單項選擇題在項目執(zhí)行過程中未按時實現(xiàn)某個中期里程碑，就是項目不能按期完工的（）。

A.風(fēng)險觸發(fā)因素
B.風(fēng)險警告信號
C.風(fēng)險癥狀
D.以上都是


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1.單項選擇題風(fēng)險對應(yīng)措施的種類有哪些？（）

A.技術(shù)的、市場的、財務(wù)的、人力的
B.識別、量化、應(yīng)對措施開發(fā)、應(yīng)對措施控制
C.規(guī)避、減輕、接受
D.避免、保留、控制、偏離

2.單項選擇題在風(fēng)險識別過程中使用工作分解結(jié)構(gòu)（WBS），是因為（）

A.確認必須要完成的所有工作，因為這才有助于確認潛在的風(fēng)險來源
B.確認必須要完成的所有工作，因為這包括了全部的項目風(fēng)險
C.有助于將所有的與項目相關(guān)的工作組織起來
D.確認工作包，這樣才可能將個體的責(zé)任分配到個人或小組

3.單項選擇題作為一名項目經(jīng)理，在與員工進行溝通的時候你想要采取移情的聆聽方式。在是使用這種方法時，你應(yīng)該（）

A.重復(fù)對方所說的話
B.試探對方的意思，然后掂量談話的內(nèi)容
C.先評價內(nèi)容再提出建議
D.站在對方的角度看問題，體驗問題

4.單項選擇題你管理著公司的一個大的工程，這個工程下面包括了五個子項目。其中一個子項目行將結(jié)束，并且項目小組的大多數(shù)成員已經(jīng)重新分配到其他的崗位上。今天，項目經(jīng)理問你是否可以在項目正式結(jié)束前離職以接手新的任命，因為她必須在三天之內(nèi)到任，否則這個機會就將會被別人搶走，你知道這個項目的許多行政事務(wù)還需要了結(jié)，你最后的反應(yīng)是（）

A.任命另一個人擔(dān)任項目經(jīng)理負責(zé)收尾工作，同意原項目經(jīng)理接手新的工作，但是要求她出席與客戶最后的交接會議
B.要求項目經(jīng)理繼續(xù)負責(zé)項目，因為她是負責(zé)收尾階段的最佳人選
C.即使你的工作任務(wù)很重，但是你還是自己來負責(zé)這個項目的收尾工作
D.同意項目經(jīng)理接手新的任務(wù)，但是要求她在周末和晚上的時間負責(zé)原項目的收尾工作

5.單項選擇題如果想要創(chuàng)造一個善于接納的溝通氣氛，項目經(jīng)理應(yīng)該（）

A.保證所有的溝通都明了并被理解
B.用他希望他人對他講話或?qū)懶诺姆绞綄e人講話或?qū)懶?br /> C.讓項目團隊準(zhǔn)備一個項目溝通計劃
D.保證小組成員獲得執(zhí)行工作所需的信息