A. 期望價值分析
B. 連續(xù)概率模擬
C. 幾何分布分析
D. 敏感性分析
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A. 概率分布理論
B. 甘特圖
C. 學習曲線
D. 排隊理論
A. 每個事件的有條件收益(損失)的總和
B. 每個事件的有條件收益(損失)乘以每個事件發(fā)生的概率,然后再加總
C. 最優(yōu)事件的有條件收益(損失)乘以每個事件發(fā)生的概率
D. 每個行動的收入減去成本
A. 使用概率為權(quán)重的標準差
B. 使用概率為權(quán)重的數(shù)學平均
C. 方差的平方根
D. 最可能的結(jié)果和最初決策結(jié)果的差異的衡量
A. 等于事件的有條件價值或利益
B. 等于事件的結(jié)果乘以事件發(fā)生的概率
C. 是因沒有選擇最優(yōu)選項所放棄的利益
D. 是特定事件的絕對利益
A. 線性規(guī)劃
B. 最大后悔最小化原則
C. 期望價值分析
D. 蒙特卡洛模擬
Honor Society大學在足球賽上銷售熱狗。每個熱狗是$1.00,每個熱狗的成本是$.30。沒有被賣掉的熱狗將被扔掉。每場比賽對熱狗的需求的概率分布是
使用期望價值方法的話,下一場比賽熱狗的預(yù)計需求量()
A. 4,000
B. 4,400
C. 5,000
D. 其它數(shù)量
在過去的幾年里,Wilder公司經(jīng)歷了以下的停電情況
每次停電都導(dǎo)致額外的成本$800。如果每月支付$1,000,Wilder可以租一個發(fā)電機在停電時提供電力。如果Wilder在來年租用發(fā)電機,預(yù)計每年節(jié)省(或多開支)將是()
A. ($15,200)
B. ($1,267)
C. $3,200
D. $7,200
Pongo公司管理層試圖評估他們所擁有的一塊地。一個可能發(fā)生的事情是與這塊地接壤的一條路被鋪設(shè),另一種可能是這條路不被鋪設(shè),第三種可能是這條路被另一條新路所取代?;谶@個未來自然狀態(tài),它們的概率和之后土地的價值,這塊土地的期望價值是()
A. $133,333
B. $195,000
C. $225,000
D. $283,333
Butler和Burnside正在預(yù)測下一個月的市場條件。他們制定了以下的表格
Butler和Burnside愿意支付給完全信息多少錢()
A. $68
B. $40
C. $48
D. 104
Butler和Burnside正在預(yù)測下一個月的市場條件。他們制定了以下的表格
Butler和Burnside有完全信息時的期望價值是()
A. $28
B. $20
C. $(36)
D. $68
最新試題
用于投資項目分析的凈現(xiàn)值法假設(shè)項目現(xiàn)金流再投資的利率為()。
會計信息系統(tǒng)(AIS)屬于價值鏈的哪一活動?()
對于參與風險管理的公司而言,風險值的定義是()。
哈珀公司過去一個月的業(yè)績報告如下:哈珀的當月制造費用開支差異總額是:()
資本投資項目應(yīng)該包括下列所有項目,除了()。
一家公司決定利用大數(shù)據(jù)池。以下哪種技術(shù)可以讓用戶更容易地解讀數(shù)據(jù)?()
將聯(lián)合成本分攤至各聯(lián)合產(chǎn)品的主要目的是確定:()
對于下列決策,資本預(yù)算技術(shù)最沒有可能用來評估()。
如果會計師的直接上司要求該會計師不得將一些非常重大但不利的信息包括在管理報告中,則該會計師應(yīng):()
投資分析中的贏利指數(shù)法()。