一個制造型企業(yè)試圖采用JIT采購系統(tǒng),他與他的主要供應(yīng)商談判使他們接受長期的采購訂單,但會造成原材料的小批量多頻率的送貨。如果JIT采購策略成功地降低了制造型企業(yè)的總體庫存成本,哪一個成本變化的組合是最可能發(fā)生的?()
A.a
B.b
C.c
D.d
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成本上的哪種變化對從傳統(tǒng)的庫存訂貨系統(tǒng)向JIT訂貨系統(tǒng)轉(zhuǎn)變是有促進作用的?()
A.a
B.b
C.c
D.d
Bell公司從傳統(tǒng)的制造理念向JIT理念發(fā)展,這種變化對在Bell的庫存周轉(zhuǎn)率和庫存占財務(wù)報表上的總資產(chǎn)的比例有什么預(yù)期的影響?()
A.a
B.b
C.c
D.d
A.杜絕不產(chǎn)生附加價的操作。
B.增加供應(yīng)商的數(shù)量,因為確保有競爭力的報價。
C.標準送貨數(shù)量的最大化,因而減少每次送貨的書面工作。
D.減少確保生產(chǎn)所需的送貨的次數(shù)。
A.供應(yīng)商的數(shù)量減少。
B.供應(yīng)商的送貨次數(shù)減少。
C.當貨物送到時,更需要檢查貨物。
D.更不需求與供應(yīng)商的計算機化的定單進入系統(tǒng)進行連接。
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就組織道德的影響力而言,以下哪項能起到的作用是最小的?()
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