A. 它包含了所有的酌量成本
B. 它包含了所需的直接人工小時(shí)
C. 它包含了所需的材料采購
D. 它是根據(jù)期望的期末存貨和銷售預(yù)測計(jì)算出來的
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每個(gè)產(chǎn)品包含3磅的直接材料。期望的直接材料在每月的期末存貨是120%的下一個(gè)月的產(chǎn)量,加上500磅。Jordan已經(jīng)制定了以下的直接人工的標(biāo)準(zhǔn)
A. $156,000
B. $165,750
C. $175,500
D. $210,600
每個(gè)產(chǎn)品包含3磅的直接材料。期望的直接材料在每月的期末存貨是120%的下一個(gè)月的產(chǎn)量,加上500磅。Jordan已經(jīng)制定了以下的直接人工的標(biāo)準(zhǔn)
A. 27,000磅
B. 32,900磅
C. 36,000磅
D. 37,800磅
Rokat公司是一家為學(xué)校、餐館、酒店和其他機(jī)構(gòu)生產(chǎn)桌子的生產(chǎn)商。桌面由Rokat自己生產(chǎn),但是桌腿從外部供應(yīng)商那里采購。裝配部門將采購的桌腿安裝在桌面上。裝配一個(gè)桌子需要花人工20分鐘。公司的政策是生產(chǎn)的桌子能確保期末的成品存貨中有下月銷售量的40%。Rokat也采購足夠的原材料來確保原材料存貨是下月生產(chǎn)計(jì)劃的60%
假設(shè)Rokat公司在9月份生產(chǎn)1,800個(gè)產(chǎn)品,裝配部需要多少工人(工人可以是兼職的。假設(shè)每周40小時(shí),每月4周)()
A. 15
B. 3.75
C. 60
D. 600
Rokat公司是一家為學(xué)校、餐館、酒店和其他機(jī)構(gòu)生產(chǎn)桌子的生產(chǎn)商。桌面由Rokat自己生產(chǎn),但是桌腿從外部供應(yīng)商那里采購。裝配部門將采購的桌腿安裝在桌面上。裝配一個(gè)桌子需要花人工20分鐘。公司的政策是生產(chǎn)的桌子能確保期末的成品存貨中有下月銷售量的40%。Rokat也采購足夠的原材料來確保原材料存貨是下月生產(chǎn)計(jì)劃的60%
假設(shè)8月份和9月份所要求的生產(chǎn)量是1,600個(gè)和1,800個(gè),7月31日的直接原材料存貨是4,200個(gè),8月份要采購的桌子腿是多少個(gè)()
A. 6,520個(gè)
B. 9,400個(gè)
C. 2,200個(gè)
D. 6,400個(gè)
Rokat公司是一家為學(xué)校、餐館、酒店和其他機(jī)構(gòu)生產(chǎn)桌子的生產(chǎn)商。桌面由Rokat自己生產(chǎn),但是桌腿從外部供應(yīng)商那里采購。裝配部門將采購的桌腿安裝在桌面上。裝配一個(gè)桌子需要花人工20分鐘。公司的政策是生產(chǎn)的桌子能確保期末的成品存貨中有下月銷售量的40%。Rokat也采購足夠的原材料來確保原材料存貨是下月生產(chǎn)計(jì)劃的60%
8月份要生產(chǎn)的桌子的數(shù)量是()
A. 1,400個(gè)
B. 2,340個(gè)
C. 1,440個(gè)
D. 1,900個(gè)
A. 資本開支計(jì)劃
B. 損益表
C. 產(chǎn)品銷售成本
D. 現(xiàn)金流報(bào)表
Zohar公司的預(yù)算包括以下的信息
Zohar應(yīng)該計(jì)劃生產(chǎn)多少約當(dāng)產(chǎn)量? ()
A. 1,800
B. 1,565
C. 1,815
D. 1,845
Mountain公司生產(chǎn)櫥柜,但是外購把手。一個(gè)櫥柜需要8個(gè)把手,每個(gè)櫥柜需要30分鐘的直接人工。期末成本存貨是下月預(yù)計(jì)銷售的50%。期末把手的存貨是80%的下月預(yù)計(jì)成品產(chǎn)量的80%。
Mountain的預(yù)計(jì)銷售量
A. 14.375
B. 28.75
C. 15.625
D. 31.25
Mountain公司生產(chǎn)櫥柜,但是外購把手。一個(gè)櫥柜需要8個(gè)把手,每個(gè)櫥柜需要30分鐘的直接人工。期末成本存貨是下月預(yù)計(jì)銷售的50%。期末把手的存貨是80%的下月預(yù)計(jì)成品產(chǎn)量的80%。
Mountain的預(yù)計(jì)銷售量
A. 39,840
B. 76,800
C. 40,000
D. 36,800
Mountain公司生產(chǎn)櫥柜,但是外購把手。一個(gè)櫥柜需要8個(gè)把手,每個(gè)櫥柜需要30分鐘的直接人工。期末成本存貨是下月預(yù)計(jì)銷售的50%。期末把手的存貨是80%的下月預(yù)計(jì)成品產(chǎn)量的80%。
Mountain的預(yù)計(jì)銷售量
A. 3,000
B. 5,100
C. 4,200
D. 5,000
最新試題
就決策而言,某項(xiàng)成本的相關(guān)性取決于()。
哈珀公司過去一個(gè)月的業(yè)績報(bào)告如下:哈珀的當(dāng)月制造費(fèi)用開支差異總額是:()
下列哪一項(xiàng)會(huì)導(dǎo)致收益上升,除了()。
如果會(huì)計(jì)師的直接上司要求該會(huì)計(jì)師不得將一些非常重大但不利的信息包括在管理報(bào)告中,則該會(huì)計(jì)師應(yīng):()
對(duì)于確定資本預(yù)算的現(xiàn)金流,下列哪項(xiàng)陳述是錯(cuò)誤的?()
寡頭廠商面臨著拐折需求曲線。該術(shù)語表述了,()。
在短期,廠商的邊際成本曲線與供給曲線吻合是出現(xiàn)在()。
自然壟斷通常會(huì)導(dǎo)致政府監(jiān)管,而它存在的前提條件是()。
為一家私立學(xué)校創(chuàng)建總預(yù)算的起點(diǎn)是什么?()
假設(shè)您的組織向所有客戶提供信用期為30天的付款條件。您的會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)(AIS)報(bào)告說,所有客戶的平均付款時(shí)間為33.5天。這個(gè)結(jié)果是否表明您的支出循環(huán)存在問題?()