單項選擇題興旺集團是一家大型生產型企業(yè)，旗下?lián)碛卸嗉曳止竞凸S，生產冷凍食品、電子元器件、葡萄酒這三種主要產品。2009年，該集團的冷凍食品產品線有6個產品項目，電子元器件有6個產品項目，葡萄酒有3個產品項目。集團在2010年計劃在葡萄酒方面再上2個新的產品項目；另外，由于作為冷凍食品產品項目之一的冷凍水餃市場前景不看好，退出該產品項目的生產經營；該集團并且計劃2012年將其電子元器件部門整體出讓，不再從事這方面的生產經營。如果這種調整成功，那時該企業(yè)產品組合的長度就為（）
A.6
B.9
C.10
D.11
E.14
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1.單項選擇題興旺集團是一家大型生產型企業(yè)，旗下?lián)碛卸嗉曳止竞凸S，生產冷凍食品、電子元器件、葡萄酒這三種主要產品。2009年，該集團的冷凍食品產品線有6個產品項目，電子元器件有6個產品項目，葡萄酒有3個產品項目。集團在2010年計劃在葡萄酒方面再上2個新的產品項目；另外，由于作為冷凍食品產品項目之一的冷凍水餃市場前景不看好，退出該產品項目的生產經營；該集團并且計劃2012年將其電子元器件部門整體出讓，不再從事這方面的生產經營。這樣的調整對于產品組合的影響是（）
A.產品組合的拉長
B.產品組合的減少
C.產品組合相關度增大
D.產品組合相關度減少
E.產品線的增加
2.單項選擇題興旺集團是一家大型生產型企業(yè)，旗下?lián)碛卸嗉曳止竞凸S，生產冷凍食品、電子元器件、葡萄酒這三種主要產品。2009年，該集團的冷凍食品產品線有6個產品項目，電子元器件有6個產品項目，葡萄酒有3個產品項目。集團在2010年計劃在葡萄酒方面再上2個新的產品項目；另外，由于作為冷凍食品產品項目之一的冷凍水餃市場前景不看好，退出該產品項目的生產經營；該集團并且計劃2012年將其電子元器件部門整體出讓，不再從事這方面的生產經營。該企業(yè)計劃在2012年所作的調整則屬于（）策略
A.產品線的拉長
B.產品線的縮短
C.產品線的增加
D.產品線的減少
E.產品組合相關度減少
3.單項選擇題興旺集團是一家大型生產型企業(yè)，旗下?lián)碛卸嗉曳止竞凸S，生產冷凍食品、電子元器件、葡萄酒這三種主要產品。2009年，該集團的冷凍食品產品線有6個產品項目，電子元器件有6個產品項目，葡萄酒有3個產品項目。集團在2010年計劃在葡萄酒方面再上2個新的產品項目；另外，由于作為冷凍食品產品項目之一的冷凍水餃市場前景不看好，退出該產品項目的生產經營；該集團并且計劃2012年將其電子元器件部門整體出讓，不再從事這方面的生產經營。而該企業(yè)2010年在冷凍食品方面所作的調整屬于（）策略。
A.產品線的拉長
B.產品線的縮短
C.產品線的增加
D.產品線的減少
E.產品組合的減少
4.單項選擇題興旺集團是一家大型生產型企業(yè)，旗下?lián)碛卸嗉曳止竞凸S，生產冷凍食品、電子元器件、葡萄酒這三種主要產品。2009年，該集團的冷凍食品產品線有6個產品項目，電子元器件有6個產品項目，葡萄酒有3個產品項目。集團在2010年計劃在葡萄酒方面再上2個新的產品項目；另外，由于作為冷凍食品產品項目之一的冷凍水餃市場前景不看好，退出該產品項目的生產經營；該集團并且計劃2012年將其電子元器件部門整體出讓，不再從事這方面的生產經營。2010年，興旺集團在葡萄酒方面所作的調整屬于（）策略
A.產品線的拉長
B.產品線的縮短
C.產品線的增加
D.產品線的減少
E.產品組合的拉長
5.單項選擇題興旺集團是一家大型生產型企業(yè)，旗下?lián)碛卸嗉曳止竞凸S，生產冷凍食品、電子元器件、葡萄酒這三種主要產品。2009年，該集團的冷凍食品產品線有6個產品項目，電子元器件有6個產品項目，葡萄酒有3個產品項目。集團在2010年計劃在葡萄酒方面再上2個新的產品項目；另外，由于作為冷凍食品產品項目之一的冷凍水餃市場前景不看好，退出該產品項目的生產經營；該集團并且計劃2012年將其電子元器件部門整體出讓，不再從事這方面的生產經營。2010年時興旺集團產品組合的長度為（）
A.11
B.14
C.15
D.16
E.17
最新試題
（）是指一個人對其它人的態(tài)度或者購買意愿所產生的影響。
題型：單項選擇題
一些公司可能會推遲他們的新產品發(fā)布直到競爭者承擔了培養(yǎng)市場的成本，這種進入方式叫做（）
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