Tastee-Treat 公司制造、包裝和分銷兩種大小包裝的,6種冷凍蔬菜。不同的蔬菜和不同的規(guī)格都是大批生產(chǎn)。公司采用分批成本法。制造費(fèi)用根據(jù)預(yù)設(shè)的直接人工小時(shí)基數(shù)來(lái)分?jǐn)傇谂沃?。近兩年的制造費(fèi)用成本 (使用當(dāng)期的價(jià)格和工資率進(jìn)行調(diào)整)如下所示
Tastee-Treat公司預(yù)計(jì)在今年的直接人工小時(shí)是2,300,000,使用這兩年的數(shù)據(jù),計(jì)算Tastee-Treat應(yīng)該如何分?jǐn)傊圃熨M(fèi)用。
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一家公共會(huì)計(jì)事務(wù)所有兩個(gè)部門:管理咨詢服務(wù)(MCS)和稅務(wù)咨詢服務(wù)(TAS)。這兩個(gè)部門使用兩個(gè)服務(wù)部門的服務(wù):計(jì)算機(jī)編程(CP)和計(jì)算機(jī)操作(CO)。在某個(gè)期間內(nèi)每個(gè)部門使用的每種服務(wù)的百分比如下:
公司根據(jù)提供管理咨詢和稅務(wù)咨詢服務(wù)的估計(jì)成本來(lái)為這些服務(wù)定價(jià)。根據(jù)這些信息,分?jǐn)偡?wù)部門成本的最恰當(dāng)方法是()
A. 物理數(shù)量法
B. 按步向下分?jǐn)偡?br />
C. 估計(jì)的NRV法
D. 交叉法
A. 每個(gè)部門的員工人數(shù)
B. 每個(gè)部門所占有面積的平方英尺
C. 每個(gè)部門員工的總服務(wù)年數(shù)
D. 可識(shí)別的部門資產(chǎn)的總賬面價(jià)值
A. 公平
B. 利益
C. 原因
D. 有能力承擔(dān)
A. 成本控制
B. 協(xié)調(diào)生產(chǎn)活動(dòng)
C. 確定間接費(fèi)用成本
D. 使效率最大化
A. 直接分?jǐn)偡?br /> B. 按步向下分?jǐn)偡?br /> C. 線性分?jǐn)偡?br /> D. 交叉分?jǐn)偡?/p>
最新試題
ABC是生產(chǎn)農(nóng)用車輛的公司,大部分的車輛分包給可靠的供應(yīng)商去生產(chǎn)。所有的車輛總裝由ABC完成,該公司工程師研發(fā)了燃油噴射系統(tǒng)可以用于提高內(nèi)部生產(chǎn)力。在新的系統(tǒng)下,每一批生產(chǎn)80單位的產(chǎn)品,每單位消耗60人工小時(shí),當(dāng)生產(chǎn)量小于等于640單位時(shí),該公司生產(chǎn)類似產(chǎn)品的學(xué)習(xí)曲線為80%,每小時(shí)的人工工資為$18,計(jì)算ABC公司在完成第一批產(chǎn)量后,還需要多少人工成本來(lái)完成1000單位的生產(chǎn)?()
以下哪一個(gè)案例中由現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手之間的競(jìng)爭(zhēng)引起的利潤(rùn)下滑產(chǎn)生的威脅最大?()
以下哪項(xiàng)正確的描述了企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的順序?()
一家公司決定利用大數(shù)據(jù)池。以下哪種技術(shù)可以讓用戶更容易地解讀數(shù)據(jù)?()
某企業(yè)運(yùn)用波士頓矩陣進(jìn)行內(nèi)部環(huán)境分析,那么在哪個(gè)階段會(huì)出現(xiàn)衰退的現(xiàn)象?()
軟件開發(fā)人員與新客戶簽訂合同,以出售軟件許可并執(zhí)行安裝服務(wù)。該實(shí)體有時(shí)會(huì)單獨(dú)出售許可和安裝服務(wù)。安裝服務(wù)通常由其他實(shí)體執(zhí)行,且不會(huì)顯著修改軟件,并且該實(shí)體為新客戶提供為期5年的技術(shù)支持。根據(jù)與客戶合同的收入確認(rèn)原則,以下哪項(xiàng)代表實(shí)體在本合同中確定的履約義務(wù)?()
寡頭廠商面臨著拐折需求曲線。該術(shù)語(yǔ)表述了,()。
資本投資項(xiàng)目應(yīng)該包括下列所有項(xiàng)目,除了()。
就組織道德的影響力而言,以下哪項(xiàng)能起到的作用是最小的?()
投資分析中的贏利指數(shù)法()。