A.確定項目權(quán)限階段；
B.啟動項目階段；
C.學(xué)習(xí)現(xiàn)有流程階段；
D.重新設(shè)計流程階段。
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A.關(guān)鍵路徑方法監(jiān)督項目目標(biāo)的實現(xiàn)，并有助于確認(rèn)應(yīng)該在哪些領(lǐng)域采取彌補(bǔ)措施，以使項目回歸原定時間安排。
B.關(guān)鍵路徑方法確定完成項目各階段所需的時間。
C.關(guān)鍵路徑方法正式確認(rèn)必須及時完成的任務(wù)以及可以推延完成的任務(wù)。
D.關(guān)鍵路徑方法確定項目所需的資源以及開展項目各項任務(wù)必須遵循的順序。
A.統(tǒng)計抽樣結(jié)果期。
B.計量經(jīng)濟(jì)學(xué)預(yù)測。
C.排隊理論。
D.模擬模型預(yù)測法。
某制造商為其日常生產(chǎn)和銷售編制了以下有條件利潤表：
根據(jù)以上表格，該制造商應(yīng)該生產(chǎn)多少產(chǎn)品才能將預(yù)期利潤最大化？（）
A.生產(chǎn)1種產(chǎn)品；
B.生產(chǎn)2種產(chǎn)品；
C.生產(chǎn)3種產(chǎn)品；
D.生產(chǎn)5種產(chǎn)品。
A.在生產(chǎn)完成之后，將產(chǎn)品向顧客運(yùn)送之前檢查產(chǎn)品有無缺陷。
B.與外界打交道的雇員以顧客為中心，包括預(yù)測顧客的需要，并向他們做出恰當(dāng)反應(yīng)。
C.不與外界打交道的雇員在他們所在的專門領(lǐng)域訓(xùn)練有素，而對其所在領(lǐng)域之外的生產(chǎn)過程的其他方面則普遍只有最低程度的了解。
D.在引進(jìn)重要變化措施時，生產(chǎn)過程定期得到改善。
A.倒排列表。
B.分層。
C.數(shù)據(jù)倉庫。
D.網(wǎng)絡(luò)。
最新試題
平衡計分卡的概念包括（）
某投資機(jī)會一覽表按照排名順序顯示在不同的投資回報率下公司應(yīng)投資的金額。此類一覽表只能針對（）
在為公司正式制定災(zāi)后恢復(fù)計劃之后，以下哪個問題對于分析該計劃的有效性最為相關(guān)？（）
如果一個項目的每項活動所需的時間都很重要，那么應(yīng)用以下哪項項目管理技術(shù)最合適（）？
如果所有其他事項保持不變，那么，哪類企業(yè)對外部資本的要求比較低？（）
如果制造企業(yè)己針對其產(chǎn)品的最后組裝環(huán)節(jié)確定了可容忍的瑕疵數(shù)量上限，那么，該公司應(yīng)該應(yīng)用以下哪種質(zhì)量控制程序？（）Ⅰ.檢查制成品是否遵守了既定的容忍限度；Ⅱ.審查因最后檢查過程中沒有發(fā)現(xiàn)瑕疵而導(dǎo)致的退貨情況；Ⅲ.將原材料和機(jī)器設(shè)備的規(guī)格與產(chǎn)品設(shè)計初衷進(jìn)行比照；Ⅳ.建立涵蓋管理層及其下屬的質(zhì)量圈，以開展有關(guān)勞動效率的討論。
某零售公司在幾個城市兩開設(shè)了商店，現(xiàn)正計劃安裝網(wǎng)絡(luò)以允許其商店按銷售欄目將每日銷售統(tǒng)計數(shù)據(jù)傳至總部；各商店的銷售人員用其他商店持有的商品來為客戶定單供貨。適合該用途的最佳網(wǎng)絡(luò)是什么？（）
在計算過程中對資金的時間價值忽略不計的資本預(yù)算編制技術(shù)是以下哪一項？（）
質(zhì)量圈的首要目的是（）
在平衡積（記）分卡方法中，了解客戶看問題的角度的目標(biāo)是（）