單項(xiàng)選擇題黃浦江集團(tuán)是一家大型生產(chǎn)型企業(yè),旗下?lián)碛卸嗉曳止竞凸S,生產(chǎn)調(diào)味料、園林花木、葡萄酒這三種主要產(chǎn)品。2009年,該集團(tuán)的調(diào)味料產(chǎn)品線有6個(gè)產(chǎn)品項(xiàng)目,園林花木有6個(gè)產(chǎn)品項(xiàng)目,葡萄酒有3個(gè)產(chǎn)品項(xiàng)目。集團(tuán)在2010年計(jì)劃在葡萄酒方面再上2個(gè)新的產(chǎn)品項(xiàng)目;另外,由于作為調(diào)味料產(chǎn)品項(xiàng)目之一的火鍋調(diào)料前景不看好,退出該產(chǎn)品項(xiàng)目的生產(chǎn)經(jīng)營;該集團(tuán)并且計(jì)劃2012年將其園林花木部門整體出讓,不再從事這方面的生產(chǎn)經(jīng)營。而該企業(yè)2010年在調(diào)味料方面所作的調(diào)整屬于()策略。

A.產(chǎn)品線的拉長(zhǎng)
B.產(chǎn)品線的縮短
C.產(chǎn)品線的增加
D.產(chǎn)品線的減少
E.產(chǎn)品組合的減少


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當(dāng)消費(fèi)者的參與程度不高,產(chǎn)品品牌之間的差異程度也不明顯時(shí),消費(fèi)者比較可能采?。ǎ?。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

某食品公司的零食品牌用“潘師傅”,方便面品牌用“潘師傅”,調(diào)味料品牌也用“潘師傅”,可判斷該公司采取的品牌統(tǒng)分策略是()。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

在戰(zhàn)略計(jì)劃過程中,制定新業(yè)務(wù)計(jì)劃有多種戰(zhàn)略可選擇。其中,下列()項(xiàng)屬于密集增長(zhǎng)戰(zhàn)略的一種。

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下列()不屬于戰(zhàn)略計(jì)劃過程中的企業(yè)使命特點(diǎn)。

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許多退休人士覺得自己年輕時(shí)忙于工作,無暇出外旅行,因此退休后就產(chǎn)生了想外出旅游來彌補(bǔ)遺憾的想法。這種補(bǔ)償性消費(fèi)是屬于下列()影響因素。

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中間商不加選擇、不受限制地經(jīng)銷不同的制造商生產(chǎn)的許多互不相干的產(chǎn)品,這種配貨決策屬于()

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以下哪一項(xiàng)是銷售波研究的優(yōu)勢(shì)()

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邁克爾?波特(Michael Porter)提出三種競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略,下列()不是波特提出的。

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技術(shù)性復(fù)雜,需要安裝及維修服務(wù)的產(chǎn)品可以采用下列()銷售方式。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

市場(chǎng)導(dǎo)向文化觀認(rèn)為,市場(chǎng)導(dǎo)向由三個(gè)行為要素構(gòu)成,不包括下列()項(xiàng)。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題