單項選擇題以下哪些因素對團隊溝通作用最大?()
A.外部反饋
B.績效評估
C.項目經(jīng)理平息團隊沖突
D.協(xié)作
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1.單項選擇題作為項目經(jīng)理,你相信“人性化”的方法來加強團隊建設(shè)是有效的。下面能夠達到這個目的的方法是()
A.為小組創(chuàng)設(shè)一個名稱
B.規(guī)定靈活的工作時間
C.制訂項目章程
D.為重要的或特別的事情舉行慶祝活動
2.單項選擇題項目小組成員如果分布在不同的工作地點,他們就會傾向于不將自己看作團隊的一員。為了改變這種情況項目經(jīng)理應(yīng)該()
A.保證小組各個成員用電子郵件作為通訊方式
B.明確要求小組成員遵循組織的任務(wù)安排
C.通過一定的象征性的措施和組織方式加強地點分散的小組成員的團結(jié)
D.向小組成員提供最先進的通訊方式,并指定其使用方法
3.單項選擇題項目質(zhì)量保證措施是針對結(jié)果產(chǎn)生的過程而進行的,而項目質(zhì)量控制措施是針對項目的()而進行的。
A.過程
B.計劃
C.結(jié)果
D.人員
4.單項選擇題項目質(zhì)量保證部門最近對項目進行了質(zhì)量檢查,得到了一系列的發(fā)現(xiàn)和建議。其中有一條建議看起來非常關(guān)鍵,應(yīng)該采納,因為它能影響到能否向顧客成功地提交項目產(chǎn)品。如果這條建議沒有得到采納的話,產(chǎn)品很可能達不到要求。下一步你應(yīng)該怎么做?()
A.召開一次項目團隊會議,看看應(yīng)該由誰來負責(zé)這個問題
B.重新制定這個問題的負責(zé)人
C.馬上進行產(chǎn)品的返工
D.發(fā)布一項變更要求以采取必要的糾正措施
5.單項選擇題你的項目有4項任務(wù):任務(wù)1可以立即開始,歷時估算為1;任務(wù)2可以在任務(wù)1完成之后立即開始,歷時估算為4;任務(wù)3可以在任務(wù)2完成后開始,歷時估算為5;任務(wù)4可以在任務(wù)1完成之后開始,必須在3完成后才可以完成;任務(wù)4的歷時估算為10。項目完成所需的最短時間是多少?()
A.10
B.9
C.18
D.11
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通信線路工程驗收的一般程序包括以下哪些步驟?()
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架空桿路吊線安裝在水泥電桿上時,可以采用()。
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通信工程項目驗收的一般程序中,下列哪一項工作是在設(shè)計評審中進行的?()
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