一個(gè)公司使用生命周期成本法來，它正在考慮生產(chǎn)一個(gè)有5年壽命周期的產(chǎn)品。研發(fā)開支$1，000，000，設(shè)計(jì)和測試費(fèi)用$2，000，000。年度固定和單位變動(dòng)成本以及在三個(gè)價(jià)格水平下的預(yù)計(jì)平均年度銷售如下所示
在最高價(jià)格時(shí)，研發(fā)成本將上升$500，000，設(shè)計(jì)和測試成本將上升$1，000，000。而且固定顧客服務(wù)成本也將每年上升$30，000，變動(dòng)顧客服務(wù)成本將上升$25/個(gè)。在最低的價(jià)格時(shí)，固定營銷和配送成本將減少$30，000/年。
A. $18，900，000
B. $26，100，000
C. $26，910，000
D. $28，350，000
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一個(gè)公司使用生命周期成本法來，它正在考慮生產(chǎn)一個(gè)有5年壽命周期的產(chǎn)品。研發(fā)開支$1，000，000，設(shè)計(jì)和測試費(fèi)用$2，000，000。年度固定和單位變動(dòng)成本以及在三個(gè)價(jià)格水平下的預(yù)計(jì)平均年度銷售如下所示
在最高價(jià)格時(shí)，研發(fā)成本將上升$500，000，設(shè)計(jì)和測試成本將上升$1，000，000。而且固定顧客服務(wù)成本也將每年上升$30，000，變動(dòng)顧客服務(wù)成本將上升$25/個(gè)。在最低的價(jià)格時(shí)，固定營銷和配送成本將減少$30，000/年。
A. $7，620，000
B. $8，070，000
C. $27，000，000
D. $28，350，000
一個(gè)公司的產(chǎn)品的預(yù)期生命周期是4年（從研發(fā)、設(shè)計(jì)到撤出市場）。預(yù)算成本是
上游成本（研發(fā)，設(shè)計(jì)） $2，000，000
生產(chǎn)成本 3，000，000
下游成本（市場營銷，配送和客戶服務(wù)） 1，200，000
售后成本 1，000，000
公司計(jì)劃生產(chǎn)200，000個(gè)產(chǎn)品，定價(jià)為125%的全部生命成本。因此預(yù)算的單位銷售價(jià)是（）
A. $15
B. $31
C. $36
D. $45
A. 產(chǎn)品的市場價(jià)格被視為給定的
B. 只有原材料、直接人工和變動(dòng)間接費(fèi)用不能超過一個(gè)目標(biāo)門檻
C. 只有原材料不能超過目標(biāo)門檻
D. 原材料直接記錄在銷售成本上
A. 使用于成熟的和長期的產(chǎn)品更有效
B. 考慮短期變動(dòng)成本，不考慮固定成本
C. 一般當(dāng)成本很難控制時(shí)被使用
D. 是用于產(chǎn)生競爭性優(yōu)勢的定價(jià)策略
A. 有時(shí)用于成本計(jì)劃和產(chǎn)品定價(jià)
B. 只包括生命周期中的生產(chǎn)成本
C. 只包括生產(chǎn)成本、銷售費(fèi)用和配送費(fèi)用
D. 強(qiáng)調(diào)整個(gè)生產(chǎn)周期中的成本節(jié)約機(jī)會(huì)
A. 每個(gè)產(chǎn)品Q的材料處理成本保持不變，每個(gè)產(chǎn)品Q的機(jī)器維護(hù)成本也保持不變
B. 每個(gè)產(chǎn)品Q的材料處理成本增加，每個(gè)產(chǎn)品Q的機(jī)器維護(hù)成本保持不變
C. 每個(gè)產(chǎn)品Q的材料處理成本保持不變，每個(gè)產(chǎn)品Q的機(jī)器維護(hù)成本增加
D. 每個(gè)產(chǎn)品Q的材料處理成本增加，每個(gè)產(chǎn)品Q的機(jī)器維護(hù)成本也增加
New-Rage化妝品公司使用傳統(tǒng)成本會(huì)計(jì)系統(tǒng)將質(zhì)量控制成本按照直接人工成本的14.5%均勻地分配給每個(gè)產(chǎn)品。Satin Sheen品牌化裝品的月度直接人工成本是$27，500。為了讓質(zhì)量控制成本分?jǐn)偟酶鼫?zhǔn)確， New-Rage公司考慮用作業(yè)成本法。以下的表格是Satin Sheen品牌化妝品的月度數(shù)據(jù)
使用作業(yè)成本法分配給Satin Sheen的月度質(zhì)量控制成本是（）
A. $88.64/訂單
B. 比使用傳統(tǒng)系統(tǒng)得到的成本低$525.50
C. $8，500.50
D. 比使用傳統(tǒng)系統(tǒng)得到的成本高$525.50
A. 只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，以固定的順序通過相同的部門
B. 生產(chǎn)各種產(chǎn)品，它們不通過相同的部門或是不使用相同的生產(chǎn)技術(shù)
C. 成本動(dòng)因，如直接人工在整個(gè)過程中都是一樣的
D. 單個(gè)成本動(dòng)因不能被準(zhǔn)確地確認(rèn)因果關(guān)系
Farragut公司相信它的傳統(tǒng)成本法可能提供了誤導(dǎo)的信息，因此正在考慮采用作業(yè)成本法。它現(xiàn)在采用完全程本系統(tǒng)，用機(jī)器小時(shí)來分?jǐn)偵a(chǎn)間接費(fèi)用。
組織在來年使用50000小時(shí)的直接人工和30000小時(shí)的機(jī)器小時(shí)。以下的數(shù)據(jù)顯示了預(yù)算的生產(chǎn)間接費(fèi)用
A. $6.00
B. $6.08
C. $6.21
D. $6.30
Farragut公司相信它的傳統(tǒng)成本法可能提供了誤導(dǎo)的信息，因此正在考慮采用作業(yè)成本法。它現(xiàn)在采用完全程本系統(tǒng)，用機(jī)器小時(shí)來分?jǐn)偵a(chǎn)間接費(fèi)用。
組織在來年使用50000小時(shí)的直接人工和30000小時(shí)的機(jī)器小時(shí)。以下的數(shù)據(jù)顯示了預(yù)算的生產(chǎn)間接費(fèi)用
A. $5.39
B. $5.44
C. $6.11
D. $6.95
最新試題
為一家私立學(xué)校創(chuàng)建總預(yù)算的起點(diǎn)是什么？（）
在滿足消費(fèi)者需求的同時(shí)，還需要對(duì)產(chǎn)品的功能及其成本之間的取舍進(jìn)行系統(tǒng)的分析，這指的就是（）。
就組織道德的影響力而言，以下哪項(xiàng)能起到的作用是最小的？（）
ABC公司基于企業(yè)的戰(zhàn)略調(diào)整，計(jì)劃把生產(chǎn)轉(zhuǎn)移至亞洲，因?yàn)槟抢锏娜肆Y源成本更低。但是在經(jīng)過風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估之后，ABC的管理層認(rèn)為，轉(zhuǎn)移生產(chǎn)所產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)大于ABC公司可能承受的風(fēng)險(xiǎn)，以下各項(xiàng)都是ABC公司可能會(huì)采取的做法，除了（）。
自然壟斷通常會(huì)導(dǎo)致政府監(jiān)管，而它存在的前提條件是（）。
以下哪項(xiàng)正確的描述了企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的順序？（）
兩家企業(yè)，一家企業(yè)是行業(yè)龍頭，市場份額和增長率都很高，但是近年來增長速度呈現(xiàn)下降趨勢。另一家企業(yè)是市場份額很小，但是增長率很高。那么在波士頓矩陣下，這兩家公司分別屬于哪個(gè)象限？（）
對(duì)于完全競爭市場而言，消費(fèi)者（）。
ABC是生產(chǎn)農(nóng)用車輛的公司，大部分的車輛分包給可靠的供應(yīng)商去生產(chǎn)。所有的車輛總裝由ABC完成，該公司工程師研發(fā)了燃油噴射系統(tǒng)可以用于提高內(nèi)部生產(chǎn)力。在新的系統(tǒng)下，每一批生產(chǎn)80單位的產(chǎn)品，每單位消耗60人工小時(shí)，當(dāng)生產(chǎn)量小于等于640單位時(shí)，該公司生產(chǎn)類似產(chǎn)品的學(xué)習(xí)曲線為80%，每小時(shí)的人工工資為$18，計(jì)算ABC公司在完成第一批產(chǎn)量后，還需要多少人工成本來完成1000單位的生產(chǎn)？（）
下列哪一項(xiàng)會(huì)導(dǎo)致收益上升，除了（）。