單項(xiàng)選擇題可存貨化的成本()

A. 只包括制造一個(gè)產(chǎn)品的主要成本
B. 只包括制造一個(gè)產(chǎn)品的轉(zhuǎn)換成本
C. 當(dāng)產(chǎn)品成為部分成品存貨時(shí)被費(fèi)用化
D. 在產(chǎn)品被銷售之前被看成是資產(chǎn)


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1.單項(xiàng)選擇題以下哪項(xiàng)最好地描述了直接成本()

A. 主要成本
B. 期間成本
C. 產(chǎn)品成本
D. 既是產(chǎn)品成本也是主要成本

2.單項(xiàng)選擇題在會(huì)計(jì)中經(jīng)常用到直接成本和間接成本的術(shù)語。一個(gè)特定的成本可能被認(rèn)為是制造部門的直接成本,但是是這個(gè)制造部門所生產(chǎn)產(chǎn)品的間接成本。將一個(gè)成本分類為直接成本或間接成本取決于()

A. 響應(yīng)于生產(chǎn)量變化的成本*行為
B. 成本在發(fā)生期間是否被作為費(fèi)用
C. 與這個(gè)成本相關(guān)的成本對象
D. 因?yàn)椴还懿扇∪魏涡袆?dòng),它都不能變化,所以看這個(gè)開支是否可避免的

3.問答題

下面是Watson公司截止到第二年8月31日的產(chǎn)品銷售成本模擬報(bào)表

第一季度的經(jīng)營結(jié)果要求在預(yù)算假設(shè)上做如下變動(dòng): 
會(huì)計(jì)年度估計(jì)產(chǎn)量應(yīng)當(dāng)從140,000單位修改為 145,000單位,當(dāng)年后面9個(gè)月的每月預(yù)計(jì)產(chǎn)量相同。第一季度實(shí)際產(chǎn)量為25,000單位。 
在會(huì)計(jì)年度結(jié)束時(shí)計(jì)劃成品存貨仍維持3300個(gè)不變,并將按當(dāng)年的平均制造成本估價(jià)。第一年9月1日的產(chǎn)成品存貨為9,300個(gè),11月30日減少到9,000個(gè)。 
根據(jù)一項(xiàng)新的勞動(dòng)協(xié)議,勞動(dòng)力工資將增加8% 。這項(xiàng)協(xié)議的生效日期為第二年的6月1日,而不是先前預(yù)期的第二年的9月1日,即下一財(cái)年的期初。 
直接材料期初存貨和期末存貨分別保持16,000單位和18,500單位不變,直接材料存貨以先進(jìn)先出法計(jì)量。在第一季度中,為27,500個(gè)產(chǎn)品的直接材料的購買價(jià)是$2,200,000。雖然后面9個(gè)月每月的采購量相同,原材料的成本將在3月1日,也就是第三季度開始增長5﹪。 
間接材料成本仍然預(yù)計(jì)為直接材料消耗成本的10%
一半的工廠間接制造費(fèi)用和全部的市場和管理費(fèi)用是固定的。

制作watson公司在年7的8月31日的模擬產(chǎn)品銷售成本
4.問答題

下面是Watson公司截止到第二年8月31日的產(chǎn)品銷售成本模擬報(bào)表

第一季度的經(jīng)營結(jié)果要求在預(yù)算假設(shè)上做如下變動(dòng): 
會(huì)計(jì)年度估計(jì)產(chǎn)量應(yīng)當(dāng)從140,000單位修改為 145,000單位,當(dāng)年后面9個(gè)月的每月預(yù)計(jì)產(chǎn)量相同。第一季度實(shí)際產(chǎn)量為25,000單位。 
在會(huì)計(jì)年度結(jié)束時(shí)計(jì)劃成品存貨仍維持3300個(gè)不變,并將按當(dāng)年的平均制造成本估價(jià)。第一年9月1日的產(chǎn)成品存貨為9,300個(gè),11月30日減少到9,000個(gè)。 
根據(jù)一項(xiàng)新的勞動(dòng)協(xié)議,勞動(dòng)力工資將增加8% 。這項(xiàng)協(xié)議的生效日期為第二年的6月1日,而不是先前預(yù)期的第二年的9月1日,即下一財(cái)年的期初。 
直接材料期初存貨和期末存貨分別保持16,000單位和18,500單位不變,直接材料存貨以先進(jìn)先出法計(jì)量。在第一季度中,為27,500個(gè)產(chǎn)品的直接材料的購買價(jià)是$2,200,000。雖然后面9個(gè)月每月的采購量相同,原材料的成本將在3月1日,也就是第三季度開始增長5﹪。 
間接材料成本仍然預(yù)計(jì)為直接材料消耗成本的10%
一半的工廠間接制造費(fèi)用和全部的市場和管理費(fèi)用是固定的。

基于調(diào)整的數(shù)據(jù),計(jì)算watson公司在年7的8月31日的預(yù)計(jì)
a. 銷售數(shù)量 
b. 凈銷售金額

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ABC是生產(chǎn)農(nóng)用車輛的公司,大部分的車輛分包給可靠的供應(yīng)商去生產(chǎn)。所有的車輛總裝由ABC完成,該公司工程師研發(fā)了燃油噴射系統(tǒng)可以用于提高內(nèi)部生產(chǎn)力。在新的系統(tǒng)下,每一批生產(chǎn)80單位的產(chǎn)品,每單位消耗60人工小時(shí),當(dāng)生產(chǎn)量小于等于640單位時(shí),該公司生產(chǎn)類似產(chǎn)品的學(xué)習(xí)曲線為80%,每小時(shí)的人工工資為$18,計(jì)算ABC公司在完成第一批產(chǎn)量后,還需要多少人工成本來完成1000單位的生產(chǎn)?()

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