單項(xiàng)選擇題以下哪項(xiàng)不是作業(yè)預(yù)算的優(yōu)點(diǎn)()

A. 更好地識(shí)別所需的資源
B. 將成本與產(chǎn)出聯(lián)系起來
C. 識(shí)別預(yù)算松弛
D. 減少計(jì)劃的不確定性


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1.單項(xiàng)選擇題在制定公司總預(yù)算中,以下哪項(xiàng)最有可能在最后被制定()

A. 銷售預(yù)算
B. 現(xiàn)金預(yù)算
C. 生產(chǎn)預(yù)算
D. 銷售成本預(yù)算

2.單項(xiàng)選擇題一個(gè)組織可以使用很多不同的預(yù)算技術(shù)和過程。其中之一是零基預(yù)算。它是()

A. 從頭開始的預(yù)算,就像預(yù)算過程是第一次做
B. 預(yù)算投資和貸款的現(xiàn)金流入和流出,以保持銀行帳戶有最低的余額
C. 使用前一年的預(yù)算為基年,并根據(jù)前一年的經(jīng)驗(yàn)和下一年的期望來調(diào)整
D. 從投入與產(chǎn)出之間清楚的關(guān)系來制定預(yù)算成本

3.單項(xiàng)選擇題由于經(jīng)營預(yù)算是計(jì)劃和控制的關(guān)鍵要素,它不可能()

A. 建立對(duì)公司資產(chǎn)的承諾
B. 設(shè)定長期的戰(zhàn)略概念
C. 整合組織活動(dòng)
D. 提供部門的計(jì)劃信息

4.單項(xiàng)選擇題在一個(gè)使用全面預(yù)算方法來制定計(jì)劃的組織里,總預(yù)算是()

A. 組織所有單獨(dú)的經(jīng)營和財(cái)務(wù)預(yù)算計(jì)劃的編輯
B. 包含預(yù)算指導(dǎo)、政策、預(yù)算中使用的形式等的小冊(cè)子
C. 針對(duì)當(dāng)年部分時(shí)間的經(jīng)營的更新的當(dāng)前預(yù)算
D. 非盈利組織的,被是恰當(dāng)?shù)臋?quán)力機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)的預(yù)算

5.問答題

Video娛樂公司(VRI)是視頻游戲和設(shè)備(如大屏幕彩電和DVD)的供應(yīng)商,公司最近與Sunview旅店達(dá)成協(xié)議,為旅店的休息室提供游戲。在這個(gè)協(xié)議中,總共有4,000個(gè)游戲通過Western United States交付給Sunview旅店,所有的游戲都有一個(gè)保修期(配件與人工)。要求維修這些游戲的服務(wù)電話的數(shù)量在安裝后的第一年估計(jì)如下


VRI的會(huì)計(jì)服務(wù)部門制定了三種提供保修服務(wù)的方案 
方案1: VRI將維修服務(wù)外包給一家當(dāng)?shù)仄髽I(yè)。 估計(jì)需要6個(gè)這樣的供應(yīng)商來覆蓋所有區(qū)域,每個(gè)供應(yīng)商將收取年費(fèi)$15,000,這個(gè)年免費(fèi)包括提供人員和儲(chǔ)存合理的庫存。除了這個(gè)年費(fèi),VRI將被收取每次$250的上門服務(wù)費(fèi),以及配件的成本加10%的額外費(fèi) 
方案2: VRI將允許每個(gè)旅店的管理者來安排維修服務(wù),并補(bǔ)償旅店所發(fā)生的費(fèi)用。估計(jì)60%的上門服務(wù)是針對(duì)市區(qū)內(nèi)的旅店,這樣每次上門服務(wù)費(fèi)為平均$450,其它的旅店的收費(fèi)為平均$350。除了這些服務(wù)費(fèi),配件將收取成本費(fèi)。 
方案3:VRI將雇用自己的人員來提供維修服務(wù)和做預(yù)防性保養(yǎng)。 需要9名員工來履行這個(gè)任務(wù),它們每年的工資是$24,000。福利是35%的工資。每個(gè)員工每年可以平均實(shí)施200個(gè)預(yù)防性保養(yǎng)服務(wù),每個(gè)這樣的服務(wù)需要花費(fèi)$15的配件費(fèi)  因?yàn)檫@些預(yù)防性保養(yǎng),估計(jì)維修服務(wù)將下降30%,每次維修服務(wù)的配件成本將下降20%。 
VRI的會(huì)計(jì)部門檢查了與Sunview旅店相似的維修歷史數(shù)據(jù),每次維修需要配件成本的比例如下所示

VRI希望選擇成本最低的方案來履行對(duì)Sunview旅店的保修責(zé)任。 建議哪個(gè)方案應(yīng)該被VRI所采用,用合理的計(jì)算和分析來支持你的建議。
10.單項(xiàng)選擇題用于預(yù)測(cè)一個(gè)企業(yè)的銷售和利潤的定量工具是() 

A. 概率分布理論
B. 甘特圖
C. 學(xué)習(xí)曲線
D. 排隊(duì)理論

最新試題

用于投資項(xiàng)目分析的凈現(xiàn)值法假設(shè)項(xiàng)目現(xiàn)金流再投資的利率為()。

題型:單項(xiàng)選擇題

以下哪項(xiàng)特征描述了壟斷競爭和寡頭壟斷?()

題型:單項(xiàng)選擇題

ABC保險(xiǎn)公司希望在企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理(ERM)實(shí)施方面做到“同類最佳”。為實(shí)現(xiàn)此目標(biāo),該公司計(jì)劃將影響戰(zhàn)略實(shí)施和目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的事件識(shí)別出來。以下哪一項(xiàng)最能反映將有助于完成其識(shí)別過程的分析?()

題型:單項(xiàng)選擇題

以下哪項(xiàng)正確的描述了企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的順序?()

題型:單項(xiàng)選擇題

一家公司決定利用大數(shù)據(jù)池。以下哪種技術(shù)可以讓用戶更容易地解讀數(shù)據(jù)?()

題型:單項(xiàng)選擇題

假設(shè)您的組織向所有客戶提供信用期為30天的付款條件。您的會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)(AIS)報(bào)告說,所有客戶的平均付款時(shí)間為33.5天。這個(gè)結(jié)果是否表明您的支出循環(huán)存在問題?()

題型:單項(xiàng)選擇題

電力成本(半變動(dòng)成本)生產(chǎn)18,000件產(chǎn)品要耗費(fèi)$39,600電力成本,20,000件產(chǎn)品要$42,000,問生產(chǎn)24,000件產(chǎn)品預(yù)計(jì)耗費(fèi)多少電力成本?()

題型:單項(xiàng)選擇題

某企業(yè)運(yùn)用波士頓矩陣進(jìn)行內(nèi)部環(huán)境分析,那么在哪個(gè)階段會(huì)出現(xiàn)衰退的現(xiàn)象?()

題型:單項(xiàng)選擇題

對(duì)于任何有能力控制定價(jià)的廠商,()。

題型:單項(xiàng)選擇題

就決策而言,某項(xiàng)成本的相關(guān)性取決于()。

題型:單項(xiàng)選擇題