Atlas食品公司通過一個提煉過程,生產(chǎn)三種補充型食品,成本是$93,000。聯(lián)產(chǎn)品Alfa和Betters在分別發(fā)生$2/磅的繼續(xù)加工成本后,分別有銷售價值$4/磅和$10/磅。Morefeed是一種副產(chǎn)品,在分離點的售價是$3/磅。
假設(shè)Atlas食品將Morefeed作為副產(chǎn)品的存貨,使用物理數(shù)量法分攤給Alfa的聯(lián)成本是()
A. $3,000
B. $30,000
C. $31,000
D. $60,000
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Atlas食品公司通過一個提煉過程,生產(chǎn)三種補充型食品,成本是$93,000。聯(lián)產(chǎn)品Alfa和Betters在分別發(fā)生$2/磅的繼續(xù)加工成本后,分別有銷售價值$4/磅和$10/磅。Morefeed是一種副產(chǎn)品,在分離點的售價是$3/磅。
假設(shè)Atlas食品將Morefeed作為副產(chǎn)品的存貨,使用凈可實現(xiàn)價值法分攤給Alfa的聯(lián)成本是()
A. $3,000
B. $30,000
C. $31,000
D. $60,000
A. 分攤給存貨的成本與價值沒有關(guān)系
B. 物理數(shù)量可能難以衡量
C. 額外的處理成本影響分攤基礎(chǔ)
D. 聯(lián)成本不能用數(shù)量的基礎(chǔ)來分離
Petro-Chem公司是一家小型的公司,它從那些擁有低產(chǎn)量油井的小型公司那里采購高品質(zhì)的原油。原油經(jīng)過提煉生成2號油、6號油和不純的蒸餾液。Petro-Chem公司沒有能力進一步加工這些產(chǎn)品,因而每月將產(chǎn)品賣給主要的煉油商。在11月1日沒有期初成品和在制品。Petro-Chem公司的生產(chǎn)成本和產(chǎn)量如下所示
用產(chǎn)出的相對銷售價值來分攤給2號油的聯(lián)成本是()
A.$4,800,000
B.$4,000,000
C.$2,286,000
D.$2,500,000
Petro-Chem公司是一家小型的公司,它從那些擁有低產(chǎn)量油井的小型公司那里采購高品質(zhì)的原油。原油經(jīng)過提煉生成2號油、6號油和不純的蒸餾液。Petro-Chem公司沒有能力進一步加工這些產(chǎn)品,因而每月將產(chǎn)品賣給主要的煉油商。在11月1日沒有期初成品和在制品。Petro-Chem公司的生產(chǎn)成本和產(chǎn)量如下所示
用物理產(chǎn)出來分攤給6號油的聯(lián)成本是()
A.$3,636,000
B.$3,750,000
C.$1,818,000
D.$7,500,000
A. 分離點之后的可分離成本
B. 到分離點的聯(lián)成本
C. 生產(chǎn)產(chǎn)品期間的銷售工資
D. 聯(lián)產(chǎn)品所需要的原材料的采購成本
A.設(shè)定一個產(chǎn)品的銷售成本
B.確定是否要繼續(xù)生產(chǎn)一個產(chǎn)品
C.通過責(zé)任報告系統(tǒng)評估管理水平
D.確定會計目的的存貨成本
一家生產(chǎn)型公司采用變動成本法作為內(nèi)部報告和分析目的。然而,它將這個報告轉(zhuǎn)換為用于外部報告的吸收成本法。會計部門一直在協(xié)調(diào)兩個報表的營業(yè)收益數(shù)字,以確保轉(zhuǎn)換中沒有錯誤發(fā)生。單位產(chǎn)品的固定生產(chǎn)間接費用是基于480,000個生產(chǎn)水平。當年的財務(wù)數(shù)據(jù)如下顯示
變動成本法算出的營業(yè)收益與吸收成本法算出的營業(yè)收益之間的差異是多少?()
A. $57,600
B. $60,000
C. $90,000
D. 120,000
Farber公司采用正常(非標準)吸收成本系統(tǒng)。以下的信息來自公司的財務(wù)報告
總生產(chǎn)成本是$2,500,000
產(chǎn)品生產(chǎn)成本是$2,425,000
分攤的工廠間接費用占總生產(chǎn)成本的30%
工廠間接費用按直接人工成本的80%分攤給
1月1日的在制品存貨是12月31日的在制品存貨的75%
A. $750,000
B. $600,000
C. $909,375
D. $937,500
Farber公司采用正常(非標準)吸收成本系統(tǒng)。以下的信息來自公司的財務(wù)報告
總生產(chǎn)成本是$2,500,000
產(chǎn)品生產(chǎn)成本是$2,425,000
分攤的工廠間接費用占總生產(chǎn)成本的30%
工廠間接費用按直接人工成本的80%分攤給
1月1日的在制品存貨是12月31日的在制品存貨的75%
A. $300,000
B. $225,000
C. $100,000
D. $75,000
Farber公司采用正常(非標準)吸收成本系統(tǒng)。以下的信息來自公司的財務(wù)報告
總生產(chǎn)成本是$2,500,000
產(chǎn)品生產(chǎn)成本是$2,425,000
分攤的工廠間接費用占總生產(chǎn)成本的30%
工廠間接費用按直接人工成本的80%分攤給
1月1日的在制品存貨是12月31日的在制品存貨的75%
A. $750,000
B. $812,500
C. $937,500
D. $1,150,000
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就決策而言,某項成本的相關(guān)性取決于()。
就組織道德的影響力而言,以下哪項能起到的作用是最小的?()
對于下列決策,資本預(yù)算技術(shù)最沒有可能用來評估()。
對于參與風(fēng)險管理的公司而言,風(fēng)險值的定義是()。
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以下哪項市場情況分別描述了完全競爭和完全壟斷?()
ABC保險公司希望在企業(yè)風(fēng)險管理(ERM)實施方面做到“同類最佳”。為實現(xiàn)此目標,該公司計劃將影響戰(zhàn)略實施和目標實現(xiàn)的事件識別出來。以下哪一項最能反映將有助于完成其識別過程的分析?()
用于投資項目分析的凈現(xiàn)值法假設(shè)項目現(xiàn)金流再投資的利率為()。
管理者用來識別單個項目的不確定性并獲得對可能的預(yù)測誤差的后果的方法是()。
電力成本(半變動成本)生產(chǎn)18,000件產(chǎn)品要耗費$39,600電力成本,20,000件產(chǎn)品要$42,000,問生產(chǎn)24,000件產(chǎn)品預(yù)計耗費多少電力成本?()