A.確定項(xiàng)目權(quán)限階段;
B.啟動(dòng)項(xiàng)目階段;
C.學(xué)習(xí)現(xiàn)有流程階段;
D.重新設(shè)計(jì)流程階段。
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A.關(guān)鍵路徑方法監(jiān)督項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),并有助于確認(rèn)應(yīng)該在哪些領(lǐng)域采取彌補(bǔ)措施,以使項(xiàng)目回歸原定時(shí)間安排。
B.關(guān)鍵路徑方法確定完成項(xiàng)目各階段所需的時(shí)間。
C.關(guān)鍵路徑方法正式確認(rèn)必須及時(shí)完成的任務(wù)以及可以推延完成的任務(wù)。
D.關(guān)鍵路徑方法確定項(xiàng)目所需的資源以及開展項(xiàng)目各項(xiàng)任務(wù)必須遵循的順序。
A.統(tǒng)計(jì)抽樣結(jié)果期。
B.計(jì)量經(jīng)濟(jì)學(xué)預(yù)測。
C.排隊(duì)理論。
D.模擬模型預(yù)測法。
某制造商為其日常生產(chǎn)和銷售編制了以下有條件利潤表:
根據(jù)以上表格,該制造商應(yīng)該生產(chǎn)多少產(chǎn)品才能將預(yù)期利潤最大化?()
A.生產(chǎn)1種產(chǎn)品;
B.生產(chǎn)2種產(chǎn)品;
C.生產(chǎn)3種產(chǎn)品;
D.生產(chǎn)5種產(chǎn)品。
A.在生產(chǎn)完成之后,將產(chǎn)品向顧客運(yùn)送之前檢查產(chǎn)品有無缺陷。
B.與外界打交道的雇員以顧客為中心,包括預(yù)測顧客的需要,并向他們做出恰當(dāng)反應(yīng)。
C.不與外界打交道的雇員在他們所在的專門領(lǐng)域訓(xùn)練有素,而對其所在領(lǐng)域之外的生產(chǎn)過程的其他方面則普遍只有最低程度的了解。
D.在引進(jìn)重要變化措施時(shí),生產(chǎn)過程定期得到改善。
A.倒排列表。
B.分層。
C.數(shù)據(jù)倉庫。
D.網(wǎng)絡(luò)。
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如果所有其他事項(xiàng)保持不變,那么,哪類企業(yè)對外部資本的要求比較低?()
與流程圖相比,甘特圖額外描述了項(xiàng)目管理的哪一個(gè)方面?()
以下哪項(xiàng)內(nèi)容不是全企業(yè)資源計(jì)劃(ERP)系統(tǒng)的優(yōu)點(diǎn)?()
經(jīng)濟(jì)訂貨數(shù)量可通過以下公式計(jì)算得到:Q=√(2D×P/S) Q=訂貨數(shù)量;D=年度需求量; P=單筆采購訂單成本;S=單位存貨年均倉儲成本。 如果年度需求量減少了36%,那么,最佳訂貨規(guī)模將()
經(jīng)理可以應(yīng)用很多措施來提高投資回報(bào),但以下哪項(xiàng)內(nèi)容除外?()
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任何項(xiàng)目的關(guān)鍵路徑是指()
人們一般不會把以下哪項(xiàng)內(nèi)容視為公司短期融資的一種來源?()
在平衡積(記)分卡方法中,了解客戶看問題的角度的目標(biāo)是()
質(zhì)量圈的首要目的是()