某工程項目施工合同為總費用單價合同，合同總價為560萬元，合同工期為6個月，施工合同規(guī)定：   
（1）開工前業(yè)主向施工單位支付合同價20%的預(yù)付款。 
（2）業(yè)主自第一個月起，從施工單位的應(yīng)得工程款中按10%的比例扣留保留金，保留金限額暫定為合同價的5%，保留金到第三個月底全部扣完。 
（3）預(yù)付款在最后兩個月扣除，每月扣50%。 
（4）工程進度按月結(jié)算，不考慮調(diào)價。 
（5）業(yè)主供料價款在發(fā)生當(dāng)月的工程款中扣回。 
（6）若施工單位每月實際完成的產(chǎn)值不足計劃產(chǎn)值的90%時，業(yè)主可按實際完成產(chǎn)值的8%的比例扣留工程進度款，在工程竣工結(jié)算時將扣留的工程進度款退還施工單位。
該工程施工進入第四個月時，由于業(yè)主資金出現(xiàn)困難，合同被迫終止。經(jīng)過雙方談判，施工單位僅提出以下費用補償要求：施工現(xiàn)場存有為本工程購買的特殊工程材料，該材料還未投入使用，未包括在進度付款中，計50萬元。（如果計算結(jié)果為小數(shù)，保留兩位小數(shù)。）

某工程項目施工合同為總費用單價合同，合同總價為560萬元，合同工期為6個月，施工合同規(guī)定：   
（1）開工前業(yè)主向施工單位支付合同價20%的預(yù)付款。 
（2）業(yè)主自第一個月起，從施工單位的應(yīng)得工程款中按10%的比例扣留保留金，保留金限額暫定為合同價的5%，保留金到第三個月底全部扣完。 
（3）預(yù)付款在最后兩個月扣除，每月扣50%。 
（4）工程進度按月結(jié)算，不考慮調(diào)價。 
（5）業(yè)主供料價款在發(fā)生當(dāng)月的工程款中扣回。 
（6）若施工單位每月實際完成的產(chǎn)值不足計劃產(chǎn)值的90%時，業(yè)主可按實際完成產(chǎn)值的8%的比例扣留工程進度款，在工程竣工結(jié)算時將扣留的工程進度款退還施工單位。
該工程施工進入第四個月時，由于業(yè)主資金出現(xiàn)困難，合同被迫終止。經(jīng)過雙方談判，施工單位僅提出以下費用補償要求：施工現(xiàn)場存有為本工程購買的特殊工程材料，該材料還未投入使用，未包括在進度付款中，計50萬元。（如果計算結(jié)果為小數(shù)，保留兩位小數(shù)。）

某工程項目施工合同為總費用單價合同，合同總價為560萬元，合同工期為6個月，施工合同規(guī)定：   
（1）開工前業(yè)主向施工單位支付合同價20%的預(yù)付款。 
（2）業(yè)主自第一個月起，從施工單位的應(yīng)得工程款中按10%的比例扣留保留金，保留金限額暫定為合同價的5%，保留金到第三個月底全部扣完。 
（3）預(yù)付款在最后兩個月扣除，每月扣50%。 
（4）工程進度按月結(jié)算，不考慮調(diào)價。 
（5）業(yè)主供料價款在發(fā)生當(dāng)月的工程款中扣回。 
（6）若施工單位每月實際完成的產(chǎn)值不足計劃產(chǎn)值的90%時，業(yè)主可按實際完成產(chǎn)值的8%的比例扣留工程進度款，在工程竣工結(jié)算時將扣留的工程進度款退還施工單位。
該工程施工進入第四個月時，由于業(yè)主資金出現(xiàn)困難，合同被迫終止。經(jīng)過雙方談判，施工單位僅提出以下費用補償要求：施工現(xiàn)場存有為本工程購買的特殊工程材料，該材料還未投入使用，未包括在進度付款中，計50萬元。（如果計算結(jié)果為小數(shù)，保留兩位小數(shù)。）

某工程項目施工合同為總費用單價合同，合同總價為560萬元，合同工期為6個月，施工合同規(guī)定：   
（1）開工前業(yè)主向施工單位支付合同價20%的預(yù)付款。 
（2）業(yè)主自第一個月起，從施工單位的應(yīng)得工程款中按10%的比例扣留保留金，保留金限額暫定為合同價的5%，保留金到第三個月底全部扣完。 
（3）預(yù)付款在最后兩個月扣除，每月扣50%。 
（4）工程進度按月結(jié)算，不考慮調(diào)價。 
（5）業(yè)主供料價款在發(fā)生當(dāng)月的工程款中扣回。 
（6）若施工單位每月實際完成的產(chǎn)值不足計劃產(chǎn)值的90%時，業(yè)主可按實際完成產(chǎn)值的8%的比例扣留工程進度款，在工程竣工結(jié)算時將扣留的工程進度款退還施工單位。
該工程施工進入第四個月時，由于業(yè)主資金出現(xiàn)困難，合同被迫終止。經(jīng)過雙方談判，施工單位僅提出以下費用補償要求：施工現(xiàn)場存有為本工程購買的特殊工程材料，該材料還未投入使用，未包括在進度付款中，計50萬元。（如果計算結(jié)果為小數(shù)，保留兩位小數(shù)。）

某工程項目施工合同為總費用單價合同，合同總價為560萬元，合同工期為6個月，施工合同規(guī)定：   
（1）開工前業(yè)主向施工單位支付合同價20%的預(yù)付款。 
（2）業(yè)主自第一個月起，從施工單位的應(yīng)得工程款中按10%的比例扣留保留金，保留金限額暫定為合同價的5%，保留金到第三個月底全部扣完。 
（3）預(yù)付款在最后兩個月扣除，每月扣50%。 
（4）工程進度按月結(jié)算，不考慮調(diào)價。 
（5）業(yè)主供料價款在發(fā)生當(dāng)月的工程款中扣回。 
（6）若施工單位每月實際完成的產(chǎn)值不足計劃產(chǎn)值的90%時，業(yè)主可按實際完成產(chǎn)值的8%的比例扣留工程進度款，在工程竣工結(jié)算時將扣留的工程進度款退還施工單位。
該工程施工進入第四個月時，由于業(yè)主資金出現(xiàn)困難，合同被迫終止。經(jīng)過雙方談判，施工單位僅提出以下費用補償要求：施工現(xiàn)場存有為本工程購買的特殊工程材料，該材料還未投入使用，未包括在進度付款中，計50萬元。（如果計算結(jié)果為小數(shù)，保留兩位小數(shù)。）

某工程項目施工合同為總費用單價合同，合同總價為560萬元，合同工期為6個月，施工合同規(guī)定：   
（1）開工前業(yè)主向施工單位支付合同價20%的預(yù)付款。 
（2）業(yè)主自第一個月起，從施工單位的應(yīng)得工程款中按10%的比例扣留保留金，保留金限額暫定為合同價的5%，保留金到第三個月底全部扣完。 
（3）預(yù)付款在最后兩個月扣除，每月扣50%。 
（4）工程進度按月結(jié)算，不考慮調(diào)價。 
（5）業(yè)主供料價款在發(fā)生當(dāng)月的工程款中扣回。 
（6）若施工單位每月實際完成的產(chǎn)值不足計劃產(chǎn)值的90%時，業(yè)主可按實際完成產(chǎn)值的8%的比例扣留工程進度款，在工程竣工結(jié)算時將扣留的工程進度款退還施工單位。
該工程施工進入第四個月時，由于業(yè)主資金出現(xiàn)困難，合同被迫終止。經(jīng)過雙方談判，施工單位僅提出以下費用補償要求：施工現(xiàn)場存有為本工程購買的特殊工程材料，該材料還未投入使用，未包括在進度付款中，計50萬元。（如果計算結(jié)果為小數(shù)，保留兩位小數(shù)。）

背景： 
某辦公樓小會議室照明工程，該室層高3.2m，為現(xiàn)澆鋼筋砼頂板，配管配線及燈具規(guī)格、型號見下表。

將計算出的清單工程量列入“分部分項工程量清單”正式表中。

注意將表中項目內(nèi)容必須填寫完整。