A. 使用概率為權重的標準差
B. 使用概率為權重的數(shù)學平均
C. 方差的平方根
D. 最可能的結果和最初決策結果的差異的衡量
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A. 等于事件的有條件價值或利益
B. 等于事件的結果乘以事件發(fā)生的概率
C. 是因沒有選擇最優(yōu)選項所放棄的利益
D. 是特定事件的絕對利益
A. 線性規(guī)劃
B. 最大后悔最小化原則
C. 期望價值分析
D. 蒙特卡洛模擬
Honor Society大學在足球賽上銷售熱狗。每個熱狗是$1.00,每個熱狗的成本是$.30。沒有被賣掉的熱狗將被扔掉。每場比賽對熱狗的需求的概率分布是
使用期望價值方法的話,下一場比賽熱狗的預計需求量()
A. 4,000
B. 4,400
C. 5,000
D. 其它數(shù)量
在過去的幾年里,Wilder公司經歷了以下的停電情況
每次停電都導致額外的成本$800。如果每月支付$1,000,Wilder可以租一個發(fā)電機在停電時提供電力。如果Wilder在來年租用發(fā)電機,預計每年節(jié)?。ɑ蚨嚅_支)將是()
A. ($15,200)
B. ($1,267)
C. $3,200
D. $7,200
Pongo公司管理層試圖評估他們所擁有的一塊地。一個可能發(fā)生的事情是與這塊地接壤的一條路被鋪設,另一種可能是這條路不被鋪設,第三種可能是這條路被另一條新路所取代?;谶@個未來自然狀態(tài),它們的概率和之后土地的價值,這塊土地的期望價值是()
A. $133,333
B. $195,000
C. $225,000
D. $283,333
Butler和Burnside正在預測下一個月的市場條件。他們制定了以下的表格
Butler和Burnside愿意支付給完全信息多少錢()
A. $68
B. $40
C. $48
D. 104
Butler和Burnside正在預測下一個月的市場條件。他們制定了以下的表格
Butler和Burnside有完全信息時的期望價值是()
A. $28
B. $20
C. $(36)
D. $68
Butler和Burnside正在預測下一個月的市場條件。他們制定了以下的表格
當供應數(shù)量等于4個時,Butler和Burnside的期望價值是()
A. $(40)
B. $80
C. $20
D. $120
A. $600
B. $300
C. $1,000
D. $500
A. $3,900
B. $2,200
C. $1,360
D. $1,960
最新試題
以下哪項市場情況分別描述了完全競爭和完全壟斷?()
會計信息系統(tǒng)(AIS)屬于價值鏈的哪一活動?()
對于確定資本預算的現(xiàn)金流,下列哪項陳述是錯誤的?()
在短期,廠商的邊際成本曲線與供給曲線吻合是出現(xiàn)在()。
ABC公司基于企業(yè)的戰(zhàn)略調整,計劃把生產轉移至亞洲,因為那里的人力資源成本更低。但是在經過風險評估之后,ABC的管理層認為,轉移生產所產生的風險大于ABC公司可能承受的風險,以下各項都是ABC公司可能會采取的做法,除了()。
就組織道德的影響力而言,以下哪項能起到的作用是最小的?()
對于完全競爭市場而言,消費者()。
將聯(lián)合成本分攤至各聯(lián)合產品的主要目的是確定:()
ABC是生產農用車輛的公司,大部分的車輛分包給可靠的供應商去生產。所有的車輛總裝由ABC完成,該公司工程師研發(fā)了燃油噴射系統(tǒng)可以用于提高內部生產力。在新的系統(tǒng)下,每一批生產80單位的產品,每單位消耗60人工小時,當生產量小于等于640單位時,該公司生產類似產品的學習曲線為80%,每小時的人工工資為$18,計算ABC公司在完成第一批產量后,還需要多少人工成本來完成1000單位的生產?()
某企業(yè)運用波士頓矩陣進行內部環(huán)境分析,那么在哪個階段會出現(xiàn)衰退的現(xiàn)象?()