多項(xiàng)選擇題根據(jù)波特教授對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的分析模型,對(duì)競(jìng)爭(zhēng)者分析的診斷要素有()。

A.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)
B.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的短期戰(zhàn)略
C.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的假設(shè)
D.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的能力
E.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的利益


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1.多項(xiàng)選擇題公司戰(zhàn)略的結(jié)構(gòu)層次分為()。

A.公司層總戰(zhàn)略
B.企業(yè)層戰(zhàn)略
C.事業(yè)層經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略
D.分銷(xiāo)層戰(zhàn)略
E.職能層戰(zhàn)略

2.單項(xiàng)選擇題()與戰(zhàn)略制定有復(fù)雜的制約關(guān)系。

A.戰(zhàn)略計(jì)劃
B.戰(zhàn)略組合
C.戰(zhàn)略控制
D.戰(zhàn)略實(shí)施

3.單項(xiàng)選擇題用合并方式實(shí)施發(fā)展戰(zhàn)略,()指的是兩個(gè)或更多直接競(jìng)爭(zhēng)者的組合。

A.橫向合并
B.同心合并
C.縱向合并
D.復(fù)合合并

4.單項(xiàng)選擇題SUB是()的簡(jiǎn)稱。

A.戰(zhàn)略組合單位
B.戰(zhàn)略事業(yè)單位
C.戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)單位
D.戰(zhàn)略管理單位

最新試題

戰(zhàn)略績(jī)效預(yù)測(cè)應(yīng)當(dāng)進(jìn)行哪些比較?()

題型:多項(xiàng)選擇題

企業(yè)質(zhì)量戰(zhàn)略制定的步驟包括策劃戰(zhàn)略制定計(jì)劃和()

題型:多項(xiàng)選擇題

企業(yè)首席質(zhì)量官的使命是建立完善質(zhì)量戰(zhàn)略、推動(dòng)質(zhì)量文化建設(shè)。

題型:判斷題

在企業(yè)中建立戰(zhàn)略導(dǎo)向的改進(jìn)團(tuán)隊(duì)是整個(gè)質(zhì)量規(guī)劃有效實(shí)施的關(guān)鍵。

題型:判斷題

職能戰(zhàn)略是指企業(yè)中各職能部門(mén)制定的指導(dǎo)職能活動(dòng)的戰(zhàn)略,除了人力資源戰(zhàn)略和質(zhì)量戰(zhàn)略外,還主要包括以下哪些戰(zhàn)略?()

題型:多項(xiàng)選擇題

當(dāng)企業(yè)面臨內(nèi)外部環(huán)境變化時(shí),企業(yè)應(yīng)該在組織結(jié)構(gòu)上進(jìn)行及時(shí)調(diào)整,以適應(yīng)新需求。

題型:判斷題

改進(jìn)項(xiàng)目的數(shù)量與改進(jìn)項(xiàng)目的類(lèi)型有關(guān),對(duì)企業(yè)整體產(chǎn)生影響的突破性改進(jìn)項(xiàng)目數(shù)量應(yīng)盡量控制在每年()個(gè)。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

質(zhì)量規(guī)劃制定和實(shí)施需要確定企業(yè)的關(guān)鍵領(lǐng)域,不同的企業(yè)有不同的關(guān)鍵領(lǐng)域,所以質(zhì)量規(guī)劃所需關(guān)注的關(guān)鍵領(lǐng)域是由()決定的。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

下列屬于一體化管理的是()

題型:多項(xiàng)選擇題

質(zhì)量規(guī)劃可分為戰(zhàn)略性的質(zhì)量規(guī)劃和戰(zhàn)術(shù)性質(zhì)量規(guī)劃。

題型:判斷題