A.能夠鼓舞士氣，促進(jìn)組織中現(xiàn)有人員的工作積極性
B.因?qū)T工了解全面，選擇準(zhǔn)確性高
C.內(nèi)部員工了解本*單位，對(duì)新職務(wù)的適應(yīng)期更長(zhǎng)
D.招聘費(fèi)用較低，可以節(jié)省部分培訓(xùn)費(fèi)用
E.有利于吸收新觀點(diǎn)
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人員招聘的基本程序是（）。
①人員招募
②招聘準(zhǔn)備
③評(píng)估階段
④錄用決策
⑤人員選擇
A.①②③④⑤
B.①③②⑤④
C.②①⑤④③
D.②①③⑤④
A.組織人力資源自然減員
B.組織業(yè)務(wù)量變化
C.組織內(nèi)部人力資源配置不合理
D.單位擴(kuò)建
A.基層部門
B.用人部門
C.人事部門
D.高層領(lǐng)導(dǎo)
最新試題
通過崗位分析，可以全面了解不同工作的危害程度，有利于組織開展（）
在工作說明書中，以崗位工作為中心對(duì)崗位進(jìn)行全面系統(tǒng)的說明，并能夠?yàn)楣ぷ骺己?、崗位分類、崗位評(píng)價(jià)提供依據(jù)的內(nèi)容，屬于（）
績(jī)效加薪是根據(jù)績(jī)效考核成績(jī)提升員工的（）
人事匹配計(jì)劃中，最重要的兩個(gè)環(huán)節(jié)一個(gè)是人員調(diào)配，另一個(gè)是（）
在崗位界定的工作中，通常采用的方法有工作成效比較法、操作方式分析法、業(yè)務(wù)流程分析法以及（）
人力資源管理工作中，圍繞崗位的責(zé)任、權(quán)力、資格、待遇的描述和界定的工作，稱為（）
收集專家對(duì)某一問題的有關(guān)意見并加以整理分析的方法是（）
通過工作分析，確定一項(xiàng)工作的具體內(nèi)容，從而制定工作人員所必備的任職資格，有利于組織的（）
工作者完成工作任務(wù)的自覺性，以及不能完成工作任務(wù)時(shí)自愿接受的處罰稱為（）
在培訓(xùn)效果中，檢查學(xué)員在知識(shí)，技能和態(tài)度方面的培訓(xùn)收獲，對(duì)工作行為產(chǎn)生了什么影響屬于（）