單項(xiàng)選擇題某公司正在收購(gòu)另一家公司,該公司的內(nèi)部審計(jì)師要確定被收購(gòu)公司的現(xiàn)金狀況是否真實(shí)。能夠提供最具有說服力信息的業(yè)務(wù)技術(shù)是:()

A.核查公司的收購(gòu)清單
B.與公司的出納員和現(xiàn)金主管面談
C.獲得外部銀行的確認(rèn)函
D.通過分析性計(jì)算,比較現(xiàn)在與以前會(huì)計(jì)期間的銀行現(xiàn)金


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1.單項(xiàng)選擇題采購(gòu)代理商從供應(yīng)商那里收受了貴重的禮物,作為回報(bào)他將一筆大額的業(yè)務(wù)給了該供應(yīng)商。以下哪項(xiàng)組織政策最能有效地防止該類事件的發(fā)生?()

A.所有超出特定金額的采購(gòu)都要經(jīng)有關(guān)人員的批準(zhǔn),該人員確定采購(gòu)是否符合預(yù)算規(guī)定。
B.重要的大額采購(gòu)應(yīng)定期從至少兩個(gè)不同的渠道采購(gòu),以便提供供應(yīng)上的保障。
C.應(yīng)對(duì)采購(gòu)部門分權(quán),以便每位部門經(jīng)理或管理人員自行采購(gòu)。
D.應(yīng)征求采購(gòu)競(jìng)標(biāo)價(jià),以最大限度地使采購(gòu)價(jià)切實(shí)可行。

4.單項(xiàng)選擇題內(nèi)部審計(jì)師想要測(cè)試的是要求某醫(yī)療保險(xiǎn)公司賠款的所有申請(qǐng)都經(jīng)過適當(dāng)?shù)呐鷾?zhǔn)和文件處理,包括但不限于指定醫(yī)生開出的索賠申請(qǐng)的合法性和該申請(qǐng)是否符合索賠人政策的證據(jù),那么最恰當(dāng)?shù)膶徲?jì)程序是:()

A.對(duì)所有的投保人進(jìn)行隨機(jī)統(tǒng)計(jì)抽樣,審查當(dāng)年樣本項(xiàng)目中所有索賠申請(qǐng),確定其處理是否正確
B.抽取一組存檔的索賠申請(qǐng)樣本,追查至批準(zhǔn)和其他支持性文件證據(jù)
C.抽取一組被拒絕的索賠申請(qǐng)樣本,確認(rèn)拒絕是否合理。由于被拒絕索賠文件較少,內(nèi)部審計(jì)師可以在樣本量一定的情況下獲得更大的審查范圍
D.從索賠(現(xiàn)金)支出文件中抽取已支付賠款的樣本,并追查至批準(zhǔn)和其他支持性文件證據(jù)

5.單項(xiàng)選擇題某內(nèi)部審計(jì)師在實(shí)地工作階段取代了之前的內(nèi)部審計(jì)師加入了某項(xiàng)IT審計(jì)項(xiàng)目,那么最有效率和效果幫助內(nèi)部審計(jì)師準(zhǔn)備審計(jì)業(yè)務(wù)的方法是下列哪一項(xiàng)?()

A.審查工作底稿和審計(jì)程序
B.閱讀客戶提供的可用的硬件和軟件文檔
C.觀察工作地點(diǎn),并訪談IT人員
D.重復(fù)之前內(nèi)部審計(jì)師所做的工作

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為了提高運(yùn)營(yíng)的效率和正確性,某連鎖機(jī)構(gòu)決定在全國(guó)12個(gè)連鎖窗口實(shí)行自動(dòng)化支付系統(tǒng),內(nèi)部審計(jì)師在審查該系統(tǒng)的有效性時(shí),應(yīng)該重點(diǎn)關(guān)注的是()

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某內(nèi)部審計(jì)師根據(jù)業(yè)務(wù)銷售額的變動(dòng)發(fā)現(xiàn),銷售部門經(jīng)理為了多賺取獎(jiǎng)金,可能通過裝運(yùn)劣質(zhì)商品來虛增銷售額。并且內(nèi)部審計(jì)師懷疑,被退回的有缺陷的產(chǎn)品沒有得到全面修復(fù)又作為新產(chǎn)品銷售給其他顧客。以下審計(jì)程序在確定是否發(fā)生這樣的發(fā)貨行為方面效果最差的是()

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某金融機(jī)構(gòu)的內(nèi)部審計(jì)師對(duì)貸款委員會(huì)批準(zhǔn)的50筆貸款業(yè)務(wù)審計(jì)后發(fā)現(xiàn),其中有5筆貸款超過了原來的批準(zhǔn)額度。審計(jì)師采取下列哪項(xiàng)行動(dòng)是合適的()

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