A. 每月或季度進(jìn)行調(diào)整的計劃
B. 是5年計劃中的年度計劃
C. 是由全職預(yù)算師所制定的計劃
D. 更適用于可以可靠地預(yù)測一年或更長遠(yuǎn)時間內(nèi)的事件的企業(yè)
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A. 考慮以前年份的預(yù)算并根據(jù)通貨膨脹來調(diào)整
B. 分析每個作業(yè)并確定它是否應(yīng)該保持、減少和消除
C. 假設(shè)所有作業(yè)是合理的,并應(yīng)該得到更多的預(yù)算來足夠支付上升的成本
D. 關(guān)注計劃的資本開支(如財產(chǎn)、廠房和設(shè)備)
A. 只在一個作業(yè)水平的基礎(chǔ)上呈現(xiàn)計劃,不根據(jù)作業(yè)水平的變化而調(diào)整
B. 呈現(xiàn)一個期間的期望而不是企業(yè)的承諾
C. 將單個責(zé)任中心的作業(yè)分為一系列按優(yōu)先順序排列的組合
D. 按作業(yè)來分類預(yù)算需求,并估計每個作業(yè)產(chǎn)生的利益
A. 解決了衡量項目效果的問題
B. 用一個整合的計劃和資源分配過程將績效與輸入聯(lián)系起來
C. 大大減少了回顧預(yù)算所需要的時間
D. 解決了用增量預(yù)算法中所存在的問題
A. 鼓勵快速采用新的項目
B. 認(rèn)為現(xiàn)有的基礎(chǔ)是滿意的并接受
C. 消除已經(jīng)無用的功能和任務(wù)
D. 消除定期回顧所有功能來獲得資源最佳利用的需要
A. 更好地識別所需的資源
B. 將成本與產(chǎn)出聯(lián)系起來
C. 識別預(yù)算松弛
D. 減少計劃的不確定性
A. 銷售預(yù)算
B. 現(xiàn)金預(yù)算
C. 生產(chǎn)預(yù)算
D. 銷售成本預(yù)算
A. 從頭開始的預(yù)算,就像預(yù)算過程是第一次做
B. 預(yù)算投資和貸款的現(xiàn)金流入和流出,以保持銀行帳戶有最低的余額
C. 使用前一年的預(yù)算為基年,并根據(jù)前一年的經(jīng)驗和下一年的期望來調(diào)整
D. 從投入與產(chǎn)出之間清楚的關(guān)系來制定預(yù)算成本
A. 建立對公司資產(chǎn)的承諾
B. 設(shè)定長期的戰(zhàn)略概念
C. 整合組織活動
D. 提供部門的計劃信息
A. 組織所有單獨的經(jīng)營和財務(wù)預(yù)算計劃的編輯
B. 包含預(yù)算指導(dǎo)、政策、預(yù)算中使用的形式等的小冊子
C. 針對當(dāng)年部分時間的經(jīng)營的更新的當(dāng)前預(yù)算
D. 非盈利組織的,被是恰當(dāng)?shù)臋?quán)力機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)的預(yù)算
最新試題
就決策而言,某項成本的相關(guān)性取決于()。
如果會計師的直接上司要求該會計師不得將一些非常重大但不利的信息包括在管理報告中,則該會計師應(yīng):()
ABC公司基于企業(yè)的戰(zhàn)略調(diào)整,計劃把生產(chǎn)轉(zhuǎn)移至亞洲,因為那里的人力資源成本更低。但是在經(jīng)過風(fēng)險評估之后,ABC的管理層認(rèn)為,轉(zhuǎn)移生產(chǎn)所產(chǎn)生的風(fēng)險大于ABC公司可能承受的風(fēng)險,以下各項都是ABC公司可能會采取的做法,除了()。
ABC保險公司希望在企業(yè)風(fēng)險管理(ERM)實施方面做到“同類最佳”。為實現(xiàn)此目標(biāo),該公司計劃將影響戰(zhàn)略實施和目標(biāo)實現(xiàn)的事件識別出來。以下哪一項最能反映將有助于完成其識別過程的分析?()
以下哪一個案例中由現(xiàn)有競爭對手之間的競爭引起的利潤下滑產(chǎn)生的威脅最大?()
對于下列決策,資本預(yù)算技術(shù)最沒有可能用來評估()。
將聯(lián)合成本分?jǐn)傊粮髀?lián)合產(chǎn)品的主要目的是確定:()
一家公司決定利用大數(shù)據(jù)池。以下哪種技術(shù)可以讓用戶更容易地解讀數(shù)據(jù)?()
管理者用來識別單個項目的不確定性并獲得對可能的預(yù)測誤差的后果的方法是()。
對于確定資本預(yù)算的現(xiàn)金流,下列哪項陳述是錯誤的?()