多項(xiàng)選擇題以下哪些是微軟成功的因素()

A.建立和使用與客戶(hù)的反饋環(huán),為創(chuàng)建客戶(hù)價(jià)值,去詢(xún)問(wèn),傾聽(tīng),學(xué)習(xí)和適應(yīng)
B.對(duì)產(chǎn)品和技術(shù)有熱情
C.團(tuán)隊(duì)精神
D.一切以結(jié)果味奮斗中心,為更好的結(jié)果不懈的工作
E.長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃方法


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1.單項(xiàng)選擇題關(guān)于微軟對(duì)于人員的管理,以下哪些說(shuō)法是正確的()

A.聘用精英人才是軟件業(yè)成功的關(guān)鍵,因?yàn)槠髽I(yè)的真正資產(chǎn)在員工的頭腦里
B.聘用適應(yīng)性和靈活性強(qiáng)的人,每個(gè)聘用是為指定的一個(gè)部門(mén)而不是為全公司,只需要他對(duì)部門(mén)的業(yè)務(wù)技術(shù)有了深刻了解即可
C.對(duì)于聘用的人員不進(jìn)行培訓(xùn),讓其在工作中自我培訓(xùn)
D.微軟的項(xiàng)目計(jì)劃時(shí)自上而下的,整個(gè)項(xiàng)目的計(jì)劃和對(duì)公司的需求,層層分發(fā)下構(gòu)成底層員工的計(jì)劃

2.多項(xiàng)選擇題項(xiàng)目部署階段由哪些中間里程碑組成()

A.核心組件部署里程碑
B.用戶(hù)簽字驗(yàn)收里程碑
C.站點(diǎn)部署完成里程碑
D.部署穩(wěn)定里程碑

3.多項(xiàng)選擇題部署完成里程碑交付的工作產(chǎn)品包括()

A.運(yùn)營(yíng)和支持的信息系統(tǒng):堆積和過(guò)程,知識(shí)庫(kù),報(bào)告,日志
B.文檔倉(cāng)儲(chǔ),包括開(kāi)發(fā)過(guò)程中創(chuàng)建的所有文檔,版本,裝載集,腳本的規(guī)程
C.項(xiàng)目結(jié)束報(bào)告:所有項(xiàng)目文檔的最后版本,客戶(hù)/用戶(hù)滿(mǎn)意程度的數(shù)據(jù),下一步的工作的定義
D.試運(yùn)行審核報(bào)告,項(xiàng)目的資金使用報(bào)告

4.單項(xiàng)選擇題ZAMEL公司項(xiàng)目組Fde 項(xiàng)目已經(jīng)進(jìn)入了部署階段,項(xiàng)目組已經(jīng)完成了站點(diǎn)部署期間的培訓(xùn)工作,現(xiàn)在即將進(jìn)入站點(diǎn)部署的穩(wěn)定階段,項(xiàng)目組成員進(jìn)入了小組會(huì),討論了在站點(diǎn)的部署未定階段的工作內(nèi)容,以下會(huì)議結(jié)果中錯(cuò)誤的是()

A.確認(rèn)客戶(hù)是否支付項(xiàng)目費(fèi)用的70%
B.客戶(hù)驗(yàn)收簽字,確認(rèn)部署完成
C.調(diào)查用戶(hù)對(duì)此站點(diǎn)部署滿(mǎn)意程度
D.穩(wěn)定要確保資源到位,系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行后,將系統(tǒng)管理移交給運(yùn)營(yíng)和支持人員

5.單項(xiàng)選擇題Merris Philips公司Olive項(xiàng)目組的項(xiàng)目已經(jīng)進(jìn)入了部署階段,項(xiàng)目組已經(jīng)完成了站點(diǎn)部署的安裝工作,現(xiàn)在需要對(duì)用戶(hù)進(jìn)行站點(diǎn)部署期間的培訓(xùn)工作,項(xiàng)目組成員進(jìn)行了小組會(huì),討論了在培訓(xùn)階段的工作會(huì)中,所需要注意的方面,以下會(huì)議結(jié)果中錯(cuò)誤的是()

A.為了禁毒的考慮,取消對(duì)用戶(hù)的培訓(xùn),只培訓(xùn)員工
B.根據(jù)用戶(hù)的不同背景和經(jīng)驗(yàn),制定不同的培訓(xùn)內(nèi)容
C.在培訓(xùn)計(jì)劃中定義培訓(xùn)媒體中種類(lèi)
D.培訓(xùn)本地支持的員工