A.競爭者環(huán)境
B.供應商環(huán)境
C.科技環(huán)境
D.顧客環(huán)境
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A.活勞動與物化勞動消耗的比較
B.投入和產(chǎn)出的比較
C.活勞動消耗和勞動占用的比較
D.資源消耗量與有效成果的比較
根據(jù)明茨伯格的說法，管理者在管理過程中對一系列重大或突發(fā)事件作出決定并付諸實施時起決策角色，該項角色包括哪些具體角色？（）
①企業(yè)家；
②干擾應對者；
③資源分配者；
④談判者；
⑤領導者。
A.②③④⑤
B.①②③④
C.①③⑤
D.②④⑤
A.事業(yè)部業(yè)務領域開拓的決策權(quán)
B.事業(yè)部資金利潤的分配權(quán)
C.事業(yè)部副經(jīng)理的任命權(quán)
D.A+B+C
A.技術(shù)技能
B.人際技能
C.概念技能
D.業(yè)務技能
A.放棄技術(shù)工作，全力以赴，抓好管理和領導工作
B.重點仍以技術(shù)工作為主，以自身為榜樣帶動下級
C.以抓管理工作為主，同時參與部分技術(shù)工作，以增強與下級的溝通和理解
D.在抓好技術(shù)工作的同時，做好管理工作
最新試題
最傳統(tǒng)最基本的部門化方式是（）
將計劃分為程序性計劃和非程序性計劃，這是根據(jù)計劃的（）進行分類的。
赫茲伯格通過研究發(fā)現(xiàn)（）
下列哪一種情況應優(yōu)先采用內(nèi)部提升的方式？（）
有效的全球化經(jīng)營者必須具備以下四種關(guān)鍵的知識與能力，它們是一個整體，其落腳點是（）
以下屬于戰(zhàn)術(shù)計劃的是（）
下列組織結(jié)構(gòu)中，偏柔性的有（）
傳統(tǒng)經(jīng)濟學觀點反對企業(yè)承擔社會責任，理由是（）。
組織目標之所以需要協(xié)調(diào)，是因為目標具有以下性質(zhì)（）
在按職能劃分的計劃中，（）是組織的主要計劃。