對產(chǎn)業(yè)情況的公開評論
D.對自身行動的討論和解釋
最新試題
以下哪項內(nèi)容不是全企業(yè)資源計劃（ERP）系統(tǒng)的優(yōu)點？（）
原來以一定折扣發(fā)行的應(yīng)付債券在到期前被提前召回了，對此，退出日志的分錄將包括（）
以下哪項內(nèi)容不是信息系統(tǒng)部門全面質(zhì)量管理工作的恰當目標？（）
如果制造企業(yè)己針對其產(chǎn)品的最后組裝環(huán)節(jié)確定了可容忍的瑕疵數(shù)量上限，那么，該公司應(yīng)該應(yīng)用以下哪種質(zhì)量控制程序？（）Ⅰ.檢查制成品是否遵守了既定的容忍限度；Ⅱ.審查因最后檢查過程中沒有發(fā)現(xiàn)瑕疵而導(dǎo)致的退貨情況；Ⅲ.將原材料和機器設(shè)備的規(guī)格與產(chǎn)品設(shè)計初衷進行比照；Ⅳ.建立涵蓋管理層及其下屬的質(zhì)量圈，以開展有關(guān)勞動效率的討論。
在平衡積（記）分卡方法中，了解客戶看問題的角度的目標是（）
以下是有關(guān)公司三月份生產(chǎn)情況的成本數(shù)據(jù)：該公司三月份的銷售額為400，000美元。公司應(yīng)用質(zhì)量總成本除以銷售金額的方法來計算質(zhì)量成本指數(shù)（QCI）。該公司三月份的質(zhì)量成本指數(shù)（QCI）為（）
經(jīng)理可以應(yīng)用很多措施來提高投資回報，但以下哪項內(nèi)容除外？（）
與流程圖相比，甘特圖額外描述了項目管理的哪一個方面？（）
將來自客戶的預(yù)付款記錄為負債的做法是應(yīng)用以下哪項內(nèi)容的范例？（）
某零售公司在幾個城市兩開設(shè)了商店，現(xiàn)正計劃安裝網(wǎng)絡(luò)以允許其商店按銷售欄目將每日銷售統(tǒng)計數(shù)據(jù)傳至總部；各商店的銷售人員用其他商店持有的商品來為客戶定單供貨。適合該用途的最佳網(wǎng)絡(luò)是什么？（）