單項(xiàng)選擇題

Jung公司的生產(chǎn)預(yù)算如下 
季度1--45,000個(gè)
季度2 -- 38,000個(gè)
季度3 -- 34,000個(gè) 
季度4 -- 48,000個(gè) 
每個(gè)產(chǎn)品需要3磅的直接材料。公司的政策是每個(gè)季度的直接材料的存貨等于當(dāng)月原材料需求量的30%。第三季度的預(yù)算原材料采購(gòu)是（）

A. 114，600磅
B. 43，200磅
C. 38，200磅
D. 30，600磅


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3.單項(xiàng)選擇題全面總預(yù)算的制定在以下哪項(xiàng)被制定后結(jié)束（）

A. 生產(chǎn)預(yù)算
B. 資本投資預(yù)算
C. 現(xiàn)金管理和流動(dòng)資金預(yù)算
D. 戰(zhàn)略預(yù)算

4.單項(xiàng)選擇題最難預(yù)測(cè)的預(yù)算是（）

A. 生產(chǎn)預(yù)算
B. 費(fèi)用預(yù)算
C. 銷售預(yù)算
D. 制造間接費(fèi)用預(yù)算

5.單項(xiàng)選擇題總預(yù)算是（）

A. 顯示預(yù)算的和實(shí)際的結(jié)果
B. 只反映了可控制的成本
C. 可以用于確定制造成本的差異
D. 包含經(jīng)營(yíng)預(yù)算

6.單項(xiàng)選擇題在總預(yù)算周期里有各種各樣的預(yù)算。其中一個(gè)是生產(chǎn)預(yù)算。以下哪項(xiàng)最好地描述了生產(chǎn)預(yù)算（）

A. 它包含了所有的酌量成本
B. 它包含了所需的直接人工小時(shí)
C. 它包含了所需的材料采購(gòu)
D. 它是根據(jù)期望的期末存貨和銷售預(yù)測(cè)計(jì)算出來(lái)的

最新試題

對(duì)于下列決策，資本預(yù)算技術(shù)最沒(méi)有可能用來(lái)評(píng)估（）。

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

下列哪一項(xiàng)會(huì)導(dǎo)致收益上升，除了（）。

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

對(duì)于完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)而言，消費(fèi)者（）。

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

哈珀公司過(guò)去一個(gè)月的業(yè)績(jī)報(bào)告如下：哈珀的當(dāng)月制造費(fèi)用開(kāi)支差異總額是：（）

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

在短期，廠商的邊際成本曲線與供給曲線吻合是出現(xiàn)在（）。

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

用于投資項(xiàng)目分析的凈現(xiàn)值法假設(shè)項(xiàng)目現(xiàn)金流再投資的利率為（）。

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

對(duì)于任何有能力控制定價(jià)的廠商，（）。

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

ABC是生產(chǎn)農(nóng)用車輛的公司，大部分的車輛分包給可靠的供應(yīng)商去生產(chǎn)。所有的車輛總裝由ABC完成，該公司工程師研發(fā)了燃油噴射系統(tǒng)可以用于提高內(nèi)部生產(chǎn)力。在新的系統(tǒng)下，每一批生產(chǎn)80單位的產(chǎn)品，每單位消耗60人工小時(shí)，當(dāng)生產(chǎn)量小于等于640單位時(shí)，該公司生產(chǎn)類似產(chǎn)品的學(xué)習(xí)曲線為80%，每小時(shí)的人工工資為$18，計(jì)算ABC公司在完成第一批產(chǎn)量后，還需要多少人工成本來(lái)完成1000單位的生產(chǎn)？（）

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

寡頭廠商面臨著拐折需求曲線。該術(shù)語(yǔ)表述了，（）。

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

就決策而言，某項(xiàng)成本的相關(guān)性取決于（）。

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題