Rochester公司的經(jīng)理正在討論分?jǐn)偡?wù)部門成本給生產(chǎn)部門的方法,如服務(wù)部門有質(zhì)量控制部門和維護(hù)部門。為了幫助他們討論,財務(wù)總監(jiān)提供了以下的信息
如果Rocheste公司使用直接成本法來分?jǐn)偡?wù)部門成本,分?jǐn)偨o裝配部門的總服務(wù)成本是()
A. $80,000
B. $87,500
C. $120,000
D. $167,500
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Longstreet公司的復(fù)印部門為部門A和部門B提供復(fù)印服務(wù)。并用以下的信息制定明年的總預(yù)算
假設(shè)Longstreet使用雙成本分配率,分配基礎(chǔ)是固定成本用預(yù)算的使用量,變動成本用實際使用量。如果部門A的實際使用量是1,400,000頁,部門B的實際使用量是2,100,000頁。分配給部門A的成本是多少?()
A. $42,000
B. $72,000
C. $75,333
D. $82,000
Longstreet公司的復(fù)印部門為部門A和部門B提供復(fù)印服務(wù)。并用以下的信息制定明年的總預(yù)算
假設(shè)Longstreet使用單個成本分配率,并且分配基礎(chǔ)是預(yù)算的使用數(shù)量。在預(yù)算年度有多少復(fù)印成本要分配給部門B?()
A. $72,000
B. $122,000
C. $132,000
D. $138,667
一個公司有兩個服務(wù)部門(S1和S2),和兩個生產(chǎn)部門(P1和P2)。1月份的部門數(shù)據(jù)如下所示
如果公司采用交叉法來分?jǐn)偡?wù)部門成本,分配給P2的總成本是()
A. $19,800
B. $21,949
C. $22,500
D. $23,051
A. 產(chǎn)品銷售的數(shù)量
B. 服務(wù)部門員工的工資
C. 消耗的電能
D. 直接材料的使用
A. 工廠中各個部門的作業(yè)不是同質(zhì)的
B. 很多服務(wù)公司的成本要分?jǐn)偨o不同的部門
C. 通過不同部門的所有產(chǎn)品在每個部門要求相同的生產(chǎn)努力
最新試題
以下哪一個案例中由現(xiàn)有競爭對手之間的競爭引起的利潤下滑產(chǎn)生的威脅最大?()
假設(shè)您的組織向所有客戶提供信用期為30天的付款條件。您的會計信息系統(tǒng)(AIS)報告說,所有客戶的平均付款時間為33.5天。這個結(jié)果是否表明您的支出循環(huán)存在問題?()
寡頭廠商面臨著拐折需求曲線。該術(shù)語表述了,()。
將聯(lián)合成本分?jǐn)傊粮髀?lián)合產(chǎn)品的主要目的是確定:()
對于確定資本預(yù)算的現(xiàn)金流,下列哪項陳述是錯誤的?()
下列哪項情況最接近成本加成定價法?()
ABC是生產(chǎn)農(nóng)用車輛的公司,大部分的車輛分包給可靠的供應(yīng)商去生產(chǎn)。所有的車輛總裝由ABC完成,該公司工程師研發(fā)了燃油噴射系統(tǒng)可以用于提高內(nèi)部生產(chǎn)力。在新的系統(tǒng)下,每一批生產(chǎn)80單位的產(chǎn)品,每單位消耗60人工小時,當(dāng)生產(chǎn)量小于等于640單位時,該公司生產(chǎn)類似產(chǎn)品的學(xué)習(xí)曲線為80%,每小時的人工工資為$18,計算ABC公司在完成第一批產(chǎn)量后,還需要多少人工成本來完成1000單位的生產(chǎn)?()
管理者用來識別單個項目的不確定性并獲得對可能的預(yù)測誤差的后果的方法是()。
以下哪項特征描述了壟斷競爭和寡頭壟斷?()
兩家企業(yè),一家企業(yè)是行業(yè)龍頭,市場份額和增長率都很高,但是近年來增長速度呈現(xiàn)下降趨勢。另一家企業(yè)是市場份額很小,但是增長率很高。那么在波士頓矩陣下,這兩家公司分別屬于哪個象限?()