A.影響
B.客戶投訴
C.不良后果
D.違規(guī)操作
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A.業(yè)務(wù)受理人員
B.信息管理人員
C.業(yè)務(wù)審核人員
D.業(yè)務(wù)復(fù)核人員
A.集中監(jiān)控
B.分散監(jiān)控
C.部分集中監(jiān)控
D.部分分散監(jiān)控
A.崗位
B.需求
C.編制
D.計(jì)劃
A.運(yùn)營(yíng)管理部
B.人力資源部
C.監(jiān)察部門
D.內(nèi)控與法律合規(guī)部
A.5
B.6
C.7
D.8
最新試題
客戶CCS等級(jí)分類采用系統(tǒng)自動(dòng)評(píng)估分類和人工復(fù)評(píng)調(diào)整相結(jié)合的方式開展。
匯票上未記載付款日期的,為見票即付。
非柜面業(yè)務(wù)是指由單位或個(gè)人通過(guò)非柜面渠道主動(dòng)發(fā)起的動(dòng)賬業(yè)務(wù)。
票據(jù)反假應(yīng)當(dāng)落實(shí)流程控制和崗位控制,確保票據(jù)簽發(fā)(出售、承兌)、貼現(xiàn)、到期兌付、查詢查復(fù)等各環(huán)節(jié)的規(guī)范操作。
為防范“飛單”事件出現(xiàn),商業(yè)銀行應(yīng)對(duì)銷售人員及其代銷產(chǎn)品范圍進(jìn)行明確授權(quán),并在營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)公示。
“三線一網(wǎng)格”是以黨的建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng),以紀(jì)檢監(jiān)督為保障,以案件風(fēng)險(xiǎn)防控為重點(diǎn),以網(wǎng)格化管理為抓手,以信息系統(tǒng)平臺(tái)為支撐,以打造關(guān)愛員工文化、確保“兩個(gè)責(zé)任”落實(shí)為目標(biāo)的管理模式。
嚴(yán)格空白票據(jù)的管理,包括入庫(kù)、出庫(kù)、使用與銷號(hào)、作廢與銷毀等管理,保證票據(jù)簽發(fā)(出售、承兌)環(huán)節(jié)安全。
各級(jí)行“一把手”為員工“網(wǎng)格化”管理第一責(zé)任人。
“一網(wǎng)格”是指構(gòu)建網(wǎng)格化管理責(zé)任體系,以行政隸屬和實(shí)際管理為原則,建立網(wǎng)格責(zé)任區(qū)。
各級(jí)行應(yīng)定期開展運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)分析,全面了解和掌握運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)狀況,分析查找原因,提出風(fēng)險(xiǎn)防控措施和管理建議。