A.國內(nèi)收益最高的企業(yè)
B.居于國內(nèi)領(lǐng)先地位的優(yōu)秀企業(yè)
C.本行業(yè)領(lǐng)先的企業(yè)
D.居于世界領(lǐng)先地位的頂尖企業(yè)
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A.15%
B.25%
C.50%
D.75%
A.有助于培訓(xùn)對象改進自己的學(xué)習(xí)
B.幫助培訓(xùn)對象明白自己的進步
C.在數(shù)據(jù)和事實的基礎(chǔ)上作出判斷
D.使受訓(xùn)者產(chǎn)生滿足感和成績感
A.專業(yè)技能
B.理念技能
C.人文技能
D.協(xié)調(diào)技能
A.不會受預(yù)測者知識水平的限制
B.要求預(yù)測者具有高度的想象力
C.有利于提高組織環(huán)境適應(yīng)能力
D.能夠引導(dǎo)員工的職業(yè)生涯規(guī)劃
A.全面責任
B.安全生產(chǎn)技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)責任
C.直接責任
D.安全生產(chǎn)技術(shù)監(jiān)督責任
最新試題
組織重組的要點在于立足于長期戰(zhàn)略而對公司業(yè)務(wù)活動范圍進行的調(diào)整和平衡。
企業(yè)再造最重要的是流程設(shè)計。
縱向聯(lián)合發(fā)展,利用現(xiàn)有資源實現(xiàn)組織轉(zhuǎn)型,要求創(chuàng)造轉(zhuǎn)型所需的職能部門。
流程再造的對象既包括業(yè)務(wù)流程,也涉及具體的組織。
人力資源成本指標反映了人力資源管理系統(tǒng)的結(jié)果質(zhì)量。
企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的著眼點并不在于現(xiàn)在應(yīng)該做什么,而是在于未來要做什么。
研究開發(fā)能力是企業(yè)組織競爭能力的重要組成部分,直接影響企業(yè)人力資源規(guī)劃的制定。
壓力主要來源于兩個方面:環(huán)境和組織。
擴大縱向的工作負荷可以彌合工作中“執(zhí)行”和“控制”之間的鴻溝,增強員工的工作自主性。
外部環(huán)境即對組織管理目標有間接影響的因素,如政府、顧客和競爭對手等。