狼友视频黄网站免费在线观看,午夜看一级特黄A大片,少妇高潮太爽了在线视频

單項選擇題所謂領導，是指導和影響組織成員的思想和行為，使其為實現(xiàn)組織目標而作出努力和貢獻的過程和藝術。從這個定義中，可以理解領導包括以下兩層含義，即，領導本身是一個（）的過程，進行領導就是引導、指揮、指導與先行；領導的目的是指引和影響個體、群體或組織去完成所期望的目標。

A.靜態(tài)
B.動態(tài)
C.常態(tài)
D.可變

1.判斷題一般而言，對于采取差異化戰(zhàn)略的企業(yè)，研發(fā)和營銷能力都顯得重要，適宜采用事業(yè)部型結構。另外，矩陣式組織也常被用來配合實施差異化戰(zhàn)略，因為矩陣式組織可以同時兼顧營銷和研發(fā)兩個方面。

2.判斷題在非相關多樣化戰(zhàn)略下，首選動態(tài)網(wǎng)絡型組織結構。

3.判斷題當企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)生變化需要對組織結構作出相應調(diào)整時，應注意遵循適應循環(huán)的調(diào)整原則。所謂適應循環(huán)原則，就是要不斷地適應外部環(huán)境和內(nèi)部條件的變化。

4.判斷題一般而言，抗拒組織變革的理由有四點，即變革不確定性，害怕失去既有的利益，個體間存在認知差距以及社會關系的重新構建。

5.判斷題提升和支持，即通過企業(yè)的關懷與協(xié)助，來幫助員工處理與面對變革所帶來的恐懼和焦慮，進而提升員工的層次。