單項(xiàng)選擇題某分析師希望應(yīng)用過去30個(gè)月的銷售結(jié)果預(yù)測(cè)一家工廠下個(gè)月的銷售增長(zhǎng)比例。在過去的9個(gè)月中,所涉公司發(fā)生了重大變化,影響了銷售量。該分析師可應(yīng)用的最有效的分析方法應(yīng)該是()

A.未加權(quán)移動(dòng)平均數(shù);
B.指數(shù)平滑;
C.排隊(duì)理論;
D.線性回歸分析。


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1.單項(xiàng)選擇題以下哪項(xiàng)內(nèi)容會(huì)提醒管理層警惕研究部門應(yīng)用過時(shí)設(shè)備和流程等問題?()

A.預(yù)算要求每年分配給研發(fā)部門的資金必須得到管理層簽字同意,公司執(zhí)行了此等預(yù)算;
B.公司每月對(duì)實(shí)際支出和預(yù)算支出進(jìn)行比較;
C.公司定期比照同一領(lǐng)域其他企業(yè)的研究活動(dòng);
D.公司有審查制度,而且研發(fā)設(shè)備的所有資本支出必須得到部門經(jīng)理的簽字同意。

2.單項(xiàng)選擇題以下哪項(xiàng)內(nèi)容不是信息系統(tǒng)部門全面質(zhì)量管理工作的恰當(dāng)目標(biāo)?()

A.消除程序修改
B.消除顧客投訴
C.消除成本超支
D.消除系統(tǒng)故障

3.單項(xiàng)選擇題質(zhì)量圈的首要目的是()

A.改善機(jī)構(gòu)的領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)量;
B.發(fā)掘每位員工創(chuàng)造性解決問題的潛力;
C.成為員工與管理人員之間的正式溝通渠道;
D.確定可以賦予其額外職責(zé)的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)袖。

6.單項(xiàng)選擇題平衡計(jì)分卡的首要好處是()

A.提供了從客戶角度看公司的相關(guān)信息
B.將財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)衡量指標(biāo)和非財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)衡量指標(biāo)掛鉤
C.強(qiáng)調(diào)了內(nèi)部流程
D.在戰(zhàn)略和操作兩個(gè)層面均納入財(cái)務(wù)衡量指標(biāo)

7.單項(xiàng)選擇題關(guān)于基于知識(shí)的入侵發(fā)現(xiàn)系統(tǒng),以下哪種說法是正確的?()

A.這種系統(tǒng)是可以發(fā)現(xiàn)未曾預(yù)見的攻擊的專家系統(tǒng);
B.這種系統(tǒng)比基于行為的入侵發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)更為有效;
C.這種系統(tǒng)是防火墻的可接受的替代系統(tǒng);
D.與基于行為的入侵發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)相比,這種系統(tǒng)產(chǎn)生的虛假警告更少。

8.單項(xiàng)選擇題以下哪項(xiàng)內(nèi)容不是全企業(yè)資源計(jì)劃(ERP)系統(tǒng)的優(yōu)點(diǎn)?()

A.得到改善的工作流程
B.實(shí)施工作的低成本
C.得到完善的決策過程
D.得到完善的供應(yīng)鏈管理

9.單項(xiàng)選擇題在為公司正式制定災(zāi)后恢復(fù)計(jì)劃之后,以下哪個(gè)問題對(duì)于分析該計(jì)劃的有效性最為相關(guān)?()

A.最近是否己應(yīng)用當(dāng)前的配置對(duì)計(jì)劃進(jìn)行了測(cè)試和更新;
B.是否需要替代性的電腦處理設(shè)施?此等設(shè)施是否存在,是否可兼容應(yīng)用;
C.各部門是否均明白其部門要求;
D.系統(tǒng)軟件、公用事業(yè)設(shè)備和通信服務(wù)是否得到建立。

10.單項(xiàng)選擇題就保證資金電匯過程中數(shù)據(jù)只送給經(jīng)過授權(quán)的用戶而言,以下哪項(xiàng)內(nèi)容提供最強(qiáng)有力的控制?()

A.要求收款方金融機(jī)構(gòu)使用回?fù)芟到y(tǒng)。
B.要求匯款地和收款地都使用指示標(biāo)記;
C.允許國(guó)際互聯(lián)網(wǎng)協(xié)議在路由器安裝表中重新引導(dǎo)命令。
D.只用清晰的文本傳送數(shù)據(jù),以防止擅自竊聽。

最新試題

以下哪項(xiàng)內(nèi)容會(huì)提醒管理層警惕研究部門應(yīng)用過時(shí)設(shè)備和流程等問題?()

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原來以一定折扣發(fā)行的應(yīng)付債券在到期前被提前召回了,對(duì)此,退出日志的分錄將包括()

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如果制造企業(yè)己針對(duì)其產(chǎn)品的最后組裝環(huán)節(jié)確定了可容忍的瑕疵數(shù)量上限,那么,該公司應(yīng)該應(yīng)用以下哪種質(zhì)量控制程序?()Ⅰ.檢查制成品是否遵守了既定的容忍限度;Ⅱ.審查因最后檢查過程中沒有發(fā)現(xiàn)瑕疵而導(dǎo)致的退貨情況;Ⅲ.將原材料和機(jī)器設(shè)備的規(guī)格與產(chǎn)品設(shè)計(jì)初衷進(jìn)行比照;Ⅳ.建立涵蓋管理層及其下屬的質(zhì)量圈,以開展有關(guān)勞動(dòng)效率的討論。

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平衡計(jì)分卡的概念包括()

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以下是有關(guān)公司三月份生產(chǎn)情況的成本數(shù)據(jù):該公司三月份的銷售額為400,000美元。公司應(yīng)用質(zhì)量總成本除以銷售金額的方法來計(jì)算質(zhì)量成本指數(shù)(QCI)。該公司三月份的質(zhì)量成本指數(shù)(QCI)為() 

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