A.橫向一體化戰(zhàn)略
B.多樣化發(fā)展戰(zhàn)略
C.低成本擴(kuò)張戰(zhàn)略
D.差異化發(fā)展戰(zhàn)略
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A.企業(yè)并購(gòu)
B.企業(yè)兼并
C.企業(yè)收購(gòu)
D.企業(yè)聯(lián)合
A.戰(zhàn)略目標(biāo)
B.戰(zhàn)略重點(diǎn)
C.戰(zhàn)略方針
D.戰(zhàn)略對(duì)策
A.產(chǎn)品同質(zhì)性高
B.產(chǎn)品差異性高
C.市場(chǎng)集中度高
D.轉(zhuǎn)換成本高
A.長(zhǎng)處——機(jī)會(huì)組合
B.長(zhǎng)處——威脅組合
C.弱勢(shì)——機(jī)會(huì)組合
D.弱勢(shì)——威脅組合
A.股份經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略
B.資本積聚戰(zhàn)略
C.合作經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略
D.負(fù)債經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略
最新試題
在企業(yè)中建立戰(zhàn)略導(dǎo)向的改進(jìn)團(tuán)隊(duì)是整個(gè)質(zhì)量規(guī)劃有效實(shí)施的關(guān)鍵。
針對(duì)企業(yè)所選定的關(guān)鍵領(lǐng)域和核心過(guò)程確定改進(jìn)項(xiàng)目，通常企業(yè)的改進(jìn)的方面不包括以下哪一項(xiàng)？（）
質(zhì)量戰(zhàn)略管理一般包括質(zhì)量戰(zhàn)略分析、選擇和實(shí)施，這三者是動(dòng)態(tài)平衡的。
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃報(bào)告主要包括企業(yè)現(xiàn)狀與形式分析、質(zhì)量戰(zhàn)略分析、質(zhì)量規(guī)劃目標(biāo)等。
質(zhì)量戰(zhàn)略是企業(yè)戰(zhàn)略的核心支撐，也是成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的支撐。
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃報(bào)告作為質(zhì)量規(guī)劃的文本形式，不包括以下哪一項(xiàng)內(nèi)容？（）
大多數(shù)企業(yè)質(zhì)量管理的失敗都要?dú)w咎于領(lǐng)導(dǎo)。
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃是根據(jù)企業(yè)（）所做的總體決策活動(dòng)。
質(zhì)量戰(zhàn)略研究的對(duì)象是企業(yè)整體的經(jīng)營(yíng)質(zhì)量。
為確保企業(yè)對(duì)整個(gè)質(zhì)量規(guī)劃實(shí)施過(guò)程的有效控制，僅需定期對(duì)目標(biāo)進(jìn)行年度評(píng)價(jià)。