單項選擇題

Mountain公司生產(chǎn)櫥柜，但是外購把手。一個櫥柜需要8個把手，每個櫥柜需要30分鐘的直接人工。期末成本存貨是下月預(yù)計銷售的50%。期末把手的存貨是80%的下月預(yù)計成品產(chǎn)量的80%。
Mountain的預(yù)計銷售量

12月份完成的產(chǎn)品數(shù)量是（）

A. 3，000
B. 5，100
C. 4，200
D. 5，000


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3.單項選擇題以下哪個預(yù)算安排是在一般預(yù)算制定過程中最后被制定（）

A. 現(xiàn)金預(yù)算
B. 銷售成本預(yù)算
C. 生產(chǎn)間接費用預(yù)算
D. 銷售費用預(yù)算

4.單項選擇題以下哪項不是經(jīng)營預(yù)算（）

A. 銷售預(yù)算
B. 材料預(yù)算
C. 成產(chǎn)預(yù)算
D. 資本預(yù)算

5.單項選擇題在以下的事項中，有一項在評估一個公司的年度預(yù)算經(jīng)營利潤方面是不足的，它是（）

A. 每股收益
B. 行業(yè)的平均銷售收益
C. 內(nèi)部回報率
D. 市盈率

7.單項選擇題以下關(guān)于銷售和管理預(yù)算的哪種說法是最準(zhǔn)確的（）

A. 銷售和管理預(yù)算通常是隨意定的
B. 銷售和管理預(yù)算本質(zhì)上是固定的
C. 銷售和管理預(yù)算很難每月分?jǐn)?，最好整年確定一個數(shù)字
D. 為了更好地理解關(guān)鍵假設(shè)，銷售和管理預(yù)算需要具體

8.單項選擇題產(chǎn)品生產(chǎn)預(yù)算中所包含的信息與以下哪項最直接相關(guān)（）

A. 使用的材料、直接人工、分?jǐn)偟拈g接費用和期末在制品預(yù)算
B. 使用的材料、直接人工、分?jǐn)偟拈g接費用和在制品存貨預(yù)算
C. 使用的材料、直接人工、分?jǐn)偟拈g接費用、在制品存貨和成品存貨預(yù)算
D. 使用的材料、直接人工、分?jǐn)傞g接費用和成品存貨預(yù)算

9.單項選擇題為了制定年度全面或總預(yù)算，需要準(zhǔn)備單個預(yù)算計算。為直接人工預(yù)算提供必要輸入數(shù)據(jù)的預(yù)算是 （）

A. 銷售預(yù)算
B. 原材料采購預(yù)算
C. 現(xiàn)金收入或支付預(yù)算
D. 生產(chǎn)預(yù)算

最新試題

ABC公司基于企業(yè)的戰(zhàn)略調(diào)整，計劃把生產(chǎn)轉(zhuǎn)移至亞洲，因為那里的人力資源成本更低。但是在經(jīng)過風(fēng)險評估之后，ABC的管理層認(rèn)為，轉(zhuǎn)移生產(chǎn)所產(chǎn)生的風(fēng)險大于ABC公司可能承受的風(fēng)險，以下各項都是ABC公司可能會采取的做法，除了（）。

題型：單項選擇題

對于參與風(fēng)險管理的公司而言，風(fēng)險值的定義是（）。

題型：單項選擇題

哈珀公司過去一個月的業(yè)績報告如下：哈珀的當(dāng)月制造費用開支差異總額是：（）

題型：單項選擇題

對于下列決策，資本預(yù)算技術(shù)最沒有可能用來評估（）。

題型：單項選擇題

就組織道德的影響力而言，以下哪項能起到的作用是最小的？（）

題型：單項選擇題

某企業(yè)運用波士頓矩陣進(jìn)行內(nèi)部環(huán)境分析，那么在哪個階段會出現(xiàn)衰退的現(xiàn)象？（）

題型：單項選擇題

ABC是生產(chǎn)農(nóng)用車輛的公司，大部分的車輛分包給可靠的供應(yīng)商去生產(chǎn)。所有的車輛總裝由ABC完成，該公司工程師研發(fā)了燃油噴射系統(tǒng)可以用于提高內(nèi)部生產(chǎn)力。在新的系統(tǒng)下，每一批生產(chǎn)80單位的產(chǎn)品，每單位消耗60人工小時，當(dāng)生產(chǎn)量小于等于640單位時，該公司生產(chǎn)類似產(chǎn)品的學(xué)習(xí)曲線為80%，每小時的人工工資為$18，計算ABC公司在完成第一批產(chǎn)量后，還需要多少人工成本來完成1000單位的生產(chǎn)？（）

題型：單項選擇題

寡頭廠商面臨著拐折需求曲線。該術(shù)語表述了，（）。

題型：單項選擇題

管理者用來識別單個項目的不確定性并獲得對可能的預(yù)測誤差的后果的方法是（）。

題型：單項選擇題

下列哪一項會導(dǎo)致收益上升，除了（）。

題型：單項選擇題