A.核查公司的收購(gòu)清單
B.與公司的出納員和現(xiàn)金主管面談
C.獲得外部銀行的確認(rèn)函
D.通過分析性計(jì)算,比較現(xiàn)在與以前會(huì)計(jì)期間的銀行現(xiàn)金
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A.所有超出特定金額的采購(gòu)都要經(jīng)有關(guān)人員的批準(zhǔn),該人員確定采購(gòu)是否符合預(yù)算規(guī)定。
B.重要的大額采購(gòu)應(yīng)定期從至少兩個(gè)不同的渠道采購(gòu),以便提供供應(yīng)上的保障。
C.應(yīng)對(duì)采購(gòu)部門分權(quán),以便每位部門經(jīng)理或管理人員自行采購(gòu)。
D.應(yīng)征求采購(gòu)競(jìng)標(biāo)價(jià),以最大限度地使采購(gòu)價(jià)切實(shí)可行。
以下每項(xiàng)對(duì)決策制定過程都很重要:
Ⅰ.確定可接受的風(fēng)險(xiǎn)水平。
Ⅱ,確定可供選擇的行動(dòng)。
Ⅲ,確定正確的信息。
Ⅳ.在可利用的時(shí)間內(nèi)作出決策。
以下哪個(gè)選項(xiàng)描述了該過程的恰當(dāng)順序:()
A.Ⅲ、Ⅰ、Ⅱ、Ⅳ
B.Ⅱ、Ⅰ、Ⅲ、Ⅳ
C.Ⅰ、Ⅲ、Ⅱ、Ⅳ
D.Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ
A.對(duì)所有的投保人進(jìn)行隨機(jī)統(tǒng)計(jì)抽樣,審查當(dāng)年樣本項(xiàng)目中所有索賠申請(qǐng),確定其處理是否正確
B.抽取一組存檔的索賠申請(qǐng)樣本,追查至批準(zhǔn)和其他支持性文件證據(jù)
C.抽取一組被拒絕的索賠申請(qǐng)樣本,確認(rèn)拒絕是否合理。由于被拒絕索賠文件較少,內(nèi)部審計(jì)師可以在樣本量一定的情況下獲得更大的審查范圍
D.從索賠(現(xiàn)金)支出文件中抽取已支付賠款的樣本,并追查至批準(zhǔn)和其他支持性文件證據(jù)
A.審查工作底稿和審計(jì)程序
B.閱讀客戶提供的可用的硬件和軟件文檔
C.觀察工作地點(diǎn),并訪談IT人員
D.重復(fù)之前內(nèi)部審計(jì)師所做的工作
最新試題
為了提高運(yùn)營(yíng)的效率和正確性,某連鎖機(jī)構(gòu)決定在全國(guó)12個(gè)連鎖窗口實(shí)行自動(dòng)化支付系統(tǒng),內(nèi)部審計(jì)師在審查該系統(tǒng)的有效性時(shí),應(yīng)該重點(diǎn)關(guān)注的是()
某內(nèi)部審計(jì)師根據(jù)業(yè)務(wù)銷售額的變動(dòng)發(fā)現(xiàn),銷售部門經(jīng)理為了多賺取獎(jiǎng)金,可能通過裝運(yùn)劣質(zhì)商品來虛增銷售額。并且內(nèi)部審計(jì)師懷疑,被退回的有缺陷的產(chǎn)品沒有得到全面修復(fù)又作為新產(chǎn)品銷售給其他顧客。以下審計(jì)程序在確定是否發(fā)生這樣的發(fā)貨行為方面效果最差的是()
某金融機(jī)構(gòu)的內(nèi)部審計(jì)師對(duì)貸款委員會(huì)批準(zhǔn)的50筆貸款業(yè)務(wù)審計(jì)后發(fā)現(xiàn),其中有5筆貸款超過了原來的批準(zhǔn)額度。審計(jì)師采取下列哪項(xiàng)行動(dòng)是合適的()
在符合性測(cè)試過程中審計(jì)師需要做出多項(xiàng)決定,以下哪項(xiàng)內(nèi)容的決定要求審計(jì)師做出的判斷最多()
內(nèi)部審計(jì)發(fā)現(xiàn)供應(yīng)商違反了保密規(guī)定,進(jìn)而懷疑公司在信息安全方面存在漏洞。盡管內(nèi)部審計(jì)師向管理層提出兩者之間高度相關(guān),但是管理層仍然認(rèn)為繼續(xù)和供應(yīng)商合作的收益大于風(fēng)險(xiǎn)。在這種情況下首席執(zhí)行審計(jì)師應(yīng)該()
審計(jì)人員往往對(duì)首席審計(jì)執(zhí)行官計(jì)劃進(jìn)行的改變有抵觸情緒,改變這種局面的最佳方式是()
某大型投資組織聘用了一位首席風(fēng)險(xiǎn)官(CRO),負(fù)責(zé)組織風(fēng)險(xiǎn)管理流程。以下哪些人應(yīng)該對(duì)審計(jì)計(jì)劃中用到的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行優(yōu)先排序()
由于管理階層下達(dá)了很多優(yōu)先順序高的請(qǐng)求,內(nèi)部審計(jì)活動(dòng)的資源不足以執(zhí)行年度審計(jì)計(jì)劃包含的所有承諾。首席審計(jì)執(zhí)行官最應(yīng)該采取以下哪項(xiàng)措施()
在審查企業(yè)流程過程中,內(nèi)部審計(jì)師可以()
某內(nèi)部審計(jì)師在對(duì)組織的內(nèi)部控制進(jìn)行初步調(diào)查分析時(shí)估計(jì)內(nèi)部控制可能存在漏洞,那么該內(nèi)部審計(jì)師接下來應(yīng)該()