Karmee公司收集經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)以制定年度的預(yù)算。關(guān)于Karmee來(lái)年的前6個(gè)月的銷售如下
Karmee的平均銷貨成本是銷售價(jià)值的40%。Karmee的目標(biāo)是期末存貨等于下一個(gè)月銷售數(shù)量的30%。商品的采購(gòu)金額將在銷售之后的下一個(gè)月支付。
變動(dòng)經(jīng)營(yíng)費(fèi)用(銷售成本之外)是10%的銷售,在銷售后的第一個(gè)月內(nèi)支付,年度固定經(jīng)營(yíng)費(fèi)用如下所示。所有這些都是均勻地發(fā)生在一年里,每月支付,除了保險(xiǎn)是1月、4月、7月和10月支付。財(cái)產(chǎn)稅是4月和10月支付
A. $504,000
B. $629,000
C. $653,000
D. $707,400
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Karmee公司收集經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)以制定年度的預(yù)算。關(guān)于Karmee來(lái)年的前6個(gè)月的銷售如下
Karmee的平均銷貨成本是銷售價(jià)值的40%。Karmee的目標(biāo)是期末存貨等于下一個(gè)月銷售數(shù)量的30%。商品的采購(gòu)金額將在銷售之后的下一個(gè)月支付。
變動(dòng)經(jīng)營(yíng)費(fèi)用(銷售成本之外)是10%的銷售,在銷售后的第一個(gè)月內(nèi)支付,年度固定經(jīng)營(yíng)費(fèi)用如下所示。所有這些都是均勻地發(fā)生在一年里,每月支付,除了保險(xiǎn)是1月、4月、7月和10月支付。財(cái)產(chǎn)稅是4月和10月支付
A. $140,000
B. $308,000
C. $350,000
D. $636,000
Raymar公司正在制定4月和5月的現(xiàn)金預(yù)算。企業(yè)在銀行里有$200,000的信用額度,年利息是12%。借款以每$10,000為增量單位。4月1日沒有貸款余額。本金返還在任何有多余現(xiàn)金的月份里進(jìn)行。利息每月支付。如果沒有貸款余額,Raymar將任何多余的現(xiàn)金投資到美國(guó)國(guó)債。Raymer要在每月期末的賬戶中至少保持$100,000的余額,不管是貸款還是投資。預(yù)期的每月回款和開支如下所示
回款:50%的當(dāng)月銷售預(yù)算和50%的前一個(gè)月的銷售預(yù)算
應(yīng)付款支出:75%的當(dāng)月應(yīng)付款預(yù)算和25%的前一個(gè)月的預(yù)付款預(yù)算
所有其他開支發(fā)生在它們被預(yù)算的那個(gè)月
A. 支付$20,000的本金和$1,000的利息
B. 支付$90,000的本金和$100的利息
C. 支付$900利息
D. 再借$20,000,并支付$1,000的利息
Raymar公司正在制定4月和5月的現(xiàn)金預(yù)算。企業(yè)在銀行里有$200,000的信用額度,年利息是12%。借款以每$10,000為增量單位。4月1日沒有貸款余額。本金返還在任何有多余現(xiàn)金的月份里進(jìn)行。利息每月支付。如果沒有貸款余額,Raymar將任何多余的現(xiàn)金投資到美國(guó)國(guó)債。Raymer要在每月期末的賬戶中至少保持$100,000的余額,不管是貸款還是投資。預(yù)期的每月回款和開支如下所示
回款:50%的當(dāng)月銷售預(yù)算和50%的前一個(gè)月的銷售預(yù)算
應(yīng)付款支出:75%的當(dāng)月應(yīng)付款預(yù)算和25%的前一個(gè)月的預(yù)付款預(yù)算
所有其他開支發(fā)生在它們被預(yù)算的那個(gè)月
A. $45,000多余的現(xiàn)金
B. 需要借$50,000以彌補(bǔ)現(xiàn)金的不足
C. 需要借$100,000以彌補(bǔ)現(xiàn)金的不足
D. 需要借$90,000來(lái)彌補(bǔ)現(xiàn)金的不足
Birch公司的賒賬銷售有以下的歷史紀(jì)錄 70%在銷售當(dāng)月收回
15%在銷售月份之后的第一個(gè)月收回
10%在銷售月份之后的第二個(gè)月收回
4%在銷售月份之后的第三個(gè)月收回
1%不能收回
前6個(gè)月的賒賬銷售是
1月 $70,000
2月 90,000
3月 100,000
4月 120,000
5月 100,000
6月 90,000
A. $262,000
B. $288,800
C. $306,900
D. $310,000
Birch公司的賒賬銷售有以下的歷史紀(jì)錄 70%在銷售當(dāng)月收回
15%在銷售月份之后的第一個(gè)月收回
10%在銷售月份之后的第二個(gè)月收回
4%在銷售月份之后的第三個(gè)月收回
1%不能收回
前6個(gè)月的賒賬銷售是
1月 $70,000
2月 90,000
3月 100,000
4月 120,000
5月 100,000
6月 90,000
A. $84,000
B. $110,800
C. $118,800
D. $108,000
Steers公司剛完成來(lái)年的模擬財(cái)務(wù)報(bào)告。相關(guān)信息如下
預(yù)期凈利潤(rùn) $100,000
預(yù)期資本支出 50,000
營(yíng)運(yùn)資本增加 25,000
折舊費(fèi)用 15,000
從以上提供的信息,來(lái)年的現(xiàn)金帳戶增加多少()
A. $25,000
B. $40,000
C. $90,000
D. $160,000
Jefferson Binder公司生產(chǎn)筆記本。他的年度全面預(yù)算以模擬財(cái)務(wù)報(bào)告而結(jié)束。所有的預(yù)算安排都已經(jīng)在年2的12月底完成,從中選取的數(shù)據(jù)如下所示。還有就是年2 的12月份結(jié)束的模擬財(cái)務(wù)報(bào)表的現(xiàn)金收入與支出。為了簡(jiǎn)化預(yù)算過(guò)程,Jefferson將原材料、直接人工、制造費(fèi)用(除了折舊)、銷售和管理費(fèi)用等都?xì)w集在一個(gè)稱為應(yīng)付費(fèi)用的賬戶中。公司的所得稅率是40%。所得稅費(fèi)用歸類為當(dāng)前應(yīng)付所得稅
根據(jù)案例中的信息,如果Jefferson在年2的12月31日的模擬凈利潤(rùn)是$1,152,000,年2的12月31日的模擬總權(quán)益余額是()
A. $10,802,000
B. $11,122,000
C. $13,496,000
D. $14,651,000
Jefferson Binder公司生產(chǎn)筆記本。他的年度全面預(yù)算以模擬財(cái)務(wù)報(bào)告而結(jié)束。所有的預(yù)算安排都已經(jīng)在年2的12月底完成,從中選取的數(shù)據(jù)如下所示。還有就是年2 的12月份結(jié)束的模擬財(cái)務(wù)報(bào)表的現(xiàn)金收入與支出。為了簡(jiǎn)化預(yù)算過(guò)程,Jefferson將原材料、直接人工、制造費(fèi)用(除了折舊)、銷售和管理費(fèi)用等都?xì)w集在一個(gè)稱為應(yīng)付費(fèi)用的賬戶中。公司的所得稅率是40%。所得稅費(fèi)用歸類為當(dāng)前應(yīng)付所得稅
根據(jù)案例中的信息,如果Jefferson在年2的12月31日的模擬應(yīng)付費(fèi)用余額是$885,000,所得稅費(fèi)用是$768,000,模擬總負(fù)債余額是()
A. $1,349,000
B. $3,849,000
C. $3,946,000
D. $14,651,000
Jefferson Binder公司生產(chǎn)筆記本。他的年度全面預(yù)算以模擬財(cái)務(wù)報(bào)告而結(jié)束。所有的預(yù)算安排都已經(jīng)在年2的12月底完成,從中選取的數(shù)據(jù)如下所示。還有就是年2 的12月份結(jié)束的模擬財(cái)務(wù)報(bào)表的現(xiàn)金收入與支出。為了簡(jiǎn)化預(yù)算過(guò)程,Jefferson將原材料、直接人工、制造費(fèi)用(除了折舊)、銷售和管理費(fèi)用等都?xì)w集在一個(gè)稱為應(yīng)付費(fèi)用的賬戶中。公司的所得稅率是40%。所得稅費(fèi)用歸類為當(dāng)前應(yīng)付所得稅
根據(jù)案例中的信息,如果Jefferson在年2的12月31日的模擬應(yīng)付費(fèi)用余額是()
A. $195,000
B. $609,000
C. $885,000
D. $1,609,000
Jefferson Binder公司生產(chǎn)筆記本。他的年度全面預(yù)算以模擬財(cái)務(wù)報(bào)告而結(jié)束。所有的預(yù)算安排都已經(jīng)在年2的12月底完成,從中選取的數(shù)據(jù)如下所示。還有就是年2 的12月份結(jié)束的模擬財(cái)務(wù)報(bào)表的現(xiàn)金收入與支出。為了簡(jiǎn)化預(yù)算過(guò)程,Jefferson將原材料、直接人工、制造費(fèi)用(除了折舊)、銷售和管理費(fèi)用等都?xì)w集在一個(gè)稱為應(yīng)付費(fèi)用的賬戶中。公司的所得稅率是40%。所得稅費(fèi)用歸類為當(dāng)前應(yīng)付所得稅
根據(jù)案例中的信息,如果Jefferson在年2的12月31日的模擬流動(dòng)資產(chǎn)是$2,978,000,模擬的總資產(chǎn)余額是()
A. $11,673,000
B. $14,651,000
C. $18,335,000
D. $22,019,000
最新試題
就決策而言,某項(xiàng)成本的相關(guān)性取決于()。
在短期,廠商的邊際成本曲線與供給曲線吻合是出現(xiàn)在()。
用于投資項(xiàng)目分析的凈現(xiàn)值法假設(shè)項(xiàng)目現(xiàn)金流再投資的利率為()。
下列哪項(xiàng)情況最接近成本加成定價(jià)法?()
ABC公司基于企業(yè)的戰(zhàn)略調(diào)整,計(jì)劃把生產(chǎn)轉(zhuǎn)移至亞洲,因?yàn)槟抢锏娜肆Y源成本更低。但是在經(jīng)過(guò)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估之后,ABC的管理層認(rèn)為,轉(zhuǎn)移生產(chǎn)所產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)大于ABC公司可能承受的風(fēng)險(xiǎn),以下各項(xiàng)都是ABC公司可能會(huì)采取的做法,除了()。
某企業(yè)運(yùn)用波士頓矩陣進(jìn)行內(nèi)部環(huán)境分析,那么在哪個(gè)階段會(huì)出現(xiàn)衰退的現(xiàn)象?()
假設(shè)您的組織向所有客戶提供信用期為30天的付款條件。您的會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)(AIS)報(bào)告說(shuō),所有客戶的平均付款時(shí)間為33.5天。這個(gè)結(jié)果是否表明您的支出循環(huán)存在問(wèn)題?()
對(duì)于完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)而言,消費(fèi)者()。
ABC保險(xiǎn)公司希望在企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理(ERM)實(shí)施方面做到“同類最佳”。為實(shí)現(xiàn)此目標(biāo),該公司計(jì)劃將影響戰(zhàn)略實(shí)施和目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的事件識(shí)別出來(lái)。以下哪一項(xiàng)最能反映將有助于完成其識(shí)別過(guò)程的分析?()
對(duì)于確定資本預(yù)算的現(xiàn)金流,下列哪項(xiàng)陳述是錯(cuò)誤的?()