領導行為四分圖理論中“結構維度”是以（）為中心。

（）是一個組織中的領導者對組織成員施加影響的基礎，是領導者領導活動能夠順利實施的重要保障。

領導決策的（）是指領導者制定決策時應虛心請教，廣泛搜集有關決策的建議和意見，提高討論甚至辯論，奠定決策自下而上的民主基礎。

從領導活動的成敗及其效果來說，（）是領導的首要特征。

領導風格連續(xù)統(tǒng)一體理論有（）種理論。

（）是領導者因工作好壞獲得的報酬和受到的獎懲。

（）是指公共行政部門通過新聞媒體觀察監(jiān)測公共環(huán)境的變動，及時、靈敏地做出分析和判斷。

領導決策的（）是指領導決策時候從決策對象、決策環(huán)境的客觀實際和決策主體的實際出發(fā)，使自己的決策符合客觀事物的規(guī)律。

領導群體結構科學化特性中的（）即根據(jù)班子成員的專業(yè)、年齡特點、智力優(yōu)勢、性格特征等，將其安排到最適合發(fā)揮特長的工作崗位。

領導班子中具有不同智能類型的領導成員之間的協(xié)調(diào)組合為（）。