A.對(duì)恰當(dāng)處理在產(chǎn)品庫(kù)存采取文件備案;
B.要求對(duì)所有采購(gòu)活動(dòng)規(guī)定原材料規(guī)格
C.及時(shí)跟蹤所有不利使用差異;
D.在生產(chǎn)過(guò)程結(jié)束時(shí)確定損壞金額。
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A.在對(duì)生產(chǎn)能力進(jìn)行規(guī)劃的基礎(chǔ)上安排生產(chǎn);
B.在對(duì)設(shè)備修理訂單進(jìn)行分析的基礎(chǔ)上規(guī)劃維修部門(mén)的維修活動(dòng);
C.事先授權(quán)設(shè)備維護(hù)和加班報(bào)酬;
D.針對(duì)所有生產(chǎn)設(shè)備,建立預(yù)防性維修項(xiàng)目。
A.要求管理層對(duì)每名采購(gòu)員所編制的月度開(kāi)支總額報(bào)告進(jìn)行審查;
B.要求采購(gòu)員遵守詳細(xì)的材料規(guī)格要求;
C.定期輪換采購(gòu)員任務(wù);
D.監(jiān)測(cè)每名采購(gòu)員的訂單數(shù)量。
A.確定一個(gè)在今后兩個(gè)月內(nèi)大幅度增加利潤(rùn)的轉(zhuǎn)向目標(biāo)
B.在每個(gè)部門(mén)裁員10%
C.在非增值部門(mén)裁員20%
D.鼓勵(lì)在所有工作層次上進(jìn)行創(chuàng)新,并采用提前退休計(jì)劃,來(lái)縮小員工規(guī)模
A.內(nèi)部審計(jì)活動(dòng)應(yīng)評(píng)價(jià)軟件性能說(shuō)明是否符合醫(yī)院的需要。
B.內(nèi)部審計(jì)活動(dòng)應(yīng)評(píng)價(jià)軟件設(shè)計(jì)是否滿足內(nèi)部發(fā)展和文件編制標(biāo)準(zhǔn)的需要。
C.內(nèi)部審計(jì)活動(dòng)應(yīng)確定在系統(tǒng)投入使用前使用者是否參與對(duì)樣板進(jìn)行驗(yàn)證和檢查。
D.因?yàn)橄到y(tǒng)由外部開(kāi)發(fā),所以?xún)?nèi)部審計(jì)活動(dòng)不用參與。
A.定期核對(duì)工資單上員工的工資單
B.要求將未發(fā)出的支票交還給出納
C.要求對(duì)員工出勤時(shí)間卡進(jìn)行監(jiān)督審批
D.定期現(xiàn)場(chǎng)觀察工資支票的發(fā)放
A.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手使用的處理系統(tǒng)類(lèi)型
B.系統(tǒng)需要的電腦設(shè)備
C.管理人員進(jìn)行計(jì)劃和控制時(shí)的信息要求
D.關(guān)于現(xiàn)有系統(tǒng)已有的適當(dāng)控制
A.產(chǎn)品保證書(shū)
B.賣(mài)方定價(jià)政策
C.存貨損耗費(fèi)
D.年度銷(xiāo)售預(yù)測(cè)
A.使公司朝著短期和長(zhǎng)期的戰(zhàn)略目標(biāo)發(fā)展
B.明確公司的使命
C.確認(rèn)公司產(chǎn)品的新市場(chǎng)
D.提供非正式信息交流渠道
A.不是從合法的貿(mào)易伙伴發(fā)出的交易信息可能會(huì)進(jìn)入EDI網(wǎng)絡(luò)。
B.通過(guò)EDI系統(tǒng)向貿(mào)易伙伴傳輸交易信息有時(shí)會(huì)不成功。
C.交易雙方可能會(huì)對(duì)該EDI交易能否形成合法有效的合同存在分歧。
D.EDI系統(tǒng)的數(shù)據(jù)可能不能被EDI系統(tǒng)正確、完整地處理。
A.不適當(dāng)?shù)淖儎?dòng)控制程序
B.未經(jīng)授權(quán)的訪問(wèn)和交易活動(dòng)
C.不充分的在線編輯檢查
D.不充分的備份和災(zāi)難恢復(fù)程序
最新試題
經(jīng)理可以應(yīng)用很多措施來(lái)提高投資回報(bào),但以下哪項(xiàng)內(nèi)容除外?()
以下哪項(xiàng)內(nèi)容不是全企業(yè)資源計(jì)劃(ERP)系統(tǒng)的優(yōu)點(diǎn)?()
以下哪項(xiàng)內(nèi)容會(huì)提醒管理層警惕研究部門(mén)應(yīng)用過(guò)時(shí)設(shè)備和流程等問(wèn)題?()
任何項(xiàng)目的關(guān)鍵路徑是指()
平衡計(jì)分卡的概念包括()
與流程圖相比,甘特圖額外描述了項(xiàng)目管理的哪一個(gè)方面?()
以下是有關(guān)公司三月份生產(chǎn)情況的成本數(shù)據(jù):該公司三月份的銷(xiāo)售額為400,000美元。公司應(yīng)用質(zhì)量總成本除以銷(xiāo)售金額的方法來(lái)計(jì)算質(zhì)量成本指數(shù)(QCI)。該公司三月份的質(zhì)量成本指數(shù)(QCI)為()
人們一般不會(huì)把以下哪項(xiàng)內(nèi)容視為公司短期融資的一種來(lái)源?()
某分析師希望應(yīng)用過(guò)去30個(gè)月的銷(xiāo)售結(jié)果預(yù)測(cè)一家工廠下個(gè)月的銷(xiāo)售增長(zhǎng)比例。在過(guò)去的9個(gè)月中,所涉公司發(fā)生了重大變化,影響了銷(xiāo)售量。該分析師可應(yīng)用的最有效的分析方法應(yīng)該是()
某公司希望簽約購(gòu)買(mǎi)一年的門(mén)房服務(wù),如果服務(wù)令人滿意還可選擇續(xù)簽四年合同。公司要求潛在的承包商按規(guī)定的時(shí)間間隔提供某些清潔服務(wù)。對(duì)于此種要求,以下哪種合同類(lèi)型最適合?()