在邁克爾·波特的決定產(chǎn)業(yè)盈利的五種競爭作用力模型中,哪些選項屬于這個模型的局限性?()
Ⅰ.它低估了企業(yè)與供應商、客戶或分銷商、合資企業(yè)之間可能建立長期合作關系。
Ⅱ.假設戰(zhàn)略制定者可以了解整個行業(yè)的信息,但這個假設在現(xiàn)實中不存在。
Ⅲ.它不能夠確定營利行業(yè)的贏利能力。
Ⅳ.該分析模型基本上是靜態(tài)的。
A.只有Ⅰ
B.Ⅰ和Ⅱ
C.Ⅰ、Ⅱ和Ⅳ
D.Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ和Ⅳ
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A.建立和實施了程序變更流程
B.需要密碼來驗證用戶身份號碼
C.數(shù)據(jù)所有權由最適當?shù)娜藫碛?br />
D.將訪問權限建立在需要知道的基礎上
A.提供了供采購者使用的評估標準的性質(zhì)和重要性的證據(jù)
B.如果得分較高的話,可以用做營銷工具
C.顯示了一個好的評估預測系統(tǒng)的重要性
D.可以測量采購者是否對建立長期關系有興趣
A.協(xié)同觀點
B.分權化
C.網(wǎng)絡化
D.自我依賴性
A.政治法律環(huán)境。
B.經(jīng)濟環(huán)境。
C.社會文化環(huán)境。
D.技術環(huán)境。
A.客戶總是正確的
B.客戶意見處理的及時性
C.對待客戶員工應該保持良好態(tài)度
D.客戶的詢問應該在收到7天內(nèi)得到答復
A.減少貨幣供給
B.減少總需求
C.增加信貸供給
D.提高利率
A.減免應收利息。
B.減免部分本金。
C.將債務轉(zhuǎn)成資本。
D.將可轉(zhuǎn)換債券轉(zhuǎn)為資本。
A.PIN碼
B.密碼
C.員工證章
D.聲音
除了供應商評級得分,選擇供應商還有什么其他要考慮的因素?
Ⅰ.管理層的誠實
Ⅱ,財務穩(wěn)定性
Ⅲ.設計靈活性
Ⅳ,生產(chǎn)標準正確的選項為()。
A.Ⅰ和Ⅱ
B.Ⅱ和Ⅲ
C.Ⅰ.Ⅱ和Ⅲ
D.Ⅰ,Ⅱ,Ⅲ和Ⅳ
A.學會說不
B.建立ABC優(yōu)先性系統(tǒng)
C.遵循80/20原則
D.進行帕累托分析
最新試題
在計算過程中對資金的時間價值忽略不計的資本預算編制技術是以下哪一項?()
衍生品交易的兩大基石是什么?()
在以下哪種產(chǎn)品組合定價策略下,銷售商接受高于產(chǎn)品儲存和運輸成本之和的價格是合適的做法?()
以下是有關公司三月份生產(chǎn)情況的成本數(shù)據(jù):該公司三月份的銷售額為400,000美元。公司應用質(zhì)量總成本除以銷售金額的方法來計算質(zhì)量成本指數(shù)(QCI)。該公司三月份的質(zhì)量成本指數(shù)(QCI)為()
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如果一個項目的每項活動所需的時間都很重要,那么應用以下哪項項目管理技術最合適()?
以下哪項內(nèi)容不是全企業(yè)資源計劃(ERP)系統(tǒng)的優(yōu)點?()
原來以一定折扣發(fā)行的應付債券在到期前被提前召回了,對此,退出日志的分錄將包括()