創(chuàng)業(yè)機會的識別和項目的選擇，是創(chuàng)業(yè)成功的（）步驟。

創(chuàng)業(yè)機會識別是指創(chuàng)業(yè)者識別新的創(chuàng)業(yè)機會的過程，是創(chuàng)業(yè)的初始階段，影響機會識別的因素不包括（）。

創(chuàng)業(yè)分為機會型創(chuàng)業(yè)和生存型創(chuàng)業(yè)，請問開副食品店屬于哪一種？（）

創(chuàng)業(yè)過程中最常見的問題是（）

創(chuàng)業(yè)公司在發(fā)展過程中遇到人員變動，所以在寫計劃書時應(yīng)該想一想（）

創(chuàng)業(yè)計劃書的六要素包括概念、顧客、（）、能力、資本和永續(xù)經(jīng)營。

創(chuàng)業(yè)動機是創(chuàng)業(yè)者愿意冒各種風險去創(chuàng)立新的企業(yè)的激勵因素，創(chuàng)業(yè)者的主要創(chuàng)業(yè)動機說法正確的是（）

創(chuàng)業(yè)公司早期在市場上競爭，以下哪項代表了已經(jīng)占領(lǐng)一席之地？（）

創(chuàng)業(yè)計劃書的六要素中（）即向閱讀者說明創(chuàng)業(yè)者提供的產(chǎn)品是什么。

創(chuàng)業(yè)公司中負責產(chǎn)品研發(fā)的部門，是以下哪個部門？（）