A.項(xiàng)目經(jīng)理的絕大部分職責(zé)由MSF 程序管理角色來承擔(dān)
B.項(xiàng)目經(jīng)理的作用是指導(dǎo)成功完成IT 項(xiàng)目的框架
C.在大項(xiàng)目中需要擴(kuò)展MSF 小組,項(xiàng)目管理活動(dòng)會(huì)出現(xiàn)在多個(gè)層次上
D.一些大型的或復(fù)雜的項(xiàng)目需要一個(gè)專家式的項(xiàng)目經(jīng)理或項(xiàng)目管理小組
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A.不將該風(fēng)險(xiǎn)寫入風(fēng)險(xiǎn)陳述
B.考慮一個(gè)繞行方法來避開該風(fēng)險(xiǎn)
C.把這個(gè)風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給(升級到)有權(quán)干涉這個(gè)風(fēng)險(xiǎn)的人
D.以上都不正確
A.主動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)管理方法有助于小組正視變化,把它變成機(jī)會(huì),以防止變化變成破壞性的、負(fù)面力量
B.為了不影響出資人的信心,當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)被發(fā)現(xiàn)的時(shí)候,風(fēng)險(xiǎn)的討論應(yīng)該被限制在小組內(nèi)部
C.鼓勵(lì)所有小組成員之間坦率的溝通,直接捕獲項(xiàng)目結(jié)果的經(jīng)驗(yàn),鼓勵(lì)小組層面的學(xué)習(xí)
D.沒有人能全權(quán)負(fù)責(zé)風(fēng)險(xiǎn)管理,小組中的每個(gè)成員有責(zé)任主動(dòng)參與風(fēng)險(xiǎn)管理過程
A.一個(gè)小組為若干醫(yī)院開發(fā)一個(gè)電子衛(wèi)生保健請求系統(tǒng),他們記錄了選自MicrosoftBizTalk Server 的設(shè)置,跟蹤在開發(fā)和測試過程中做出的變更
B.為遵守政府新的規(guī)定,一些人提出要增加一個(gè)新的EDI 映射模式。關(guān)鍵小組成員和經(jīng)理討論為項(xiàng)目提供新的資金,運(yùn)營人員審核提議的變更,它的技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)和對進(jìn)度和費(fèi)用的影響
C.在一個(gè)網(wǎng)上購物系統(tǒng)的建設(shè)中,小組成員記錄IIS 的設(shè)置,并跟蹤開發(fā)過程中的變更
D.在一個(gè)將近完成的遠(yuǎn)程教育系統(tǒng)上,提出新的要求,添加新的視頻交互模塊
A.技術(shù)咨詢功能域
B.應(yīng)用開發(fā)功能域
C.基礎(chǔ)架構(gòu)開發(fā)功能域
D. 產(chǎn)品計(jì)劃功能域
A.平等小組不僅僅指角色平等,而且指在任何一個(gè)問題上需要一致同意才能做出決策
B.客戶只需要在項(xiàng)目開始前提出需求,無需參與設(shè)計(jì),更加無需為開發(fā)過程提供反饋
C.產(chǎn)品意識并不是指是否交付像微軟一樣的商業(yè)產(chǎn)品或?yàn)閮?nèi)部客戶開發(fā)的應(yīng)用,而是每一個(gè)小組成員把自己的勞動(dòng)成果看成產(chǎn)品
D.零缺陷理念即指保證項(xiàng)目的交付物為零缺陷
最新試題
“與所期望的設(shè)計(jì)之間的偏差”是指()
對于具有復(fù)雜業(yè)務(wù)邏輯和流程的系統(tǒng),較適合的架構(gòu)風(fēng)格是()。
關(guān)于依賴說法錯(cuò)誤的是()
面向?qū)ο笤O(shè)計(jì)中,以下不屬于提高系統(tǒng)可維護(hù)性的措施是()。
面向?qū)ο蠓治鲋?,確定類的關(guān)鍵策略不包括()。
“一種自然語言來表達(dá)需求規(guī)約”的表達(dá)風(fēng)格是()
CMMI組織過程改善的成熟度等級中的2級是()
IDEFO圖不反應(yīng)出系統(tǒng)()
下面哪一項(xiàng)不是用況圖包含的模型元素?()
軟件工程在20世紀(jì)60年代末到80年代初的主要成果是()